B2B
為什麼B2B品牌也需要網紅行銷？讓我們看看志祺七七與阿滴達到什麼樣的效果
雖然B2B的客戶是企業，但最終決策者還是「人」，相關採購決策者可能因為看見網紅的真實體驗或推薦，留下好的印象，進而拉近與品牌的距離，甚至因此影響購買決策。
宏碁集團跨足遊戲代理、人力委外服務及3C家電維修，景氣越差業績越好
宏碁遊戲總經理徐挺洋分析，新遊戲銷售的黃金時間很短，跟賣電影的節奏感差不多，遊戲發售前1到2個月會密集播出預告片，到了發售後1到2個月熱度就迅速消退。因此賣遊戲必須讓玩家感受到熱情，宏碁遊戲的業務團隊成員都對遊戲如數家珍，可以把對遊戲的熱忱和理解，更好傳遞給玩家。
盧希鵬《結構洞》：千變萬化的網路時代下，恆常不變的底層邏輯
當代社會從網路搜尋引擎的普及後，超連結誕生即迎來網路世界的蟲洞（wormhole），只要穿越這個蟲洞，就可以點對點移動，上一秒你還在看時下熱門的串流劇集，下一刻你可能就在購買國外巨星的巡迴演唱會門票。
在第三方Cookie消失的年代，B2B品牌該擁抱的五大數據策略
根據隱私保護技術商Didomi、MarTech品牌Foundry、波士頓顧問集團等企業的報告，隱私政策對於B2B企業有哪些影響？B2B行銷人員又有哪些實用的餅乾替代方案呢？
《台灣商業策略大全》：從B2B、B2C到這種C2B的逆商業模式，正是企業經營者要學習與了解的
很多上過我的課程，以及接受我輔導的企業界朋友，都常跟我提到，有機會應將這近50年來見證過的台灣過去、現在的產業經濟變化與發展歷程整理、提供給社會上的有心人參考，讓年輕的朋友們能完整的洞悉台灣的產業經濟史，方不會斷章取義或道聽塗說。
麥肯錫歸納四大範疇13種能力，能讓你在企業數位轉型時代脫穎而出
在數位轉型的時代下，有相應的人才與企業指導方針也就顯得格外重要。本文將推動數位轉型所需的的13種能力一次告訴你，讓你成為企業愛用人才。
疫情下逆勢成長20%，星竑科技靠網路行銷小蝦米吃大鯨魚
專業的數位夥伴是傳統2B企業跨越數位高牆不可或缺的一環，awoo科技的專業諮詢幫助企業在建站初期就給予正確的方向與做法，配合多元化的廣告Martech工具應用以及各種線上行銷活動，讓客戶自動找上門來。
傳產突圍！成祐精機攜手awoo用數位戰鬥力搶攻世界商機
當世界上許多競爭對手還不太清楚數位渠道能做什麼，成祐精機就與awoo阿物科技強強聯手，佈局數位市場，早在2016年時，從網路來的訂單就已經與實體配比來到對半，直到疫情前大約有80%新客戶來自網路，經過疫情洗禮現在更達到九成以上。
《B2B數位轉型白皮書》：疫情時代常勝軍，就是那些懂得使用SEO＋電商模式的企業
以 MarTech 見長的阿物科技（awoo）提出一份《B2B 數位轉型白皮書》，為企業剖析為什麼現在必須立刻實施 MarTech 計畫，以及如何找到最佳的行銷途徑。
阿里巴巴的創業歷程（一）：「馬雲背後的男人」是天上掉下來的禮物
阿里巴巴是一個擁有電商、雲端計算、數字媒體和娛樂等服務的集團，其中電商服務佔了八成以上，只要他們有什麼新動作，整個電商市場都會跟著變動，能夠有如此大的影響力，和他們的創辦人馬雲非常有關係。
阿里巴巴的創業歷程（一）：「馬雲背後的男人」是天上掉下來的禮物
阿里巴巴是一個擁有電商、雲端計算、數字媒體和娛樂等服務的集團，其中電商服務佔了八成以上，只要他們有什麼新動作，整個電商市場都會跟著變動，能夠有如此大的影響力，和他們的創辦人馬雲非常有關係。
一間新創公司如何把全日本中小企業帶進矽谷？值得台灣借鏡的供需媒合平台「Linkers」
Linkers以推廣日本的中小企業為出發點，不禁讓人聯想到台灣─一個也是以中小企業為主的經濟體。在台灣也有許多「下町工廠」，不曉得Linkers的模式是否有辦法搬到台灣呢？
馬雲又來了！來台砸100億成立創業基金
經濟部官員表示，阿里巴巴沒有明確說明性質與投資標的，後續若匯入資金來台，將由主管機關召集審查會議，會同經濟部投審會、央行、金管會、財政部、國安局等單位聯合審查。
