成衣
《穿過了》：希特勒交代裁縫將衣服做得寬大些，以便他用右手做出精心設計的手勢
在這部視野寬廣的社會史中，譚豪瑟以精彩的筆觸講述五種紡織原料——亞麻、棉花、絲綢、合成纖維和羊毛——的故事，闡述人類服裝的發展及起源，以意想不到的方式，啟發了我們對世界的認知。
柬埔寨中文教學求生記（一）：當「老華人」與「新移民」落腳高棉，他們如何培育下一代？
1980年代，就有一批為數不多的台灣移民到柬埔寨打拼。1994年，李登輝政府的南向政策，鼓勵不少台商赴柬考察拓點。柬埔寨與歐美市場的貿易優惠、便宜的人工，成為台灣成熟的成衣、製鞋業，理想的新生產基地。
美國商會：海洋廢棄物是僅次於氣候變遷的全球危機，台化公司回收廢漁網製成「再生尼龍絲」
面對大量流入海洋、威脅海洋生物生存的海洋廢棄物，台灣各界正努力做好海洋垃圾管理，並在過程中創造全新的收益模式。而台化公司的計畫已證明：蒐集、回收海洋廢棄物再製成尼龍布料，技術上不僅可行，還能獲得收益。
全球經濟下行，成衣大國孟加拉倉庫堆積如山，高庫存困境恐蔓延至中歐越土等出口國
歐美還有其他主要市場的消費者手頭越來越緊，全球第2大成衣出口國孟加拉倉庫內的衣物正堆積如山，而高庫存風暴恐將蔓延至其他成衣製造大國。
「快時尚」的代價我們付不起：購買衣服請拿出挑老公的嚴苛態度
平價時尚的產業鍊變成：為了追求低成本、快速更新款式，企業便找低成本人力的地方外包，人力低了，但原料成本呢？只能把材質變差、設計偷懶，這樣還不夠，於是又回到人力，非法僱用童工、勞動超量超時、工安設計不合格、環境糟糕危險。
美國德州嚴重乾旱棉花歉收、印度預計實施出口禁令，推升國際棉價創下11年新高
早在4月，印度政府就已宣布今年9月底之前撤銷棉花的進口關稅。此政策因應歐美的消費市場正從疫情後中復甦，市場預期全球棉花會供不應求，才增加對海外的採買並彌補國內的供應短缺。
經濟復甦＋抵制新疆棉，美國棉花期貨創10年新高，品牌服飾業者將成本轉嫁給消費者
美國棉花因「新疆棉禁令」受惠，又因疫情後經濟復甦，國際棉花價格衝上10新高，導致品牌服飾業者製衣成本大幅增加，而Levi’s、H&M及Gap等股價呈弱勢，分析師強調隨疫情後經濟復甦，且各國的振興政策，得讓業者將成本轉嫁給消費者。
每5件棉製衣就有1件原料來自新疆：190個勞權團體籲大品牌，終結強迫勞動
一項研究指出，全球服裝品牌每年仍用上百萬噸來自新疆的棉花與紗。190個勞工權益團體與維吾爾人權團體，今天組聯盟，呼籲全球服裝品牌終結新疆強迫勞動。
疫情重創東南亞成衣產業，柬埔寨勞動部：237家工廠終止生產，11萬名工人受影響
柬埔寨至今有237家成衣工廠終止生產，11萬名工人受影響，原因是疫情危機導致來自歐洲和美國的訂單大量減少。
調查局破獲「史上最大」市值30億搖頭丸、可供2300萬人次施用
對許多生性害羞的人而言，「搖頭丸」使青少年在舞會中和所有人融為一體、整夜狂歡跳舞。但體溫過高為中毒的主要特色，可高達攝氏43度，有許多因此脫水受傷，甚至死亡的案例。
寫在經濟成長7%之後：柬埔寨的三大經濟課題
不少成衣廠著手研究遷廠事宜，打算將工廠遷往人力成本更為便宜的孟加拉和緬甸，因此就算現階段柬埔寨成衣業看似欣欣向榮，工廠還是得注意人力成本逐年升高所帶來的壓力和危機。
在新加坡主管眼中，台灣業務「能力強中文好，薪水又比香港或新加坡人來的低」
今天到新加坡客人工廠送拜訪時，正好遇到他們新加坡採購主管來訪。由於機會難得，遂跟這位主管聊了一下近期業務狀況，看看有無需要改進之處，順便撈點補單。
柬埔寨成衣業的閒聊：「待產線自動化後就是離開之日，到時你要去哪？」
「上禮拜我們有拜訪柬埔寨的成衣工會GMAC，他們認為其實目前薪資算很合理，原因是如果我們只看2013年到2017年的話，會覺得紡織工薪水是成長2倍之多。」
不只是「紅色」供應鏈：避免「向下沈淪的競賽」，透過社會價值來創造產業升級
面對紅色供應鏈威脅，我們不應侷限在經濟條件的競爭，我們也可以加入「綠色的供應鏈」，或者以公平貿易的手機商品鏈為範本。
不只是「紅色」供應鏈：避免「向下沈淪的競賽」，透過社會價值來創造產業升級
面對紅色供應鏈威脅，我們不應侷限在經濟條件的競爭，我們也可以加入「綠色的供應鏈」，或者以公平貿易的手機商品鏈為範本。
【影片】「快速時尚」的代價超乎標籤上的數字，購買前請三思
主打快速、便宜、時髦的「快速時尚」興起，消費者想穿上一身時尚再也不必花大錢，但每件物美價廉的衣物背後，卻可能隱藏一連串的勞工壓榨、環境污染等問題。平價時尚或許一點也不便宜。
【影片】「快速時尚」的代價超乎標籤上的數字，購買前請三思
主打快速、便宜、時髦的「快速時尚」興起，消費者想穿上一身時尚再也不必花大錢，但每件物美價廉的衣物背後，卻可能隱藏一連串的勞工壓榨、環境污染等問題。平價時尚或許一點也不便宜。
【未來大人物】推不倒的迷你巨漢陳郁翔：我要超越Uniqlo，成為照顧大家的英雄
「會創立25：01，主要是因為Uniqlo要進來台灣設點，我們的衣服又不差，為什麼不做自己的品牌？」陳郁翔回憶當時的決定，「台灣人很羨慕Uniqlo、Zara這些國際品牌，這點我覺得很奇怪。羨慕別人有一個前提是，應該是要去羨慕自己所沒有的東西。」陳郁翔解釋，台灣的成衣品質優良，過去許多國際品牌也都選擇在台灣生產。除了品質，關鍵的設計方面，陳郁翔自認看過許多設計好手的作品，他認為台灣的設計實力並不輸給亞洲其他地區。