Bir buçuk | Yıl sonu performans değerlendirme dönemi yaklaşırken... 👀

Herkese merhaba,

Ben Gizem ve bu haftanın teması performans değerlendirme. 

Yüksek performanslı ve motive olmuş bir ekibin gelişebilmesi için kapsamlı ve özenle tasarlanmış bir performans yönetimi süreci çok önemli. Özenle tasarlanmış performans değerlendirme süreci çalışanların gelişimine katkıda bulunur, onlara ve liderlerine anlamlı geri bildirimler sunar ve şirketin başarı yolculuğunu destekler. Ancak hepimizin bildiği gibi adil, akıcı, şeffaf ve şirket hedefleriyle uyumlu bir sistem kurmak kolay bir iş değil. 

Forbes İnsan Kaynakları Konseyi üyelerinin, bireysel başarıları teşvik ederken kurumsal performansı da artırmak için uyguladıkları etkili performans yönetimi stratejilerine birlikte göz atalım: 

• Yöneticileri etkili değerlendirme yapmaları için eğitin

“Performans yönetiminin başarılı olması için yöneticilerin, performansı tutarlı ve tarafsız bir şekilde değerlendirmeleri ve çalışanlara anlamlı, uygulanabilir geri bildirim vermeleri sağlanmalıdır. Bu yaklaşım, iş hedeflerini çalışanların kişisel gelişim hedefleriyle uyumlu hale getirir.” - Mustafa Shreet, Turner & Townsend

• Kriterleri özelleştirin ve sürekli iletişim sağlayın

“Değerlendirme kriterlerinin, çalışanın sektörü ve pozisyonuna göre uyarlanması gerekmektedir. Sürecin başarısının temelinde ise sürekli iletişim ve tarafların aktif katılımı yatmaktadır.”  - Helal Hamdanieh, PwC

• Yıl boyunca rehberlik edin

“Etkili bir performans yönetimi, yöneticilerin yıl boyunca çalışanlara rehberlik etmesini, o anda geri bildirim sağlamasını ve gelişim hedeflerini netleştirmesini gerektirir. Yıllık değerlendirme görüşmeleri bu süreci tamamlayıcı niteliktedir.” - Dr. Milpha Blamo, The Minneapolis Foundation

• Çalışanların kendi performanslarını değerlendirmelerini sağlayın

“Çalışanların öz değerlendirme yapmaları, onların performanslarını gözden geçirmelerini sağlayarak öz farkındalık ve hesap verebilirlik kazanmalarını sağlar. Aynı zamanda yöneticilere de değerli içgörüler sunar.” - Lynne Marie Finn, Broadleaf Results

• Performans yönetimi teknolojisini kullanın

“Performans yönetimi yazılımları, çalışan performansını izlemek, hedefleri belirlemek ve değerlendirme süreçlerini kolaylaştırmak için oldukça etkilidir. Bu, eşitlik ilkesini korur ve uyumluluğu sağlar”. - Jennifer Kraszewski, Paycom

• Geri bildirimi düzenli hale getirin ve beklentileri netleştirin

“Performans yönetimi sürecinin yıl boyunca tekrarlanan geri bildirimlerle zenginleştirilmesi, çalışan ve yöneticilerin performans konusunda aynı beklentilere sahip olmasını sağlar.” - Alba Anthony, Grey Group

• Takım ve bireysel hedefler belirleyin

“Yılın başında belirlenen hedeflerin, yıl içinde yapılan düzenli kontrollerle desteklenmesi, çalışanların yolda kalmasını sağlar. Öz değerlendirmelerin yapılması, hedeflerle uyumun takibini kolaylaştırır.”- Heather Smith, Flimp Communications

• Metrikler üzerinde tutarlılık sağlayın

“Performans değerlendirme kriterlerinin net, tutarlı ve objektif olmasına özen gösterin. Bu, performans yönetimi sürecinde yaşanan iç şikayetleri en aza indirir”. - Nicky Hancock, AMS

Devamını okumak için Forbes’in makalesini ziyaret edin. 

Yetkinlik değerlendirme soru bankası 🏧

Takım çalışmasından girişimciliğe iş kalitesinden problem çözmeye kadar birçok farklı başlıkta örnek sorular ve ilgi çekici istatistiklerin yer aldığı e-kitabımızı hemen indirin.

Kolay Akademi'nin en yenisi İş Hukuku eğitimi şimdi yayında! 🎉

50’den fazla ders, 5 saatlik video içeriği, ücretsiz kaynaklar ve bitirme sertifikası içeren İş Hukuku eğitimi Kolay Akademi'de yayında!

İş Hukuku’na dair bilgilerinizi daha ileriye taşıyacak bu eğitime lansmana özel avantajlı fiyatlarla katılmak için hemen tıklayın.

Haftaya yeni haberlerle görüşmek dileğiyle!

Hoşça kalın.