Beitrag von Marcus Denner

🐾 𝘽𝙚𝙞 𝙃𝙤𝙫𝙖𝙡 𝙨𝙞𝙣𝙙 𝙖𝙪𝙘𝙝 𝙑𝙞𝙚𝙧𝙗𝙚𝙞𝙣𝙚𝙧 𝙝𝙚𝙧𝙯𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙬𝙞𝙡𝙡𝙠𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣! 🐾 Bei Hoval legen wir großen Wert auf ein Arbeitsklima, das sowohl das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen als auch ihre Zufriedenheit fördert. Ein besonderer Aspekt unserer Unternehmenskultur ist die Offenheit gegenüber Hunden im Büro. Eine hundefreundliche Arbeitsumgebung bietet folgende Vorteile: • Stressreduktion: Die Anwesenheit von Hunden vermindert Stress. • Förderung des Teamgeistes: Gemeinsame Momente mit den Vierbeinern stärken den Zusammenhalt und die Kommunikation im Team. • Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Ein freundliches Arbeitsumfeld steigert die allgemeine Zufriedenheit und Motivation unserer Mitarbeiter:innen. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir bei Hoval eine angenehme Arbeitsumgebung schaffen – zum Beispiel für Menschen mit ihren treuen Begleitern. 🐶 👉https://lnkd.in/gDyNZeFJ #Unternehmenskultur #Arbeitsumfeld #Hundefreundlich #Mitarbeiterzufriedenheit #Teamgeist #Arbeitsklima #HundImBüro #CorporateCulture

𝐖𝐢𝐞 𝐟𝐨𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐝𝐢𝐞 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭? 🤝 Gestern trafen sich in Hannover fünfzehn unserer besten Nachwuchsführungskräfte, um sich über die Möglichkeiten und Erfahrungen zur Förderung der Zusammenarbeit im auszutauschen. 🌟 Wie steigern wir die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz?🛡️ Warum ist das wichtig und was bringt uns das? 🎯 Wie hilft es unseren Kunden? 🤷♂️🤷♀️ Viele praktische Beispiele machten eindrucksvoll deutlich, wie wichtig ein vertrauensvolles Umfeld für die Teamleistung ist. Das Wohlbefinden des einzelnen, aber auch Zeitersparnis durch direktes Ansprechen der "rosa Elefanten" 🐘⏰, eine verbesserte Fehlerkultur 🔄 und mutige Entscheidungen für schnelles Erfüllen der Kundenbedürfnisse 🏃♂️💨, für alles gab es gute Beispiele, die uns helfen, jeden Tag besser zu werden. ✨ #allianzambassadors #agilewerte #rosaelefant #goodpractice #vernetzung

“Ich war noch niemals in New Work, ich war noch niemals richtig frei Einmal verrückt sein und aus allen Zwängen fliehen” 🕺🏼 Oh, Moment! Das ging ja eigentlich anders… New Work - der Begriff beschreibt für die meisten die Modernisierung von Arbeit. Das geht dann mit Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit einher, hat aber den Grundgedanken von Frithjof Bergmann verloren. Frithjof formulierte New Work als Konzept für sinnstiftende Arbeit und Autonomie. “Menschen sollten sich aus der Knechtschaft der Lohnarbeit befreien und künftig mehr Zeit für Teilhabe an der Gemeinschaft haben.”, schreibt Neue Narrative im Glossar zu New Work. Aber kann New Work vielleicht auch einen Paradigmenwechsel herbeiführen, der sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeitende viele Vorteile bietet? Für uns bedeutet New Work in erster Linie, dass Menschen ihre Arbeit so gestalten, wie es für sie am besten passt. Neben Flexibilität und Selbstbestimmung sollte die Unternehmenskultur auch auf Vertrauen und Wertschätzung beruhen. Denn zufriedene Mitarbeitende sind motivierter UND produktiver. Also vielleicht hat Udo Jürgens auch Recht, wenn man das Lied geringfügig umdichtet... Was denkt ihr? 🎙️ #Unternehmenskultur #Flexibilität #Produktivität

Wir bei PLANIT // LEGAL versuchen, der beste Arbeitgeber für unser Team zu sein 🤝 Dafür ist es natürlich notwendig, sein Team zu kennen und in ständigem Austausch zu stehen. #Partizipation und #Flexibilität stehen bei uns deshalb stets im Mittelpunkt. Jeder im Team hat die Möglichkeit, sich einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Wir sehen den Menschen hinter der Arbeit und schaffen durch klare Kommunikation und Engagement ein Arbeitsumfeld, das nicht nur produktiv ist, sondern auch Raum für eine gesunde Work-Life-Balance lässt. 📅 Ob Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten – wir geben unseren Mitarbeitern den Raum, ihr Berufs- und Privatleben in Einklang zu bringen. Und auch Familienfreundlichkeit wird bei uns großgeschrieben. 🌟 Wie schafft ihr es, die Balance zwischen dem Job und eurer Freizeit zu halten? Was funktioniert in eurem Unternehmen in der Hinsicht besonders gut, oder was würdet ihr euch eher wünschen? #Unternehmenswerte #Planitlegal #Flexibilität #WorkLifeBalance #Familie #Kommunikation #Engagement #Kanzlei

Die Neuen Arbeitswelten gehören auf die grosse Bühne! Gestern hatte ich das Vergnügen, am Podiumsgespräch vom Gewerbe Goldach teilzunehmen und über den Kern von New Work zu erzählen. Wir sind in verschiedenste Themen wie Selbstorganisation, verteilte Verantwortung und die kontinuierliche Verbesserungs- und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen eingetaucht. Besonders interessant war die Diskussion rund um die Veränderungen, die auf Organisationen zukommen, wenn sie sich aktiv mit der Gen Z und Gen Alpha auseinandersetzen. Das Interview im Tagblatt mit dem Generationenforscher Rüdiger Maas zeigt, dass Gen Z und Alpha ganz klar andere Bedürfnisse haben als zum Beispiel meine Generation. Dass Strukturen, Zuständigkeiten wichtiger werden und Home Office dafür nicht mehr so gefragt sei. Persönlich glaube ich, dass für Organisationen, bei denen die Menschen im Zentrum stehen, das eine riesen Chance ist. Wir sind es uns gewohnt, mit Veränderung umzugehen. Wenn ich auf die letzten 5 Jahre bei smartive zurückblicke, hat sich schon extrem viel geändert. Einer der Treiber war sicher, dass wir von null auf aktuell (glaubs) 13 Kinder gewachsen sind. Das heisst: Neue Bedürfnisse der Mitarbeitenden und somit gab es Veränderung. Warum also nicht auch für die jüngeren Generationen? Letztendlich geht es darum, Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit in Unternehmen enger zu verknüpfen. Und darüber muss noch viel mehr geredet werden. Was bedeutet New Work für dich?

Mitarbeitende. Werdet doch endlich euer eigenes Sprachrohr! Unternehmen, die den War of Talents nicht ernst nehmen und die individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden ignorieren, werden bald ein großes Problem haben. Das Ignorieren der Wünsche nach Homeoffice und flexiblen Arbeitszeiten kann zu einer Abwanderung der besten Talente führen. Und People and Culture wird nicht great! Egal ob Homeoffice-Debatte, flexible Arbeitszeiten oder Work-Life-Balance – Mitarbeitende, jetzt ist eure Zeit!Geht in den Diskurs, sprecht mit und gestaltet eure Zukunft aktiv mit. Ihr habt die Macht, eure Bedürfnisse in die Organisation einzubringen. Noch nie war die Zeit so reif wie jetzt, um euer Arbeitsumfeld aktiv mitzugestalten. 🌟 💬 Tipp: Verbindet euch mit Gleichgesinnten, tretet Diskussionen bei und stärkt eure Stimme! Durch das Teilen von Erfolgsgeschichten und Best Practices könnt ihr nicht nur euer eigenes Arbeitsumfeld verbessern, sondern auch anderen dabei helfen, Gehör zu finden. 👥 Versteht eure Rolle im Unternehmen nicht nur als Mitarbeitende, sondern als Mitgestalter! Eure Ideen und eure Meinung sind wertvoll. Initiativen wie flexible Arbeitsmodelle, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder Weiterbildungsangebote entstehen oft aus den Bedürfnissen und Anregungen der Belegschaft. Also, sprecht diese Punkte an, bietet Lösungen an und zeigt Engagement. Liebe P&C Bereiche - fangt bei Entscheidungen endlich an die Stimmen eurer Mitarbeitenden zu hören als eure eignen shiny Object Ideen nach vorne bringen zu wollen, die keinerlei Mehrwert bringen. Oder übersehe ich da was? Warum denkt ihr, ist der Widerstand aktuell in Organisationen so gering? Lasst es mich in den Kommentaren wissen!

🌴 Grüße aus Mallorca – mit schlechtem Gewissen? Ganz ehrlich - NEIN! Als Social Media Agenturleiter weiß ich: Kreativität und Effizienz müssen nicht an ein Büro gebunden sein. Die Workation hier zeigt mir einmal mehr, wie wertvoll eine flexible, ortsunabhängige Arbeitskultur für den Erfolg unseres Teams und unserer Kunden ist. In unserer Agentur haben wir gelernt: •Vertrauen und klare Strukturen sind der Schlüssel, damit das Team auch auf Distanz produktiv und motiviert bleibt. •Ortswechsel fördern neue Perspektiven – und bringen Ideen, die oft im Alltagstrott verloren gehen. •Zusammenhalt über Kilometer hinweg: Auch aus der Ferne sind wir eng verbunden und treiben Projekte gemeinsam voran. Was sind eure Erfahrungen mit Remote-Arbeit und Workations? rothi.media #Workation #Agenturleben #Leadership #socialmedia

𝗕Ü𝗥𝗢𝗣𝗙𝗟𝗜𝗖𝗛𝗧 𝗔𝗟𝗦 𝗟Ö𝗦𝗨𝗡𝗚? Aktuell führen viele Großkonzerne die #Anwesenheitspflicht wieder ein. Der Hauptgrund dafür scheint der Wunsch zu sein, das Wir-Gefühl zu stärken und den Teamgeist zu fördern. Das ist absolut legitim, denn die Verbindung und der Zusammenhalt sind auf jeden Fall extrem wichtig, allerdings stellt sich uns die Frage: Ist Zwang wirklich der richtige Weg? 𝗗𝗶𝗲 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲: 𝗗𝗮𝘀 𝗕ü𝗿𝗼 𝗮𝗹𝘀 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁𝗼𝗿𝘁 Statt Mitarbeiter zur Anwesenheit zu verpflichten, gibt es einen sinnvolleren Weg: Das Büro zu einem Ort zu machen, an dem Mitarbeiter freiwillig und gern Zeit verbringen. Ein solcher "Kraftort" zeichnet sich unter anderem durch folgende Merkmale aus: ·       Inspirierende Umgebung ·       Flexible Arbeitsbereiche ·       Wohlfühlatmosphäre ·       Technologische Ausstattung ·       Spiegel einer authentischen Kultur Die #Freiwilligkeit anstatt Zwang hat folgende Vorteile: ·       Höhere Motivation ·       Bessere Work-Life-Balance ·       Stärkeres Vertrauen ·       Gesteigerte Produktivität ·       Authentische Teambildung Dabei entsteht eine Win-Win-Situation: Unternehmen profitieren von engagierten Mitarbeitern, und Mitarbeiter genießen eine Arbeitsumgebung, die sie inspiriert und unterstützt. Das fördert nicht nur das Wir-Gefühl, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur auf natürliche und nachhaltige Weise. In den Kommentaren findet Ihre einen Link zum kostenlosen Erstgespräch. Wir freuen uns auf einen ersten Austausch.

Ich sage: vergesst aufgesetzte „professionelle“ Distanz und schließt ehrliche Freundschaften bei der Arbeit!!🤞🏼 Und ein Artikel aus dem Harvard Business Review sagt das auch🤷🏼♀️(https://lnkd.in/d2r___HW) Demnach sollen „work-friends“ nicht nur die Zufriedenheit der jeweiligen Mitarbeiter:innen stärken und sie weniger einsam machen, sondern auch: 1. die Produktivität erhöhen und mehr Ausdauer bei schwierigen Aufgaben kultivieren 2. die Kreativität und den Innovationsgeist fördern, weil die Freude bei der Arbeit steigt 3. den Kundenangang/Kundenkontakt verbessern, weil Freunde eine bessere und wohlwollendere Kommunikation untereinander haben und so Vertrauen schaffen 4. Mitarbeiter:innen längerfristig an das Unternehmen binden 👩🏼🏫Unternehmen würde ich in dem Kontext also folgendes raten: - Schafft mehr Möglichkeiten, in denen sich Mitarbeiter:innen wirklich begegnen können - Streicht keine Team-Events und gebt Reisekosten dafür frei - Nutzt Gamifaction in Projekten und schafft Team-Ziele, von denen alle profitieren - Wenn ihr seht, dass Mitarbeitende gut miteinander funktionieren, dann bringt sie häufiger zusammen!! Was würdet ihr Unternehmen noch raten? Shoutout to my faaavssss Natalie Secovic Maja Fredebold 🫶🏼❤️ #workfriends #newwork

Wertschätzung füreinander und ein gutes Arbeitsklima können nur dann entstehen, wenn wir uns gegenseitig verstehen und wissen, wie wir miteinander kommunizieren, sagt Wirtschaftspsychologin Luisa Leuze auf OFFICE ROXX. Es gehe darum, ein Bewusstsein dafür zu schaffen, wie einzelne Teammitglieder, losgelöst von Generationen, funktionieren, wo ihre Kompetenzfelder liegen und wie diese Menschen miteinander interagieren. #officeroxx #bürokultur #hrm #wertschätzung https://lnkd.in/eGGUP-3g