Claves para mejorar la gestión de personal en tu empresa

En los últimos años la gestión de personal se ha posicionado en el núcleo estratégico de las organizaciones, siendo uno de sus principales desafíos impulsar un enfoque human centric en medio de las tendencias predominantes en el mundo de los negocios.

3 factores que determinan la naturaleza del ecosistema empresarial actual son: 1. la globalización, 2. la diversidad cultural de los equipos de trabajo y 3. los desarrollos tecnológicos que conducen a la automatización, la datificación y la incorporación de la inteligencia artificial en buena parte de los procesos. 

Es precisamente en este ambiente circundante en el que una buena gestión de personal, que sea capaz de ofrecer una experiencia integrada y alineada con las necesidades del negocio y las expectativas de los profesionales, puede hacer la diferencia.

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Beneficios de una buena gestión de personal 

Cuando una organización cuenta con una buena gestión de personal, es capaz de construir relaciones de confianza con sus integrantes y generar una cultura de alto rendimiento.

De acuerdo con la consultora Great Place To Work, las empresas mejor posicionadas en su ránking son aquellas que:

• Cuentan con una propuesta de valor atractiva para atraer y retener el talento que necesitan.
• Contribuyen en la creación de experiencias laborales satisfactorias, que al tiempo que maximizan su potencial humano, repercuten de forma positiva sobre el desempeño con sus clientes.
• Identifican los tipos de liderazgo más apropiados de acuerdo con su visión del negocio y se preocupan por desarrollar las capacidades de gestión de equipos requeridas.
• Promueven la creatividad multidisciplinar y multicultural que les permite aprovechar las oportunidades estratégicas en un entorno cambiante.

3 aspectos esenciales para mejorar tu estrategia de gestión de personal 

Por norma general, el mayor reto que enfrentan las organizaciones es disponer de los perfiles adecuados capaces de desempeñar las funciones y tareas correspondientes de manera correcta y oportuna, logrando así las metas y objetivos de negocio proyectados.

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Para conseguir que todos los elementos encajen, asegúrate de aplicar estas 3 iniciativas básicas:

1. Generar sinergias entre las áreas de la empresa. Es de vital importancia que los profesionales de Recursos Humanos cuenten con la colaboración activa de los líderes de los demás departamentos. Esto hará que aumente la tasa de éxito de los procesos de contratación, que disminuyan los altos costos implicados en el reclutamiento y la rotación de personal, y se verá reflejada en todas las actividades tendientes a mantener al personal satisfecho y motivado.
2. Contar con programas de compensación, beneficios e incentivos. El 70% de las empresas en Latinoamérica no cuentan con incentivos ligados a resultados, con la ineludible consecuencia de empleados desmotivados (BigRiverTV, marzo, 2016). Invertir decididamente en el diseño y aplicación de una política de incentivos que tenga en cuenta la diversidad de perfiles y cargos, hará que tu empresa destaque sobre aquellas que carecen de esta orientación.
3. Invertir en planes de capacitación y desarrollo profesional. De acuerdo con los resultados de la 23ª Encuesta Global de Directores Ejecutivos (Global CEO Survey), elaborada por la consultora PwC, sólo el 18% de las empresas en el mundo invierten en un programa anual de capacitación. 

Para que dicha iniciativa se manifieste en los resultados y se convierta en una acción masiva y sistemática, resulta indispensable que los profesionales a cargo de la gestión del talento sepan identificar las mejores alternativas que contribuyan con el cierre de la brecha entre las competencias existentes y las habilidades requeridas.

Además de la trayectoria acumulada en la aplicación de su método académico, Berlitz posee amplia experiencia en el diseño de planes de capacitación en idiomas y ofrece a los departamentos de Recursos Humanos asesoría integral para identificar necesidades, desarrollar programas a la medida para varios niveles de aprendizaje y provee herramientas de motivación, seguimiento y cálculos de retorno de inversión asociados.

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