Post de Alexandre Kryloff

LISTE IFEC CROEC GRAND-EST : DES ELUS SUR LE TERRAIN POUR DES ACTIONS CONCRETES AMBITION N° 4 : REUSSIR LE VIRAGE DE LA DIGITALISATION ET LA PREVENTION DES DIFFICULTES DES ENTREPRISES Bilan de la mandature : Durant l'actuelle mandature 2020-2024 elles se sont mobilisées pour la profession afin de nous sensibiliser aux évolutions et enjeux importants de notre métier. Tatiana SCHMITZ et Nassima Azzin vous ont conçus des formations marquantes et inspirantes avec des interlocuteurs de hauts niveaux à travers la journée du numérique qu'elles co-pilotent. Valérie Creusot Rivière, Vice Présidente, a mis en place et organisé le Club RSE et la journée RSE pour que nous puissions nous préparer aux nouvelles missions qui nous attend et nous imprégner de ces nouveaux enjeux. Virginie Mayet a développé la journée de la prévention en réunissant l'ensemble des intervenants judicaires et consulaires autour de notre profession pour nous fédérer dans la prévention des difficultés des entreprises et présenter à nos consœurs et confrères l'ensemble des solutions qui sont à leur disposition pour aider leurs clients. Ambition 2024-2028 : Accompagner les confrères et former leurs collaborateurs dans l’utilisation de nouveaux outils basés sur l’intelligence artificielle et l’exploitation de la DATA. Ceci nous permettra de proposer de nouvelles missions à nos clients et attirer les talents de demain. Le contexte économique marquera la nouvelle mandature par une hausse des difficultés des entreprises. Les experts-comptables doivent être présents et leurs rôles renforcés tant auprès des chefs d’entreprises qu’auprès des autres acteurs de la prévention des difficultés des entreprises. Nous devons être formés aux nouveaux enjeux de la profession, aux mutations économiques et nouvelles formes d’entrepreneuriat (ESS, tiers lieux, société à mission…). Les clubs et les journées de sensibilisation sont des lieux d’échanges et de formation importants pour la profession et nous allons continuer de les développer.

LISTE IFEC CROEC GRAND-EST : DES ELUS SUR LE TERRAIN POUR DES ACTIONS CONCRETES AMBITION N° 4 : REUSSIR LE VIRAGE DE LA DIGITALISATION ET LA PREVENTION DES DIFFICULTES DES ENTREPRISES Bilan de la mandature : Durant l'actuelle mandature 2020-2024 elles se sont mobilisées pour la profession afin de nous sensibiliser aux évolutions et enjeux importants de notre métier. Tatiana SCHMITZ et Nassima Azzin vous ont conçus des formations marquantes et inspirantes avec des interlocuteurs de hauts niveaux à travers la journée du numérique qu'elles co-pilotent. Valérie Creusot Rivière, Vice Présidente, a mis en place et organisé le Club RSE et la journée RSE pour que nous puissions nous préparer aux nouvelles missions qui nous attend et nous imprégner de ces nouveaux enjeux. Virginie Mayet a développé la journée de la prévention en réunissant l'ensemble des intervenants judicaires et consulaires autour de notre profession pour nous fédérer dans la prévention des difficultés des entreprises et présenter à nos consœurs et confrères l'ensemble des solutions qui sont à leur disposition pour aider leurs clients. Ambition 2024-2028 : Accompagner les confrères et former leurs collaborateurs dans l’utilisation de nouveaux outils basés sur l’intelligence artificielle et l’exploitation de la DATA. Ceci nous permettra de proposer de nouvelles missions à nos clients et attirer les talents de demain. Le contexte économique marquera la nouvelle mandature par une hausse des difficultés des entreprises. Les experts-comptables doivent être présents et leurs rôles renforcés tant auprès des chefs d’entreprises qu’auprès des autres acteurs de la prévention des difficultés des entreprises. Nous devons être formés aux nouveaux enjeux de la profession, aux mutations économiques et nouvelles formes d’entrepreneuriat (ESS, tiers lieux, société à mission…). Les clubs et les journées de sensibilisation sont des lieux d’échanges et de formation importants pour la profession et nous allons continuer de les développer.

Valérie Brisac, Directrice générale de la Communauté des Entreprises à Mission, interviendra le 17 Octobre 2024 lors de la matinée du Comité Scientifique de Adetem : Le dernier défi du marketing : réformer l’entreprise ! En avant-première, elle répond à la question : « Dans son dernier manifeste, à paraître à l'occasion des 70 ans de l'Adetem, son Conseil Scientifique écrit : "Et si le marketing se réinventait pour contribuer à la recherche d’un équilibre entre libertés individuelles et responsabilité collective, au profit de tous et de notre planète ? En réorientant son savoir-faire, en s’ouvrant, en conciliant. En redéfinissant la place et le rôle du marketeur dans l’entreprise et le corps social." : que vous inspire cette réflexion ? » Valérie Brisac : « Se poser cette question, c’est reconnaître que la responsabilité collective a été trop longtemps ignorée. Il est temps en effet de rééquilibrer liberté et responsabilité, car il n’y a pas de liberté sans responsabilité, que ce soit au niveau de l’entreprise ou au niveau des individus. Nous sortons tout juste d’une sorte de cécité collective, où le "toujours plus", la création de nouveaux besoins sans limites n’était pas questionnée, du moment que cela servait les intérêts de l’entreprise et que le marché répondait. Des générations de consommateurs ont grandi dans un système où le marketing a glorifié la consommation, en a fait un marqueur social, de différenciation, voire de source unique du bonheur, sans se préoccuper des impacts de ce modèle. Aujourd’hui, on voit bien que cela ne tient plus, tant les signaux, les études, les alertes fusent de partout, et que la société est en attente d’un autre discours. La suite, c’est ici : https://lnkd.in/ekGFdngS Les autres intervenants : Leonore Dobbelaere, La Banque Postale ; Nicolas Schweitzer ⓥ🥓, La Vie, Alexis Trichet, Orange ; Christophe Rougon, Macif ; Carole TABOUROT, SNCF Gares & Connexions ; Karine Lienhard, SunLib ; Isabelle Musnik ; Kamel OUADI, Devialet. Les membres du Comité Scientifique sont : François Laurent, Xavier Charpentier, Laurent Ponthou, Rémy BARANGER, Juliette DARBOIS, philippe Rondeau, Georges-Edouard Dias, Danielle Rapoport, Philippe Le Magueresse, Alain TRIPIER, Frank Rosenthal, Stéphane MARDER, Frédéric Cantat, Nicolas Petitjean, Nathalie Folcher, Clémence Pons. Et pour s’inscrire, c’est ici : https://lnkd.in/eqt8gjVd Emma Barbot-Maury Frederic DUMAS Maryse MOUGIN

🎯 CONVERGENCE : bâtir ensemble un avenir commun et durable. Je souhaite mettre en lumière un mot essentiel : CONVERGENCE. Ce principe simple mais fondamental est au cœur de notre action pour fédérer les énergies et relever les défis de notre territoire. À l’occasion du 9ᵉ Forum européen de lutte contre la fraude et de la Soirée Éco Positive aux côtés du Chef Damien, cette notion s’est imposée comme une clé pour notre réussite collective. La CPME66 porte le mot "CONVERGENCE" dans tous les domaines pour construire un avenir meilleur : 🌍 Économie et réindustrialisation Redynamiser notre tissu industriel local est vital. La convergence des forces publiques et privées doit encourager : Le retour des savoir-faire industriels dans nos territoires. Le soutien à des filières stratégiques, innovantes et durables. 🏛️ Simplification administrative Les chefs d’entreprise ont besoin de moins de complexité et plus de fluidité. La convergence avec les pouvoirs publics pour : Réduire les lourdeurs administratives. Accélérer les démarches pour la création, la reprise ou le développement d’entreprises. 💪 La valeur travail Revaloriser le travail comme moteur d’épanouissement et de performance : Soutenir une juste rémunération, adaptée aux réalités des TPE/PME. Promouvoir la formation et l’emploi local pour développer les compétences et l’attractivité de nos entreprises. 🤝 Territoire et vivre ensemble Créer des ponts entre acteurs économiques, politiques et associatifs pour renforcer : La dynamique territoriale. La cohésion sociale à travers des projets responsables et inclusifs. 🌱 RSE et développement durable Encourager une convergence entre rentabilité et impact positif en soutenant les démarches : Respectueuses de l’environnement. Porteuses de sens pour les salariés, les entrepreneurs et la société. 🛠️ Entrepreneuriat et innovation Faire de la convergence un levier d’innovation : Accompagner les TPE/PME dans leur transformation numérique et écologique. Favoriser les synergies entre start-ups et entreprises traditionnelles. 💡 Fraude et équité Lutter ensemble contre la fraude pour garantir : Une concurrence saine. Un respect des règles, au service de l’équité entre acteurs économiques. Trouver des points de convergence, pas de divergence, voilà notre mission. C’est en unissant nos forces, nos idées et nos projets que nous pourrons relever les défis et bâtir un futur où chacun trouve sa place. 👉 Partageons et construisons ensemble ! Quels sont, selon vous, les prochains points de convergence à activer ? #Convergence #CPME66 #Entrepreneuriat #Simplification #Réindustrialisation #RSE #ValeurTravail #ÉconomieTerritoriale

Retour formation ! 👈🏼 Nous étions ce matin 70 connectés avec caroline buscal & Anne-Solène DANIEL du Groupe Serda Archimag pour traiter d'un sujet crucial, destiné à devenir incontournable pour les #collectivités et les #agents #territoriaux ! "La RSE dans la Commande Publique" 🌿 En effet, à partir de 2026, la Loi Climat et Résilience va obliger les acheteurs publics à ajouter au moins 1 critère RSE dans leurs appels d'offres. En tant qu'agents territoriaux, vous jouez un rôle essentiel en tant que moteur, incitateur et facilitateur vis-à-vis des entreprises et prestataires, les encourageant dans un développement raisonné, durable et résilient ! La VOD est d'ores et déjà disponible sur votre page formation, rdv sur idealco.fr Cette thématique de la #RSE sera de nouveau explorée avec des focus thématiques sur les piliers qui la composent !💡 idealCO #RSE #responsabilité #marchepublic #commandepublique

Patrice Lerouge, associé Reliences et membre de l’IFA administratrices et administrateurs engagés a assisté à la J2A2024 sur le thème « Gouvernance et transitions », avec 4 conférences 👇 👉 « La tectonique des plaques mondiales », avec Bertrand BADIE et Fianna Jurdant, pour prendre du recul et lire autrement de façon synthétique les grandes évolutions de notre monde 👉 Une 1ère table ronde sur la création et le partage de la valeur à l'ère des nouvelles aspirations individuelles et sociétales. Sont intervenus lors de cette conférence Denis Terrien, Pierre-André de Chalendar, Anne-Charlotte Deroure Fredenucci, Augustin de Romanet. 👉 Une 2ème table ronde sur les conseils d'administrations à l'heure de la durabilité, avec Gonzague de Blignières, Florence Didier-Noaro, Brune Poirson, Sophie Stabile et Hélène VALADE. 👉 Une 3ème table ronde sur la quête du dialogue, avec les participations de Laurence Dors, Guylaine (Dyèvre) Huillard, Antoine Frérot, Sophie L'Helias, Astrid MILSAN Autorité des marchés financiers (AMF) – France. Les débats de cette journée alimentent nos travaux et nourrissent nos questionnements en matière de gouvernance, tels que 👇 🧐 Comment rendre concrets ces sujets pour permettre aux dirigeants (administrateurs et équipes de direction) des ETI et des PME de les inclure dans la réflexion générale du projet de l’entreprise, pour conserver la « colonne vertébrale du sens » en réponse aux enjeux de l’entreprise, sans se disperser ? Selon nous, la RSE n'est pas un sujet qui demande un traitement différencié contribuant plutôt à des formes de confusion et à la perte de sens. Il s'agit bien, en revanche, d'axes de travail qui font partie intégrante d'une réflexion stratégique vers la performance globale. 🧐 Quelle énergie consacrer et comment former les administrateurs dans cet effort de « professionnalisation » continu, indispensable à l’apprentissage du traitement des questions complexes ? Cette question concerne tout particulièrement les administrateurs bénévoles des entreprises au format de type coopérative, association, mutuelle ou fondations. 🧐 Comment avoir le recul suffisant pour traiter ces questions dans les PME et entreprises familiales dépourvues de conseil d’administration ou d’instance de réflexion facilitant les échanges et la préparation des décisions autour du dirigeant ? D’autres personnes ont participé à la la #J2A2024 ? 💬

LES 20 ANS APIA - BPI Ce jeudi 21 Novembre a été l’occasion pour l’APIA de fêter ces 20 ans au sein de la BPI , boulevard Haussmann à Paris .. 🧑💼 L’occasion pour les administrateurs indépendants d'APIA Med et ses invités de pouvoir assister à plusieurs tables rondes / conférences autour de la CSRD . 🌴 Une réelle opportunité de pouvoir échanger sur les impacts urgents environnementaux , sociaux , sociétaux et de gouvernance sur les entreprises et leurs perspectives dans les années à venir . 🦺 L’urgence peut parfois paraitre lointaine mais le changement d’attitude , de comportement de modèles économiques des entreprises est un long process et la temporalité pour la mise en place de ces changements radicaux est déjà la. 🧑💼 Ne pas prendre en compte la nécessité de changer sa gouvernance et ne pas imaginer mettre au cœur de sa stratégie d'entreprise l’impact des actions engendrées par son activité en interne et sur le monde extérieur , c’est déjà être en retard sur ce que sera le monde de demain que nous laisserons potentiellement à nos enfants . ⬆️ Nos différents intervenants nous ont clairement montré que la norme CSRD impactant les entreprises de + de 50 M€ et demain toutes les entreprises étaient finalement une opportunité plus qu’une contrainte car elle permettait la mise en lumière nécessaire , obligatoire et indispensable de la prise en compte de Dame Nature dans  la remise en question potentielle de son business model . En posant plusieurs questions existentielles pour l’entreprise : 🌲 Mon activité, mes produits sont ils indispensables pour le consommateur dans son activité quotidienne ou ponctuelle ? 🌻 Si mon entreprise n’existait pas , cela constituerait il un manque pour le consommateur, pour la société  ? ☀️ Comment pourrais je réduire l’impact de mon activité sur la Nature ? 🍃 Quelles actions pourrais je mettre en place pour rendre à la Nature les ressources mises à ma disposition ? Autant de questions essentielles à se poser et pour lesquelles la presence d’un Administrateur au sein de votre Conseil d’administration est importante pour vous accompagner dans cette réflexion … Ces questions font sens pour vous ? N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus et voir comment APIA peut vous accompagner , vous chefs d'entreprise dans ces changements au sein de la gouvernance de votre entreprise . APIA , l'association des Administrateurs Indépendants qui vous accompagnent dans la gouvernance de votre entreprise. Un grand merci à tous les intervenants pour leur partage d'expériences et leurs réflexions Un grand merci à nos membres APIA Med et à nos invités venus pour assister à cette journée Antoine Lepilleur Isabelle de Carmantrand Florence Lenne Jonathan CASTEL Fanny Paganelli Frédérique Cassignol Un grand merci à toute l'équipe APIA pour la parfaite organisation Amaury Catrice et à notre Président Olivier Diehl #gouvernance #administrateurindependant #esg #csrd #pme #eti #entreprenariat

Le mot n’est pas galvaudé : Meriam Ben Boubaker vient à nouveau de briller lors des Rencontres Méditerranéennes de Ressources Humaines (MEDRH) à Hammamet ces derniers jours. Elle y a modéré deux panels (Transitions managériales, environnementales, numériques ; Révolution financière). Inlassable passeuse d’idées et de valeurs, Meriem Ben Boubaker est une très grande experte de la finance et du contrôle de gestion. Nous-aussi avons eu la chance d’écouter ma chère amie lors de notre premier Colloque Pilar dédié au contrôle de gestion hospitalier. Notre proposition de thème était vaste. Clairvoyante, incontournable actrice de l’International CFO Alliance (ICFOA), très expérimentée, Meriem nous a parlé avec autant de passion que d’exigence. « Le monde, l’IA, la GPAO, l’ESG : quatre enjeux et des illustrations hospitalières pour le contrôle de gestion » fut son sujet. Son exposé a permis d’explorer la métamorphose du contrôle de gestion hospitalier et de comprendre qu’il dépasse désormais un rôle purement administratif. La fonction s’inscrit comme un levier stratégique au service des décisions éclairées et de la transformation des établissements hospitaliers. En s'appuyant sur l'analyse des données financières et opérationnelles, les contrôleurs de gestion participent à la définition des orientations de leurs établissements, favorisant l'agilité et la création de valeur durable. L'alignement des ressources et des actions sur les objectifs stratégiques devient essentiel dans un secteur marqué par la pression concurrentielle, les exigences réglementaires croissantes et la quête d'optimisation des performances. Cet engagement se concrétise par des initiatives en matière de durabilité. Meriem nous a fait découvrir des exemples du grand continent africain en matière de réduction des déchets médicaux, d’optimisation des ressources énergétiques et de politiques achats responsables. Tous traduisent cette volonté de conjuguer impact sociétal et efficacité économique. Le contrôle de gestion s’illustre par ailleurs dans les démarches ESG (Environnementales, Sociales, Gouvernance), allant au-delà du reporting financier classique. L’intégration des critères extra-financiers et leur transparence participent à l’éthique, avec une nécessaire vigilance face au risque de "greenwashing" ou "social washing". L’innovation est posée en moteur essentiel pour rendre le secteur hospitalier plus responsable, performant et résilient. Ce contexte est nouveau mais compréhensible. La fonction contrôle de gestion est poussée à réinventer les leviers de performance et préparer l’hôpital face à ces défis. Nous avons notamment compris combien ambition et authenticité seront fondamentales, mais à prouver au travers de mesures d’impact factuelles et concrètes. Un très grand merci à toi, Meriem, pour ta vision globale et intégrée invitant à élargir le prisme des indicateurs de pilotage vers ces nouvelles dimensions stratégiques et durables. #contrôledegestion #hôpital

Est-ce qu'on vous a déjà dit que vous étiez un sacré décarboneur ? Non ? C'est que vous n'êtes pas dans le coeur de cible de la nouvelle campagne de communication de l'ADEME (qui porte le nom de code « Sacrés Décarboneurs », pour ceux qui suivent). Après sa campagne réussie sur le thème du métier de « Dévendeur », l'ADEME cherche désormais à toucher les entreprises industrielles, pour les inviter à bénéficier du programme PACTE Industrie pour accélérer la décarbonation de leurs activités. PACTE Industrie c'est : 1️⃣ Un catalogue de dispositifs de formation et d'accompagnement (stratégie climat, management de l'énergie, etc.) 2️⃣ Des subventions records (ex : entre 50 et 70% des prestations d'étude) 3️⃣ Un annuaire de prestataires référencés par l'ADEME - dont nous sommes fiers de faire partie Plus d'informations dans le dernier numéro de notre newsletter : https://lnkd.in/e9dNsxBg --- 📮 Ceci est un extrait du dernier numéro de notre newsletter « 55 degrés à l'ombre ». Pour s'abonner : https://blog.magelan.tech/

Face aux difficultés des entreprises, pas de fatalité mais des dispositifs et un ensemble de partenaires mobilisés pour accompagner les entreprises ! 👉🏻Découvrez la 𝐛𝐨𝐢̂𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐮 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 🛠️ : https://lnkd.in/e-p_Fr5r Les médiateurs sont mobilisés auprès de tous les partenaires des entreprises pour intervenir directement dans les départements, faire connaître les dispositifs en place et recueillir les retours des entreprises sur les défis de leur mise en œuvre. 📢 𝐀 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐮𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐨𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 pour mieux faire connaître les dispositifs existants et de soutien aux entreprises en difficulté. Frédéric Visnovsky Banque de France MEDEF Alsace MEDEF Ardennes MEDEF Aube MEDEF HAUTE-MARNE - MEDEF Marne - Mouvement des Entreprises de France MEDEF de MEURTHE-ET-MOSELLE MEDEF MEUSE Medef Vosges Union des Entreprises de Moselle MEDEF Grand Est Alexandre Farro Eléonore Marchal ANNE-CECILE MONVOISIN Kévin LIEGEOIS Charlotte Touvenot Laura GURY Mouvement des Entreprises de France Patrick Martin Bruno Arcadipane Pôle Adhérents du MEDEF UIMM Lorraine UIMM CHAMPAGNE ARDENNE UIMM Alsace - La Fabrique de l'Avenir UNICEM Grand Est Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) Les Acteurs de la Compétence Les Acteurs de la Compétence - Grand Est Fédération des Travaux Publics Lorraine Fédération des Travaux Publics Alsace Fédération des Travaux Publics Champagne-Ardenne FEDERATION REGIONALE DES TRAVAUX PUBLICS GRAND EST Fédération Syntec Polyvia FRANCE CHIMIE GRAND EST FFB Grand Est Région Grand Est