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𝗗𝗶𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘁𝗼𝗿𝘆 🚀 Wie du sicher bereits mitbekommen hast, führen wir bei findependent ein Crowdinvesting durch, welches dir die Chance gibt, nicht nur mit findependent, sondern auch 𝗶𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. Solltest du Interesse daran haben, Miteigentümer:in von findependent zu werden, dann interessiert dich sicher auch die Story von findependent. Schau dir unser Video an, um zu erfahren, wieso findependent gegründet wurde. 🤗 Alle wichtigen Informationen zum Crowdinvesting findest du hier: https://lnkd.in/eA9-YgXw #findependent #story #crowdinvesting

Stärken am Startplatz. Die Kreativbehörde Regensburg stellt Selbständigen/Startups aus der Kultur- und Kreativszene bezahlbaren Büroraum zur Verfügung. Einen Startplatz eben. Eh schon eine geile Idee. Zusätzlich bekommen die Startplatzler auch Coaching aus unterschiedlichen Bereichen. Heute werden die Stärken rausgeschält: Was macht mich einzigartig? Was macht mich wertvoll für meinen Kund*innen? Wie strukturiere ich mich und meine Arbeit? Als ehemaliger Texter fühl ich mich immer sehr wohl, wenn ich Aufträge für/in der Branche habe. Und heute ganz besonders. Einfach richtig gute Leute. Schnelle Auffassungsgabe, Rein- und Rauszoomen zu jeder Zeit möglich und das Herz am richtigen Fleck. So macht das Freude. StärkenWorkshops findest du auf der famosen StärkenEffekt Website. Wo sonst?

Seit einiger Zeit haben wir das große Glück die Arbeit von Vivien Zeihs verfolgen zu dürfen. Vor 5 Jahren begann Sie aus Sorge um das Wohlergehen ihrer von #Demenz betroffenen Großmutter mit der Arbeit an der nun bereits mehrfach preisgekrönten App. Gerade wegen des derzeit noch sehr überschaubaren Angebotes an digitalen Hilfsmitteln in der von Personalnot geplagten #Pflege, ist die Entwicklung von herausragender Bedeutung. Wir durften die Betaversion des Tools schon ausprobieren und sind begeistert. Mehr im Blog Post.

Nutzt noch Stift und Zettel oder arbeitest du vollkommen digital? 🖥 Papier Ade! Deine ganzen Dokumente und Workflows sollen digital werden? Nutze Amagno Digital Workplace Software und werde vollkommen digital. Gründer Jens Büscher berichtet im Interview, wieso ihn dieses Thema antrieb und welche Meilensteine er bereits erreichen konnte. 📱 #startups #gruendergeheimnis #amagno

Viel versprechen - nichts/wenig einhalten oder mehr Schein als sein! Warum fällt es einigen Kollegen oder Kolleginnen so schwer ehrliche Tipps bzw. reelle Informationen zu geben? Ich hatte vor 10 Tagen ein kostenloses Beratungsgespräch mit einem (Vor-)Gründer aus Düsseldorf. Er plant sich aus der Arbeitslosigkeit heraus mit einer innovativen Online-Plattform selbstständig zu machen. Vor unserem Gespräch hatte er bereits bei einem anderen Fördermittelberater einen Fördermittelcheck durchgeführt. Das Ergebnis wurde ihm schriftlich übermittelt (siehe Foto)! Das Ergebnis ist extrem grenzwertig: 1. Zuschüsse zu Investitionskosten/GRW-Förderung: Düsseldorf liegt zwar in einem sog. C-Fördergebiet, aber es ist sehr fraglich, ob der Gründer in Rahmen seiner Gründung entsprechend förderfähige Investitionen (Anschaffungen in Betriebs- und Geschäftsausstattung, Immobilienerwerb etc.) tätigen wird. 2. Zuschüsse für Digitalisierung: Das Bundesprogramm „Digital jetzt“ war bereits am 31.12.2023 ausgelaufen. Die Neuauflage bzw. eine neue Förderrichtlinie im Bereich „Digitalisierung“ ist nicht in Sicht. In dem konkreten Fall wäre eher der MID-Gutschein aus NRW sinnvoll. 3. Zuschüsse für Personal: Aktuell hat der Gründer noch nicht einmal einen Mitarbeiter – geschweige denn so viele Mitarbeiter, dass er Weiterbildungsmaßnahmen i.H.v. 90.000 Euro ( 50% = 45.000 EURO Förderung) in Auftrag geben muss. 4. Zuschüsse im Bereich Umwelt: Kämen für den Gründer bzw. für sein Unternehmen nur in Frage, wenn er Eigentümer einer gewerblich genutzten Immobilie wäre. 5. Zuschüsse im Bereich Innovation und F&E: Das bundesweite Programm Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand ZIM ist kein Programm, das Startups beantragen können. Der Projektträger prüft ganz am Anfang die wirtschaftliche Stabilität, die i.d.R. nur ein sog. Bestandsunternehmen hat, das bereits mehrere Jahre am Markt vertreten ist und entsprechend Umsätze nachweisen kann. Insgesamt lässt sich zusammenfassen: dieser Fördermittelcheck ist falsch und vermittelt dem Gründer einen komplett unzutreffenden Eindruck über die Möglichkeiten und die Kompetenz des Kollegen. Ich musste den Gründer leider enttäuschen und seine Illusionen „beerdigen“. Da er kaum Eigenkapital einsetzen kann und Fördermittel überwiegend vorfinanziert werden müssen, muss er zunächst ein (öffentlich gefördertes) Darlehen beantragen, bevor über Zuschüsse nachgedacht werden kann. Nur wenn der Gründer mit dem Fremdkapital einen „Hebel“ aufbauen kann, kann er sinnvollerweise Zuschüsse in sein Finanzierungskonzept einbeziehen. Mein Beratungsprinzip: „Das, was wir nicht können, das tun wir auch nicht. Wenig versprechen - mehr leisten und liefern.“ #fördermittelberatung

get_insights. Wenn du herausfinden möchtest, was ein Streckenfahrplan mit Fundraising zu tun hat - dann gut festhalten, denn in den nächsten Wochen nehmen wir dich mit auf eine spannende Reise. 🛤 Wir zeigen dir, wie du ein besseres Verständnis für deine Unterstützer*innen entwickelst und das volle Potenzial der digitalen Welt nutzt, um nachhaltige Unterstützung für deine Organisation zu gewinnen. Dich erwarten jede Menge Inspiration, praktische Tipps und erfolgreiche Fallbeispiele direkt aus der Praxis. 💪 Mit “Fundraising Map” sind alle Inhalte für dich markiert, die zu diesem Themenblock gehören. Wir freuen uns über deine Mitfahrt – stay tuned! #getunik #digitalfundraising #strategy #roadmap

🎓 Für unseren nächsten Gründer der Top 10 im #Senkrechtstarter steht gute und bezahlbare #Bildung für Schülerinnen und Schüler im Mittelpunkt. 📑✏️ Lakshithan Antony Arulnesan bietet mit seinem Startup #StudentHelp21 Themenkurse für die Klassen 5-13 an. Nachhilfe sollte kein Luxusgut sein und deshalb "möchte ich gerne Bildung für alle zugänglich machen", sagt er. 💡 Lakshithan ist aufgefallen, dass in Gruppennachhilfestunden die Schüler:innen Schwierigkeiten hatten, den Stoff effektiv zu bewältigen. Obwohl Alter und Schulstufe stimmten, waren die Schüler:innen unterschiedlich weit in den einzelnen Themen. Somit zahlten Schüler:innen volle Stunden, obwohl sie durch ihre unterschiedlichen Bedürfnisse nicht effizient von der Nachhilfestunde profitieren konnten. So entstand die Idee zu Student-Help21. 🚀 "Die Kund:innen können Kurse flexibel buchen, ohne Abonnementsbindung, was eine bedarfsorientierte Nutzung ermöglicht", verspricht Lakshithan. Ein weiterer Pluspunkt liegt darin, dass "unsere Onlinedienstleistung Flexibilität und durch die digitalen Plattformen bundesweite Zugänglichkeit bietet". 💥 Stimmen Sie beim Senkrechtstarter Finale in der EBZ Business School - University of Applied Sciences gemeinsam mit der Jury über die Reihenfolge der fünf besten Teams ab. Ticket-Link in den Kommentaren. #startups #gründerszene #bochum #bildung #nachhilfe (YLI)

𝐒𝐢𝐧𝐝 𝐆𝐫ü𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐬𝐢𝐤𝐨𝐟𝐫𝐞𝐮𝐝𝐢𝐠 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝐚𝐮𝐬 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐰𝐨𝐡𝐥𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐄𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐡𝐚𝐮𝐬? Warum sind so viele erfolgreiche Gründer Kinder von Unternehmern? Eine aktuelle Studie der Bertelsmann Stiftung und des Startup-Verbands zeigt deutlich, wie sehr der familiäre Hintergrund den Weg in die Selbstständigkeit beeinflusst. Und die Ergebnisse sind erschreckend! 🔍 𝐅𝐚𝐤𝐭𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐳𝐮𝐦 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐫𝐞𝐠𝐞𝐧: - Sechs von zehn Gründern haben Eltern mit Hochschulabschluss. - Vier von zehn kommen aus Unternehmerfamilien. - Diese Gründer profitieren von Netzwerken, finanzieller Unterstützung und Vorbildern, die bereits beim Frühstück inspirieren. 🥐👨👩👧👦 Aber was ist mit den Talenten, deren Eltern nicht studiert haben oder selbst keine Unternehmen führen? Die Hürden sind enorm: Weniger Zugang zu Wagniskapital, schwächere Netzwerke und kaum finanzielle Rücklagen. Das bedeutet: Weniger Chancen auf sozialen und finanziellen Aufstieg. Meine Eltern haben auch nicht studiert oder waren unternehmerisch tätig und es hat schon einen enormen Vorteil, wenn man bei Sorgen und Bedenken auf seine Familie zurückgreifen kann. Ich hatte das Glück, dass ich durch mein Studium das erste mal mit der Startup-Welt in Berührung kommen konnte und auch erste Mentor:innen finden konnte... 🔧 𝐌𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟ü𝐫 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐡𝐞𝐢𝐭: 1. Förderprogramme für alle: Wir brauchen umfassendere und inklusivere Förderprogramme, die unabhängig vom familiären Hintergrund und Bildungsstätte genutzt werden können. 2. Unternehmertum in die Schulen: Bereits in der Schule sollten Kinder die Möglichkeit haben, Schülerfirmen zu gründen und von erfahrenen Gründern zu lernen. 🚸💡 3. Mentorship und Netzwerke: Aufbau von Mentoring-Programmen und Netzwerken, die gezielt Arbeiterkinder unterstützen und ihnen die gleichen Chancen bieten wie ihren privilegierten Altersgenossen. Daher bin ich auch großer Fan von Initiativen wie STARTUP TEENS oder dem NRW Gründerstipendium

🎯 Die Zahl der Gründerinnen geht zurück - was helfen kann [ein persönlicher Bericht] Laut aktuellem Start-up-Monitor ist die Anzahl der Gründerinnen in Deutschland erstmals seit Jahren von ca. 21% auf ca. 19% zurückgegangen. Zurückzuführen sei das auf einen Rückgang im B2C-Bereich, wo überproportional viele Frauen gründen, sowie auf nach wie vor fehlende Betreuungsmöglichkeiten. Ja, okay. Das mag sein. Es gibt aber viele weitere Faktoren, die eine Gründerinnenstory erfolgreich machen - oder eben ausbremsen. Hier ein paar Punkte, die mir persönlich geholfen haben, im 3. Monat schwanger das erste Start-up (Hejmo Homes) und 3 Jahre später das zweite (nydou) zu gründen: ✨️1. Partner oder Partner:in. Sorry, aber so einfach ist es. Wenn hier schon kein oder nur ein Mindestmaß an Support stattfindet, kann man es eigentlich direkt vergessen 🤷🏽♀️ Die Entwicklung beider Karrieren muss als gleichwichtig gelten (auch und vor allem, wenn Kinder da sind!). ✨️2. Das Timing. Ich hab damals am Anfang der Schwangerschaft gegründet, um die Elternzeit für den Aufbau der Firma zu nutzen ohne direkt auf Einkommen angewiesen zu sein. Das war hart, denn ich hatte ja parallel 2 Babies zu betreuuen. Daher: Siehe 1. Allerdings war es für mich der ideale Zeitpunkt es auszuprobieren. In anderen Fällen müssen hier Förderungen helfen (z.B. der InnoStartBonus in Sachsen oder das Gründungsstipendium in NRW). ✨️3. Ein unterstützendes Netzwerk. Vor allem wenn einem die Bedeutung von Netzwerken nicht gerade von frühester Kindheit an eingebleut wurde, unterschätzt man diesen Punkt häufig. Die Anthropia und Impact Hub Leipzig haben sehr geholfen, da in der Impact-Welt ebenfalls überproportional viele Frauen erfolgreich gründen. Gerade Netzwerke für fundraisende Gründerinnen kann und sollte man allerdings weiter ausbauen. ✨️4. Mindset "Kind ist kein Karriereblocker". Wenn man Kinder hat, hilft natürlich das berühmte "Dorf" (neben staatlichen Betreuungsmöglichkeiten), um das Ganze zu organisieren. Hat man keine Kinder, hilft es vor allem, wenn man nicht ständig auf die Möglichkeit reduziert wird, welche zu bekommen. So haben reine Frauenteams oft Probleme im Fundraising, denn sie stellen *ein Risiko* dar. Hier muss ein Mindsetshift her. ✨️5. Mut zur Größe. Das ist dünnes Eis, denn es ist ein persönliches Entwicklungsthema. Viele Frauen gründen als Soloselbstständige, Beraterinnen, Coaches etc. Das ist fantastisch und keinesfalls kleinzureden. Gleichzeitig gibt es deutlich weniger Frauen im Management größerer, wachsender Unternehmen. Warum eigentlich? Aus meinem eigenen Umfeld und vielen individuellen Gründerinnengeschichten höre ich: Der Stress ist der gleiche 😅 🖊 Liebe Gründerinnen im Netzwerk: Erzählt mal, was hat euch geholfen?