Frauen in der Tech-Branche: Tomorrow is a long time

Tomorrow is a long time. Frei übersetzt: Bis morgen wird es noch lange Zeit dauern. Sehnsüchtig beschreibt Bob Dylan in diesem Klassiker sein Warten, bis seine Angebetete wieder bei ihm ist; bis die Zeit besser wird. Warum beginne ich meine Ausführungen zum diesjährigen Weltfrauentag mit diesen Zeilen? Nun ja, sehr oft beschwören wir, dass für Frauen in der Tech-Branche morgen alles besser sein wird. Doch wir merken, dass es bis morgen ganz schön lange dauert. Doch das können wir ändern.

Bereits im Jahr 1977 hat die UN den Weltfrauentag eingeführt, um auf die Benachteiligung von Frauen hinzuweisen. War der Frauentag vor Jahren noch eine Steilvorlage für antiquierte Herrenwitze, gewinnt er immer mehr an Bedeutung. Auch weil die Stimmen derer lauter werden, die diesen Tag nutzen, um auf die immer noch bestehende Benachteiligung und Marginalisierung von Frauen weltweit hinweisen. Und das ist gut so.

Auch deswegen unterstütze ich die Bemühungen Deutschlands, aktiv für Frauenrechte weltweit einzutreten. Doch auch hierzulande erkennen wir mit Blick auf Gleichberechtigung und Empowerment noch viele Baustellen. Allein in meiner Branche.

Frauen in der Tech-Branche: Zu wenig drin, zu viele raus

Beginnen wir mit einer Bestandsaufnahme und blicken zunächst auf Frauen in der Tech-Szene. Laut McKinsey sind rund 22 Prozent der europäischen Workforce in der Tech-Branche weiblich. Auf die Gesamtzahl aller Mitarbeitenden sind einige große Tech-Unternehmen nahezu paritätisch besetzt, in einzelnen Bereichen fehlt aber dringend weibliches Talent, vor allem im Bereich Development und Data Engineering. Europa geht viel Potenzial verloren: Wenn es europäische Firmen schaffen würden, die Zahl von Tech-Frauen auf 45 Prozent zu erhöhen, könnten wir den Mangel an fehlenden Tech-Talenten ausgleichen. Das würde zu einem Anstieg des BIPs um bis zu 260 bis 600 Milliarden Euro führen.

Klingt großartig, oder? Leider sind wir auf keinem guten Weg. Der Anteil von Frauen in MINT-Studiengängen ist immer noch zu gering. McKinsey rechnet vor: Wenn wir bei dem aktuellen Speed bleiben, geht der Anteil von Frauen in Tech-Berufen sogar zurück. Auf 21 Prozent bis 2027.

Zu wenig weibliche Tech-Unternehmerinnen, das sehen wir auch im Bereich Web3: Bei nur 13 Prozent der Gründerteams im Web3-Bereich ist eine Frau mit dabei, so eine Studie von BCG. Bei den Gründer:innen sind es noch weniger, nur sieben Prozent sind weiblich.

Das zeigt sich auch in der Kapitalbeschaffung: Männliche Web3-Gründerteams erhalten viermal so viel Kapital wie weibliche Teams. Das frustriert als Gründerin. Ein möglicher Grund zeigt sich mit Blick auf die Investorenstruktur: Nur 15 Prozent der Web3-Investitionsteams sind Frauen, und sechs von zehn der wichtigsten Web3-fokussierten Fonds haben keine weibliche Partnerin.

Frauen im Investment-Bereich: Zum Glück sind sie da

Wir lernen: Weibliche Investorinnen sind wichtig, um weibliche Tech-Talente zu fördern und die Innovationslandschaft diverser zu gestalten. Denn die Finanzierungsgap für Frauen-Teams sehen wir nicht nur bei Web3-Start-ups. Aktuelle Zahlen haben wir aus den USA: Nur 1,9 Prozent des Kapitals dort ging 2022 an weibliche Gründerteams. Im Vergleich zu 2021 sehen wir sogar einen Rückgang. Hier lag der Anteil bei bereits sehr bedrückenden 2,4 Prozent. Wer also 2021 noch dachte, morgen wird alles besser, der hat sich getäuscht.

Wie der Business Angel Report 2023 von Google for Startups EU und AddedVal.io zeigt: Auch bei den Business Angels sind in Deutschland nur 13,6 Prozent weiblich. Diese investieren immerhin verstärkt in weibliche Gründerteams: 26 Prozent der Investments von weiblichen Angels gehen an Gründerinnen; bei den Männern sind es 16 Prozent.

Initiativen für Frauen in Tech: Das heute im Blick behalten

Dafür, dass wir dieses Thema schon so lange diskutieren, sind die Zahlen immer noch sehr frustrierend. Morgen wird alles besser. Das war die Hoffnung gestern.

Auch deswegen bin ich froh, dass es Initiativen wie encourageventures e.V. Ventures gibt. Das Netzwerk aus starken weiblichen Gründerpersönlichkeiten hat seit Bestehen eine wichtige Schlagkraft entwickeln können. Seit einem Jahr bin ich dabei und konnte in dieser Zeit viel lernen.

Vor allem habe ich gelernt, wie wichtig diese Initiativen sind. Wie wichtig es ist, gezielt zu fördern. Auf die individuellen Fragen und Pain-Points von Gründerinnen einzugehen. Und zwar heute und jetzt.

Wenn wir immer nur auf morgen warten, dann warten wir lange. Zu lange. Denn tomorrow is a long time.