human unlimited

Der SUPERCYCLUS kommt. Wie super ist das denn ? Es fühlt sich an, als wären wir in tiefen Morast geraten, jeder Schritt nach vorn ist ein echter Kraftakt. Es ist mühsam: politisch, gesellschaftlich, wirtschaftlich. Der Wirtschaftsmotor hat offensichtlich Sand im Getriebe. Amy Webb sieht das anders. Die US-amerikanische Futuristin und Professorin für strategische Zukunftsplanung erkennt in ihren Zukunftsanalysen überall Anzeichen für einen neuen „Supercycle“ – eine große Welle starken wirtschaftlichen Wachstums - über Jahrzehnte. Die KI treibt die Welt an, wie einst die Dampfmaschine und die Elektrizität. Allerdings ist waren die schon von weitem zu erkennen. Die KI schleicht sich heimlich still und leise in unser Leben, Arbeitszimmer und ans Handgelenk. Sie macht uns das Leben bequem. Wer kann dazu schon NEIN sagen? Doch nun haben wir das gesamte Internetwissen an sie verfüttert und der Wissendurst der Datenkrake ist noch lange nicht gestillt. Jetzt rückt sie uns im wahrsten Sinne des Wortes zu Leibe. Die Wearables blicken tief in unser Inneres. Das bleibt nicht ohne Wirkung. Die ersten Apps beginnen nun nachzurechnen woran und wann genau wir sterben. Unsere Lebensversicherung und unser Lebenspartner beginnen unseren Life Time Value noch mal neu zu kalkulieren. Warum wir in Gefahr geraten zum Werkzeug der KI zu werden und warum wir am Drücker bleiben müssen, das lest ihr hier und heute - im Handelsblatt. (link im Kommentar)

Mehr als nur ein neuer Anstrich 🎨 Auch wir können das Wort #Purpose nicht mehr hören, was aber nicht weniger wichtig macht, welche Bedeutung sich dahinter versteckt. Haben Mitarbeitende das Gefühl, ihre Arbeit erfüllt einen Zweck, wirkt sich das auf ihre Zufriedenheit aus und sie sind zudem engagierter. Hat nun auch Harvard Business manager nochmal bestätigt. Sie sprechen von: Drei Dimensionen des Purpose: 💫 Kompetenz: Der Nutzen, den ein Produkt oder eine Dienstleistung bietet. 💫 Kultur: Die Art und Weise, wie im Unternehmen gearbeitet wird. 💫 Soziales Engagement: Der Beitrag des Unternehmens zum Gemeinwohl. Sowie drei Regeln zur Entwicklung eines Purpose: 💫 Glaubwürdigkeit: kein „Lipstick on a Gorilla“, sondern den wahren Werten und Überzeugungen des Unternehmens entsprechen 💫 Von innen nach außen: fest verwoben mit der Kultur, damit die Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen 💫 Mehr als Marketing: in alle Aspekte des Unternehmens integriert, von der Strategie bis zur täglichen Arbeit Wir humans würden noch ergänzen: er sollte aufstrebend sein - also ambitioniert und emotionalisierend - und er sollte eine Entscheidungsvorlage bieten - „Ist das unser Purpose, sollten wir jenes in Zukunft unbedingt stoppen bzw solches unbedingt starten“ Und am Ende soll gesagt sein, dass ein Unternehmenspurpose einem Team zwar eine Richtung vorgeben kann, der eigene #Sinn von Mitarbeitenden aber natürlich individuell und subjektiv bleibt. Im besten Falle überschneiden sie sich. Dann geht einiges :) (Link gibt´s in den Kommentaren) #human #purpose

Es läuft und läuft und läuft :-) Nun kommt die vierte Auflage von GOTT IST EIN KREATIVER in den Buchhandel. Pünktlich zu Weihnachten. Wer es unter den Baum legen will und eine Widmung braucht, schreibt mir - ich lasse mir etwas Schönes einfallen und schicke euch die Karte. Und für alle, die sich auch mit dem Gedanken befassen ein Buch zu schreiben, folgende Anmerkungen. * Es ist Arbeit. Wenn du denkst, du bist fertig, fangen die Arbeit und die Korrekturschleifen erst an. * Ein echter Verlag hilft echt. * Verlage haben keine Ahnung und keine Budgets für die Vermarktung. * Dein Buch im Buchhandel im Bereich Wirtschaft verleiht dir Aufmerksamkeit und Schwerkraft * Wähle deinen Titel mit Bedacht - die Hauptanfrage bei Google ist DOPHEIDE - GOTT - allein dafür hätte es sich gelohnt. Wer es bestellen will, der localbookshop in Düsseldorf hilft, wo er kann.

So sehen Sieger aus. Nick (der Mann in der Mitte) hat es sich selbst und allen anderen gezeigt: Jetzt ist er der (Young)Master of the humaninverse :-) Er hat bei human gearbeitet und sozusagen nebenbei an Católica Lisbon School of Business & Economics International seinen Abschluss gemacht. Nick weiß nun alles, was es über Entrepreneuership & Innovation zu wissen gibt. Er hat schon bei human gut aufgepasst und deshalb völlig zurecht mit summa cum laude abgeschlossen. Nebenbei hat er mit seiner Masterarbeit „Corporate Purpose in StartUps & Established Companies - The Effect of Firm Maturity & Leadership on Purpose Enactment“ auch seine Professoren beeindruckt und ist zum Finalisten für die beste Thesis gekürt geworden. Jetzt kann erst sich ganz und gar auf den Purpose und seine Arbeit bei human konzentrieren - und darauf erwachsen zu werden. :-) Wir freuen uns mit dir und feiern dich :-) :-) :-) go Nick go. Deine humans.

Hört auf Andre und meldet euch gerne für die nächste human minds Session an 💫

🚀 Unsere nächste Human Minds Session steht an Im Zeitalter von KI und datengetriebener Logik wird eines immer klarer: Das menschlichste Talent – kreatives Denken – ist DER Wettbewerbsvorteil. Gemeinsam mit Creative Hive und anderen Verbündeten haben wir untersucht, wie Unternehmen Kreativität fördern können und welchen enormen Einfluss das auf Performance, Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit hat. 💡 Die Ergebnisse? +60% Performancesprung durch kreatives Denken. +44% NPS der Mitarbeitenden, wenn Kreativität systematisch gefördert wird. Ein Innovationsboost, der KI und Co. in den Schatten stellt. ✨ Was erwartet euch? Gemeinsam mit Andre Paetzel, Co-Founder von Creative Hive und Co-Initiator der Studie, sprechen wir Frank Dopheide und Alina Schmidt über die wichtigsten Erkenntnisse und diskutieren Fragen wie: Was weckt Kreativität? Wie lässt sie sich in Unternehmen gezielt fördern? Warum ist kreatives Denken ein Muss für jedes Unternehmen, das sich neu erfinden möchte? 📅 Save the date: Mittwoch, 4. Dezember 08:00 – 09:00 Uhr In unserer nächsten human minds Session. Sei dabei und entdecke, wie du Kreativität zum Erfolgsfaktor machen kannst. [Link zur Anmeldung gibt es in den Kommentaren] #Kreativität #Innovation #Leadership #KI #HumanMinds #FutureOfWork

The creative process: Discover - Read a lot. Observe the world. Notice. Collect - Immediately record anything that strikes you. Generate - Build on your notes to brainstorm lots of ideas. Combine - Connect previously unconnected ideas. Refine - Edit, edit, edit. Select the best. #human #creativity James Clear

2 Tage Berlin, 2 Tage voller Innovation und Perspektiven Anfang der Woche waren meine Kollegin Marina und ich beim „Immobilien+Innovation“-Event von Robert Betz und seinem Team von KPMG Real Estate sowie beim Innovationskongress des ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss e.V.. In spannenden Gesprächen und im Austausch mit mutigen Vorreitern der Branche wurde eines klar: Die Zukunft wird von denen gestaltet, die mutig vorangehen und Innovation nicht nur diskutieren, sondern leben. Fragen, die uns bewegen: 💡 Wie schaffen wir eine Innovationskultur, in der Menschen und Technologien Hand in Hand arbeiten? 💡Welche Formen der Kreativität sind gefragt zur Gestaltung von Zukunftsfähigkeit? 💡Wie und wann kommen wir in der Branche von der Datensammlung zur Umsetzung unter dem wirksamen Einsatz von Technologien? 💡Und welche Technologien können echte Fortschritte ermöglichen? Besonders inspiriert hat mich der Impuls von Frank Dopheide, der hervorhob: „Die entscheidende Variable jeder Erfolgsformel ist die menschliche KI – kreative Intelligenz.“ Die Erfahrungen in Berlin haben uns darin bestärkt, entschlossen die nächste Etappe zu gehen – hin zu einer nachhaltigen, technologieorientierten Zukunft. Ein "Status Quo plus" reicht nicht! Mit Optimismus, Kreativität, Tatendrang und konkreten Maßnahmen können wir es besser machen – und das wollen wir auch! Kongresse wie diese geben Denkanstöße, doch Transformation gelingt, wenn wir Mut und Innovationskraft in Taten umsetzen. Packen wir es an und gestalten unsere positive Zukunft! HAMBORNER REIT AG human unlimited

Können Arbeitsrechtler mutig und kreativ sein? 🌍✨ Ja, können sie. Vor allem, wenn sie Vangard (Vorreiter) heißen und Arbeitsrecht schon immer unkonventioneller, unternehmerisch denkender und pragmatisch handelnder umgesetzt haben. Dann ist man auch so mutig, seine im Markt bekannte Marke aufzugeben und unter das Marken-Dach des langjährigen, globalen Partners Littler zu ziehen. Um Himmelswillen, warum das denn, denkt sich so manch’ ein Markenstratege sicher. Für das Vangard-Team war das ganz klar: So können die erfahrenen Experten die Reichweite eines weltweiten Netzwerks nutzen und Ihren Mandanten aus Deutschland heraus lokal und global alles aus einer Hand bieten. Und, wenn man die Themen, die die Arbeitswelt heute verändern wie z.B. Technologie, KI und Legal Tech, vorantreiben möchte, dann ist der Zugang zu internationalen Entwicklungen unverzichtbar. Klingt logisch, fanden wir. Aber nicht einfach zu kommunizieren. Vor allem, wenn man trotz neuer Marke, die Teamkultur, die Werte und die Art und Weise, wie heute mit Mandanten zusammengearbeitet und gesprochen wird, beibehalten möchte. Wir waren mittendrin, haben gehört, was das Team bewegt und dabei geholfen, Ihre Vision in eine Botschaft zu verwandeln, die alle erreicht: Littler werden, um Vorreiter (Vangard) zu bleiben. Neue Formate, frischer Wind für die Werte, ein Kommunikationskonzept über mehrere Schritte und eine Geschichte, die alle mit auf die Reise genommen hat. Und natürlich haben wir auch die Mandanten so persönlich und vertrauensvoll wie möglich abgeholt auf dem Weg. Es wurde viel mehr als ein Re-Branding, nämlich ein Aufbruch in die Zukunft des Arbeitsrechts – für das Team, für die Mandanten und für alle Partner. Wir sind auf jeden Fall große Fans des Littler Teams: tolle Menschen, die mutig unkonventionelle Wege gehen – und nebenbei noch brillante Arbeitsrechtler sind. #WeAreHumanUnlimited #NextChapter #VangardwirdLittler #Rebranding #LocalExcellence #Storytelling Sebastian Juli, Dr. Frauke Biester, Dr. Stefan Röhrborn, Thomas Griebe

✨ Kreative Teams können alles. Außer Dienst nach Vorschrift. ✨ Bei uns im Team human steht Kreativität an erster Stelle. Aber was genau macht ein Team eigentlich kreativ und innovativ? Das wollten wir wissen – und haben an der neuen #Kreativitätsstudie mitgewirkt. Und nun alle Antworten schwarz auf weiß. Die Studie verrät euch, wie ihr das volle kreative Potenzial eurer Teams wecken könnt. Hier ein paar Highlights: 💡 No Risk, no Fun – Kreativität braucht ein bisschen Wagemut. Wer wagt, gewinnt. Und denkt groß und größer. 💡 Experimentierfreude – Ideen ausprobieren und testen sorgt für frischen Wind und frischen Geist. Brainstorming unlimited erwünscht. 💡 Schnelle Entscheidungen – Bringen wir doch mal Tempo in die Sache. Je agiler das Handeln, desto sprudelnder die Ideen. Eine Schubkraft für die Innovation. 💡 Offene Kommunikation & Wissen teilen – Ein echtes Muss: Offenes Reden und gemeinsames Wissen fördern kreative Lösungen und den Teamgeist. 💡 Fehler sind Freunde – Fehler sind keine Katastrophen, sondern Wegweiser. Wer weiß, wie es nicht geht, kommt oft auf die besten Ideen. Und mal ehrlich: Viele geniale Erfindungen sind durch Zufall entstanden. Die Quintessenz? Kreativität blüht dort, wo Mut, Offenheit und Freiraum herrschen. Eine unterstützende Kultur und ein geschützter Raum sind das, was kreative Teams brauchen. Oder, wie unser Gründer Frank Dopheide so schön sagt: „Das Gefühl von Sicherheit und Unbeschwertheit verleiht dem kreativen Geist Flügel. Wenn die Logik am Ende ist, fällt dem Unsinn immer noch etwas ein.” Das können wir so nur unterschreiben. Neugierig? Die ganze Studie und noch mehr Inspiration findet ihr im Link in den Kommentaren. Lasst euch überraschen. Ihr werdet sehen, es lohnt sich. 🚀 Auswahl an Gästen: Gennett A. Agbenu, MBA / Mara Benz / Markus Benz / Lea-Sophie Cramer / Frank Dopheide / Florian Faber / Sir John Hegarty / Tatjana Kiel / Fabian Kienbaum / Ulrich Klenke / Daniel E. F. Leyser / Dennis May / Dr. Miriam Meckel / Prof. Dr. Magnus Resch / Apameh Schönauer / Sir Paul Smith / Dr. Léa Steinacker / Anita Tillmann / Duncan Wardle PartnerInnen: Creative Hive / human unlimited/ INNOFACT AG / Institut Kienbaum@ISM / MetaDesign / Publicis Groupe Germany Studienteam: Andre Paetzel / Christoph Pietsch / Pauline von Waldersee / Lukas Maximilian Fastenroth / Hannah Lotte Winter / Lea Marie Dreifert / Hendrik Müller / Alexander Nawka / Julia Rottmann / Kseniya (Oxana) Stepanova / Christian Thunig / Frank Dopheide #Kreativität #Teamwork #Innovation #Unternehmenskultur #Leadership #futureofcreativity #csuite