Beitrag von Luke Strömer

#Interimmanagement im Finanzressort: Agilität und Expertise auf Abruf🗝 In einer sich ständig wandelnden Wirtschaftslandschaft ist die Fähigkeit, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren, entscheidend. #Interimmanagement bietet genau diese Flexibilität – insbesondere im Finanzressort, in welchem strategische Entscheidungen und finanzielle Weitsicht unerlässlich sind. Folgend nur einige Vorteile, die Interimmanager Unternehmen bieten: 🚀 Expertise auf Anfrage: Interimmanager bringen spezialisiertes Wissen mit, das sofort eingesetzt werden kann, um komplexe Herausforderungen zu meistern 🚀 Kosteneffizienz: Sie zahlen nur für die Zeit, in der Sie die Expertise des Interimmanagers benötigen - klar kalkulierbare Kosten, die nicht auf den Headcount einzahlen 🚀 Objektive Perspektive: Als externe Fachkräfte bieten Interimmanager eine frische und unvoreingenommene Sichtweise, die interne Blindspots aufdecken können 🚀 Schnelle Ergebnisse: Interimmanager sind darauf trainiert, schnell zu handeln und Ergebnisse zu liefern - insbesondere in Krisensituationen unentbehrlich 🚀 Flexibilität und Skalierbarkeit: Sie können das Engagement des Interimmanagers an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen - agile Reaktionen auf Marktveränderungen sind einfach umsetzbar #Interimmanagement ist mehr als nur eine Übergangslösung; es ist eine strategische Ressource, die Unternehmen nutzen können, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und finanzielle #Stabilität zu gewährleisten. Gerade in volatilen Zeiten stellt Flexibilität einen direkten Mehrwert dar - wenn Plan A nicht funktioniert, sollte Plan B bereits in der Hinterhand sein. Du möchtest mehr erfahren? 📩: franziska.goebel@hays.de #Interimmanagement #Finanzressort #StrategischeAgilität #cfo

🔔 Vakanzen oder fehlende Projekt-Ressourcen? Viele Unternehmen versuchen, diese Herausforderungen allein mit eigenen Mitarbeitern zu bewältigen – nachvollziehbar, aber oft nicht realistisch. Eine flexible Lösung sind Interim Manager, die als temporäre Experten strategisch eingespannt werden können, um Ressourcenengpässe zu vermeiden. Überzeugende Vorteile von Interim Managern: ✅ Zusätzliche Management-Kapazität: Interim Manager schaffen kurzfristige Entlastung und bringen frischen Blickwinkel. ✅ Sofortige Projektstarts: Sie sind sofort einsatzbereit und können Verzögerungen in Projekten verhindern. ✅ Knowhow-Transfer: Sie sorgen dafür, dass wertvolles Fachwissen ins Team eingebracht wird und langfristig verankert bleibt. Wichtig: Interim Manager stehen nicht in Konkurrenz zu festangestellten Mitarbeitern – sie ergänzen das Team, um Handlungsfähigkeit und Erfolg der Organisation sicherzustellen. Warum mit De Bord International Interim zusammenarbeiten? 🎖 Erfahrene Ansprechpartner: Qualifizierte Partner stehen Ihnen jederzeit für Fachfragen zur Verfügung. 🎖 Handverlesenes Netzwerk: Wir bieten Zugang zu sorgfältig ausgewählten Experten aus verschiedenen Funktionsbereichen. Eine Zusammenarbeit mit De Bord International Interim ist der entscheidende Schritt sein, um Projekte erfolgreich und ohne Verzögerungen umzusetzen. #interimmanagement #Digitalisierung #DigitaleTransformation #Nachfolgeplanung #InterimProjektmanagement

Warum Interimmanagement? Ein echtes Beispiel aus unserem Geschäft: Im letzten Quartal 2023 wurde unser Kunde - ein mittelständisches Unternehmen aus dem Maschinenbau mit ca. 1.200 Mitarbeitern weltweit - mit einem unerwarteten Ausfall im Management konfrontiert und benötigte dringend Unterstützung, um laufende Projekte in einer sowieso schon nicht einfachen Markt- und Unternehmenssituation nicht zu gefährden. Dank unserer umfangreichen Datenbank erfahrener Interimmanager konnten wir innerhalb weniger Tage zwei Interimmanager bereitstellen, jeweils Experten mit einem starken Hintergrund in der Branche des Kunden. Der durch unseren Kunden ausgewählte Kandidat übernahm sofort die Verantwortung für die laufenden operativen Aufgaben und die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Seine schnelle Integration und pragmatische Herangehensweise erwiesen sich als äußerst wertvoll. Er leitete das Team mit geschulter Effizienz und machte sich schnell mit den internen Abläufen vertraut, wodurch notwendige Veränderungen sofort eingeleitet wurden. Die Erfahrung mit verschiedenen Teams zeigt sich lt. unseres Kunden als entscheidend für die Motivation des Teams während dieser Übergangsphase. Klare Kommunikation und die Fähigkeit, schnell Vertrauen aufzubauen, trugen dazu bei, dass unser Kunde seine Ziele für die folgenden Quartale erreichen konnte. Die schnelle Verfügbarkeit und die hohe Qualifikation des durch uns ausgewählten Managers waren wesentliche Faktoren, die es unserem Kunden ermöglichten, zügig auf die Bedürfnisse zu reagieren und gleichzeitig die Kontinuität der operativen Tätigkeiten sicherzustellen. Dieses Beispiel verdeutlicht, wie unsere Interimmanager einen erheblichen Mehrwert bieten können, indem sie sofort einsatzbereit sind und effektive Lösungen für akute Herausforderungen liefern. #Interim #Deutschland #Sparringspartner #industrie #handel #produktion #dienstleistung #HR #Personal #Recruiting

🔔 Vakanzen oder fehlende Projekt-Ressourcen? Viele Unternehmen versuchen, diese Herausforderungen allein mit eigenen Mitarbeitern zu bewältigen – nachvollziehbar, aber oft nicht realistisch. Eine flexible Lösung sind Interim Manager, die als temporäre Experten strategisch eingespannt werden können, um Ressourcenengpässe zu vermeiden. Überzeugende Vorteile von Interim Managern: ✅ Zusätzliche Management-Kapazität: Interim Manager schaffen kurzfristige Entlastung und bringen frischen Blickwinkel. ✅ Sofortige Projektstarts: Sie sind sofort einsatzbereit und können Verzögerungen in Projekten verhindern. ✅ Knowhow-Transfer: Sie sorgen dafür, dass wertvolles Fachwissen ins Team eingebracht wird und langfristig verankert bleibt. Interim Manager stehen nicht in Konkurrenz zu festangestellten Mitarbeitern – sie ergänzen das Team, um Handlungsfähigkeit und Erfolg der Organisation sicherzustellen. Warum mit De Bord International Interim zusammenarbeiten? 🎖 Erfahrene Ansprechpartner: Qualifizierte Partner stehen Ihnen jederzeit für Fachfragen zur Verfügung. 🎖 Handverlesenes Netzwerk: Wir bieten Zugang zu sorgfältig ausgewählten Experten aus verschiedenen Funktionsbereichen. Eine Zusammenarbeit mit De Bord International Interim ist der entscheidende Schritt sein, um Projekte erfolgreich und ohne Verzögerungen umzusetzen. #interimmanagement #Digitalisierung #DigitaleTransformation #Nachfolgeplanung #InterimProjektmanagement DE BORD INTERNATIONAL LTD DE BORD INTERNATIONAL INTERIM

𝐍𝐞𝐮𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐃𝐢𝐬𝐳𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐞𝐧 🎉 Lange Zeit fokussierten sich Interim Projekte vorwiegend auf Finanzen und Operations. Doch wie sich die Geschäftswelt weiterentwickelt, so tun es auch die Bedürfnisse und Prioritäten der Unternehmen. Mit einer strategischen Neuausrichtung vieler Vorstände und einer Verschiebung des Managementfokus, treten neue Disziplinen in den Vordergrund. Diese Entwicklung transformiert nicht nur die Nachfrage nach deutschen Interims, sondern setzt auch neue Maßstäbe in Bezug auf Know-How und Softskills. 𝐃𝐢𝐞 𝐝𝐫𝐞𝐢 𝐚𝐮𝐟𝐬𝐭𝐫𝐞𝐛𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐃𝐢𝐬𝐳𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝: 👉 Marketing und Sales: Unternehmen erkennen die Notwendigkeit, sich in einem schnelllebigen Marktumfeld differenzieren zu können. Interims mit Expertise in strategischem Marketing und innovativen Verkaufsstrategien sind gefragter denn je. 👉 HR Fokus: Die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit steht im Vordergrund. Interims, die Transformationsprozesse im HR-Bereich leiten können, sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. 👉 IT und digitale Infrastruktur: Die digitale Transformation ist unaufhaltsam. Experten, die Unternehmen durch die Implementierung neuer Technologien und den Aufbau einer robusten digitalen Infrastruktur navigieren können, sind unverzichtbar. Bemerkenswert ist, dass sich insbesondere in diesen neuen Bereichen Frauen als führende Kräfte hervortun, während Männer traditionell die klassischen Disziplinen bedienen. Dies spiegelt einen spannenden Wandel in der Interim Management Landschaft wider. Die Expansion in neue Interim Disziplinen signalisiert einen signifikanten Wandel in der Branche. Unternehmen suchen nun vermehrt nach Experten in Marketing und Sales, HR sowie IT und digitaler Infrastruktur, um wettbewerbsfähig zu bleiben und innovativ zu agieren. Dieser Trend bietet Chancen für eine diversere Zusammensetzung der Interim Manager und erfordert eine Erweiterung der traditionellen Skillsets. Wie sehen Sie diese Entwicklung? Erwägen Sie eine Erweiterung Ihres eigenen Skillsets oder eine Spezialisierung in eine der neuen Disziplinen? Welche Kompetenzen fehlen Ihrem Unternehmen aktuell? #InterimManagement #SkillsetPivot #DigitaleTransformation #HRInnovation #MarketingTrends

"𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫: 𝐃𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐡𝐞𝐢𝐦𝐞 𝐖𝐚𝐟𝐟𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭! 𝐒𝐨 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟒 𝐝𝐢𝐞 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐠𝐞𝐨𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭ä𝐭, 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐦 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭"   Das Jahr 2024 bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich, die Unternehmen bewältigen müssen. Zu den dringlichsten Themen zählen geopolitische Instabilität, die Gewinnung und Bindung neuer Mitarbeiter sowie der technologische Fortschritt. In diesen unsicheren Zeiten können Interim Manager eine entscheidende Rolle spielen, um Unternehmen auf Kurs zu halten und sie durch diese Herausforderungen zu navigieren.   Die geopolitische Lage bleibt angespannt, und die Auswirkungen auf globale Lieferketten und Märkte sind erheblich. Interim Manager bringen die notwendige Erfahrung und Flexibilität mit, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und Krisenmanagementstrategien zu entwickeln. Sie können:   - **Risikoanalysen durchführen** und Notfallpläne erstellen. - **Lieferketten optimieren**, um Abhängigkeiten zu reduzieren. - **Verhandlungen führen** mit internationalen Partnern, um Stabilität zu gewährleisten.   Der Arbeitsmarkt ist umkämpft, und die Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter ist eine große Herausforderung. Interim Manager können innovative Ansätze zur Mitarbeitergewinnung und -bindung entwickeln und umsetzen. Sie können:   - **Talentakquise-Strategien** entwickeln, um die besten Fachkräfte zu gewinnen. - **Mitarbeiterbindungsprogramme** einführen, die die Zufriedenheit und Loyalität erhöhen. - **Moderne Arbeitsmodelle** implementieren, wie z.B. Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten.   Technologischer Fortschritt und Digitalisierung sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit. Interim Manager verfügen über das Know-how, um technologische Innovationen voranzutreiben und Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Sie können:   - **Digitalisierungsstrategien** entwickeln und umsetzen. - **Neue Technologien** einführen und die Mitarbeiter entsprechend schulen. - **Innovationskultur** fördern, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.   Interim Manager bringen nicht nur kurzfristige Lösungen, sondern nachhaltige Verbesserungen. Ihr tiefes Verständnis der jeweiligen Branchen und ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Umgebungen einzufinden, machen sie zu wertvollen Partnern in unsicheren Zeiten.   ### Handeln Sie jetzt!   Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht von den Herausforderungen des Jahres 2024 überwältigen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie unsere erfahrenen Interim Manager Ihnen helfen können, geopolitische Instabilität zu meistern, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und technologische Fortschritte optimal zu nutzen.   Wenn Ihnen dieser Artikel gefallen hat, liken, teilen und kommentieren Sie ihn. Gemeinsam können wir die Zukunft erfolgreich gestalten!   Bild: Atreus

"𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫: 𝐃𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐡𝐞𝐢𝐦𝐞 𝐖𝐚𝐟𝐟𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭! 𝐒𝐨 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟒 𝐝𝐢𝐞 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐠𝐞𝐨𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭ä𝐭, 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐦 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭"   Das Jahr 2024 bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich, die Unternehmen bewältigen müssen. Zu den dringlichsten Themen zählen geopolitische Instabilität, die Gewinnung und Bindung neuer Mitarbeiter sowie der technologische Fortschritt. In diesen unsicheren Zeiten können Interim Manager eine entscheidende Rolle spielen, um Unternehmen auf Kurs zu halten und sie durch diese Herausforderungen zu navigieren.   Die geopolitische Lage bleibt angespannt, und die Auswirkungen auf globale Lieferketten und Märkte sind erheblich. Interim Manager bringen die notwendige Erfahrung und Flexibilität mit, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und Krisenmanagementstrategien zu entwickeln. Sie können:   - **Risikoanalysen durchführen** und Notfallpläne erstellen. - **Lieferketten optimieren**, um Abhängigkeiten zu reduzieren. - **Verhandlungen führen** mit internationalen Partnern, um Stabilität zu gewährleisten.   Der Arbeitsmarkt ist umkämpft, und die Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter ist eine große Herausforderung. Interim Manager können innovative Ansätze zur Mitarbeitergewinnung und -bindung entwickeln und umsetzen. Sie können:   - **Talentakquise-Strategien** entwickeln, um die besten Fachkräfte zu gewinnen. - **Mitarbeiterbindungsprogramme** einführen, die die Zufriedenheit und Loyalität erhöhen. - **Moderne Arbeitsmodelle** implementieren, wie z.B. Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten.   Technologischer Fortschritt und Digitalisierung sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit. Interim Manager verfügen über das Know-how, um technologische Innovationen voranzutreiben und Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Sie können:   - **Digitalisierungsstrategien** entwickeln und umsetzen. - **Neue Technologien** einführen und die Mitarbeiter entsprechend schulen. - **Innovationskultur** fördern, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.   Interim Manager bringen nicht nur kurzfristige Lösungen, sondern nachhaltige Verbesserungen. Ihr tiefes Verständnis der jeweiligen Branchen und ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Umgebungen einzufinden, machen sie zu wertvollen Partnern in unsicheren Zeiten.   ### Handeln Sie jetzt!   Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht von den Herausforderungen des Jahres 2024 überwältigen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie unsere erfahrenen Interim Manager Ihnen helfen können, geopolitische Instabilität zu meistern, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und technologische Fortschritte optimal zu nutzen.   Wenn Ihnen dieser Artikel gefallen hat, liken, teilen und kommentieren Sie ihn. Gemeinsam können wir die Zukunft erfolgreich gestalten!   Bild: Atreus

HEUTE: Ein besonders vielseitiger und erfolgsorientierter Ansatz ist die GIG-ECONOMY 🚀 Ihre eigene Einschätzung: ▶ Sie finden nicht die passenden Fachkräfte? ▶ Sie benötigen vorübergehend einsetzbare Führungskräfte und Manager? ▶ Abseits Ihres budgetierten Headcounts fehlt es an Spezialisten? ▶ Sonderprojekte müssen zeitlich limitiert zum Erfolg gebracht werden? ▶ Sie befürchten rechtliche Konsequenzen aufgrund der Beauftragung externer Experten? ▶ Die Steuerung der unterschiedlichen Lieferanten bindet zu viele Ressourcen? ▶ Sie wollen den geeignetsten Mix aus allen Vertragsformen? Unsere Leistung / Lösungen: 🔸 Detaillierte Bedarfs- und Nutzenanalyse für Ihre Anforderungen 🔸 Definition und Abstimmung der geeigneten Dienstleistungen 🔸 Auswahl und Bewertung der externen Partner nach standardisiertem Verfahren 🔸 Entwicklung eines individuellen Steuerungs-Konzeptes 🔸 Fortlaufende Qualitätsüberwachung und Sicherung 🔸 Neutraler Support bei der Verhandlung 🔸 Erfahrender Partner beim Onboarding der Kooperationen Ihr Mehrwert: ✔ All-in-one Lösung mit Fokus auf IHREN Bedarf ✔ Nutzenmaximierung durch zielgerichtete Einsätze der Partner ✔ Eliminierung von Streuverlusten ✔ mind. 20% geringere operative Kosten ✔ 15% mehr Ertrag durch schlanke Strukturen & Prozesse ✔ Mobilisierung Ihrer internen Ressourcen ✔ neutrale Bewertung und Qualitätssicherung durch 100% unabhängige Consultants ✔ garantierter ROI von deutlich unter 12 Monate Buchen Sie noch heute Ihren kostenfreien Ersttermin für eine erste Potentialeinschätzung! https://lnkd.in/dKKHdCgP Ihre Partner von der bay-con GmbH 🧡 #GIG #kooperationen #outsourcing #hr #partner #ressourcen #einkauf #passionforpeople #flexibilität #freelancer #dienstleister #prozessmanagement #strukturen #roi

💡  Boyden Quarterly Call - Interim Markt: Rückblick 2024 & Perspektiven 2025 In unserem aktuellen Boyden Quarterly Call – Q4, dem virtuellen Austausch mit Interim Executives, haben wir in Umfragen die Einschätzung zur Marktwahrnehmung gesammelt: Hier ein Fazit von uns und den mehr als 250 TeilnehmerInnen: 👉 2024 war kein einfaches Jahr, kundenseitig geprägt von längeren Entscheidungswegen, weniger Risikobereitschaft, niedrigeren Budgets – dennoch konnten wir sehr spannende Projekte zum Erfolg führen und verzeichnen bei Boyden ein zweistelliges prozentuales Umsatzwachstum. 👉 2025 wird für Interim-Projekte grundsätzlich zahlreiche Perspektiven bieten, Unternehmen haben Handlungsbedarf in vielen Bereichen, verfügen intern häufig nicht über erforderliche Managementkompetenz zur Lösung von drängenden Problemen - Chancen für Interim Management. 👉 die brennendste Frage: wie wird sich die Interim-Nachfrage in 2025 entwickeln? Etwa ein Drittel geht von einem ungefähr gleichbleibenden Interim-Markt aus. Hingegen beinahe 45 % unserer TeilnehmerInnen erwarten eine tendenziell positive bis stark positive Entwicklung für das Interim-Geschäft. 🚀 Seien Sie beim nächsten Quarterly Call im Q1/2025 dabei, wir laden rechtzeitig dazu ein! #boyden #ExecutiveInterimManagement #InterimExecutives #BoydenQuarterly

Maximieren Sie Ihren Fokus auf das Kerngeschäft 🎯 In einer Welt, die von ständigem Wandel und intensivem Wettbewerb geprägt ist, ist die Konzentration auf das Kerngeschäft entscheidender, denn je für den Erfolg eines Unternehmens. Doch wie kann sich ein Unternehmen auf seine Kernkompetenzen konzentrieren, wenn so viel Zeit und Ressourcen für den Rekrutierungsprozess aufgewendet werden müssen? Die Antwort liegt in der Delegation des Rekrutierungsprozesses an externe Fachleute. Durch die Auslagerung dieser essenziellen, aber zeitaufwändigen Aufgabe können Unternehmen: ✅ Ihre Produktivität steigern ✅ Sich auf das Wachstum und die Innovation ihres Kerngeschäfts konzentrieren ✅ Vom Fachwissen spezialisierter Partner profitieren Lassen Sie uns gemeinsam sicherstellen, dass Ihr Unternehmen dort investiert, wo es am wichtigsten ist: in Ihrem Kerngeschäft. Es ist Zeit, die Weichen für nachhaltiges Wachstum und Erfolg zu stellen. Sind Sie bereit, Ihren Rekrutierungsprozess zu optimieren und Ihr Kerngeschäft zu stärken? 📞 Kontaktieren Sie uns noch heute! #Kerngeschäft #Produktivitätssteigerung #Outsourcing #Rekrutierung