Las 5 habilidades del líder del cambio
El mundo ya cambio y difícilmente volveremos a verlo tal y como lo conocimos, este es un viaje sin retorno hacia un futuro que sabríamos que llegaría pero que nunca nos imaginamos que llegaría tan pronto.
Las crisis ocasionadas por la pandemia en el mundo han hecho reaccionar al mercado, de tal manera que la mayoría de las operaciones se llevan a cabo en forma digital, desde las complejas operaciones financieras hasta la simple compra víveres para el hogar son ahora virtuales dejando fuera a pequeñas y grandes compañías que no estaban preparadas para dar este salto de forma acelerada.
La industria, el comercio y las finanzas están en un cambio constante para poder sobrevivir y tomar ventaja en un mercado globalizado, altamente competitivo y para poder llevar a cabo los cambios adecuadamente se requieren de un liderazgo capaz de responder de forma ágil, rompiendo los paradigmas y estereotipos de la forma tradicional de hacer las cosas. Se requiere de un liderazgo capaz de adaptarse y moverse llevando a las compañías a nuevos y mejorados modelos de negocio y dejando atrás los éxitos y fracasos del pasado.
El líder del cambio tiene la capacidad de tomar decisiones de alto impacto en la organización y es capaz de guiar a sus equipos en una nueva dirección, siendo capaz de correr riesgos, sobreponerse a la adversidad, corregir el rumbo y seguir adelante.
El líder del cambio necesita desarrollar 5 habilidades que le ayudarán a desarrollar su labor de una forma más efectiva;
1. Adaptabilidad
Es la habilidad de hacer cambios en las ideas, comportamiento, hábitos y costumbres para poder reaccionar adecuadamente en un entorno diferente y que esto le permita avanzar en dirección a sus objetivos.
2. Resilencia
Es la habilidad de seguir adelante en medio de circunstancias adversas, de corregir el rumbo y de volver a empezar, sobreponiéndose a la situación con determinación.
3. Inteligencia Emocional
Es la habilidad de manejar las emociones ante impulsos internos y externos manteniendo un balance adecuado de pensamientos, comportamientos y relaciones que le permita tomar decisiones más adecuadas aún en medio de situaciones de crisis o situaciones personales.
4. Gestión del cambio y la innovación
Es la habilidad de llevar a cabo un proceso de cambio desde su concepción hasta su realización, teniendo la capacidad de dirigir a equipos de trabajo, impulsando los cambios de una forma ágil y efectiva.
5. Comunicación efectiva
La comunicación es el vehículo para llevar a cabo el liderazgo, es la habilidad de los líderes de transmitir sus ideas de forma clara y de escuchar a los demás prestando atención, estableciendo vínculos y relaciones mediante los cuales se lleva a cabo la visión y las estrategias de cambio.
Cuando un líder desarrolla estas habilidades, se abre un conjunto de posibilidades a su alrededor, ya que puede identificar los problemas más rápidamente y enfrentarlos de forma ágil, logrando tiempos de respuesta más cortos en la generación de resultados.
Para ser un líder del cambio se requiere del desarrollo de dos aspectos:
·La conciencia plena de las oportunidades de mejora a nivel personal, de sus equipos de trabajo y de la organización ante los retos que enfrenta
· El compromiso de resolver y cerrar las brechas ante sus oportunidades de mejora.
Para poder desarrollar una conciencia plena y compromiso serio, el líder necesitará de un proceso de formación y transformación que le permita tener una perspectiva más amplia acerca de los problemas, rompiendo paradigmas y dirigiendo sus esfuerzos de formas diferentes. Esto se logra mediante una combinación adecuada de Coaching, formación ejecutiva y mentoring, de tal forma que el líder pueda experimentar un cambio profundo, un aprendizaje práctico y un acompañamiento directo.
No todo el que dice ser líder lo es, pero todos tienen el potencial de serlo. - Luis Marroquin Coach - lfmarroquin@growbs.com