Post de Exportation et développement Canada - EDC

En partageant les valeurs #ESG et en les intégrant dans les pratiques commerciales, une entreprise crée un environnement propice à la coopération et au partenariat. #CSRD #RSE

Vous cherchez à donner du sens à votre stratégie #RSE et à vous préparer à la #CSRD ? Le rapport intégré est la 𝐜𝐥𝐞́, l’outil qui vous permettra de 𝐫𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥, 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 et 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 (#ESG). En optant pour un rapport intégré, votre entreprise va : 💡 Adopter une vision stratégique à long terme 💆♀️ Se préparer au concept de double matérialité et la CSRD en toute sérénité 💬 Améliorer sa communication avec toutes ses parties prenantes Avec plusieurs rapports primés à son actif, l’équipe YAPAK vous propose de vous accompagner pour mettre en avant votre engagement pour une performance globale et durable. N'hésitez pas à nous contacter @melodie @enzo #rapportintegre #RSE #CSRD #transitionecologique #entrepriseresponsable #RapportIntegre #Sustainability #CommunicationResponsable #ESG

📌 𝗦𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲 𝟭 - 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀, 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗱’𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Dans un monde en mutations, le rôle des conseils d’administration qui est de préserver la création de valeur à long terme et la résilience de l'entreprise est de plus en plus crucial.  Cette première séquence du nouveau parcours de formation, en France, dédié aux administrateurs et en ligne, “𝗕𝗼𝗮𝗿𝗱 𝗢𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗼𝗳 𝗦𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗳𝗼𝗿 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – 𝗖𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗼𝘂𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗻 𝗮 𝗱𝗶𝘀𝗿𝘂𝗽𝘁𝗲𝗱 𝘄𝗼𝗿𝗹𝗱” pose les bases d’une gouvernance durable efficace. 🔍 𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗲𝗿𝗲𝘇 : ✅ La responsabilité des conseils en matière de durabilité   ✅ Comment disposer des compétences et expériences essentielles pour relever les défis climatiques et sociaux dans les conseils d’administration ✅ Les adaptations des structures, comités et fonctionnement du conseil pour une gouvernance alignée sur ces enjeux de durabilité 💡 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗶𝗰𝗶 ? Parce que des fondamentaux solides sont la clé pour une supervision efficace de la durabilité par les conseils d’administration 🔗 𝗘𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗿𝗲: https://urlz.fr/tlJ3 et https://urlz.fr/tlJ5 👉 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 : inscriptions ouvertes jusqu’au 𝟭𝟭/𝟬𝟭/𝟮𝟬𝟮𝟱   🚀 Restez connectés! Prochainement, nous présenterons la deuxième séquence du parcours. #Durabilité #Climat #Leadership #Gouvernance Monica de Virgiliis Marie-Hélène Rigal-Drogerys, PhD Carol Lambert Tatar Sonia Sonia Trocmé-Le Page Anna GUILLAUME Frederic Coutant Olivier Mauny Pierre Ducret Boards Impact Forum

🔤Nous continuons notre Alphabet de la RSE, saison 2, avec la lettre P et la mise en avant du PRI ou Principes pour l'Investissement Responsable en français ! 💡 En coopération avec un réseau international, le PRI cherche à établir des liens clairs entre les investissements et les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). L'objectif ? Aider les signataires à intégrer ces critères dans leurs décisions d'investissement et leurs stratégies d'actionnariat. 🌐Avec plus de 1 400 signatures issues de plus de 50 pays, le PRI témoigne d'un mouvement mondial vers des pratiques d'investissement plus durables et éthiques. Ces principes offrent une feuille de route essentielle pour aligner les objectifs financiers avec la responsabilité envers notre planète et nos communautés. 🌿Le PRI est un mouvement en faveur de la transparence, de la responsabilité et de la durabilité dans le monde des investissements. #PRI #InvestissementResponsable #ESG #DurabiliteFinanciere #ResponsabiliteSociale Elior Sasportas Catherine Karyotis Laurent Lemaigre Francois PAQUIN Quentin Renard

« Ce qu’il reste d’une entreprise : ses capitaux propres, mais aussi son #impact. Que faut-il prendre en compte pour mesurer l’impact d’une entreprise ?» ☄ C’est un vaste (et passionnant) sujet qui a été discuté la semaine dernière lors de la 1ère Journée de l’Impact organisée par #FidImpact, la branche dédiée aux sujets de la durabilité du cabinet Crowe Fideliance. 📊 #BilanCarbone, questionnaire #RSE, #ESG, #CSRD... autant de nouveaux reportings et métriques qui s'imposent aux entreprises. Au-delà de la contrainte, ils doivent être vus comme des leviers de performance pour saisir de nouvelles opportunités durables. Se les approprier permet de structurer la démarche de transformation, de mesurer les progrès accomplis. De nombreuses pistes ont été explorées : ➡ Mesurer pour mieux prendre en compte les enjeux durables dans les stratégies d'entreprises avec WWF-France, Nabi Ecology et Mouvement Impact France ainsi que le témoignage de Babilou, #SociétéÀMission ➡ Mesurer pour financer la transition et l'innovation durable via des subventions, prêts à taux bonifiés et fonds à impact avec Bpifrance, Banque Wormser Frères et Zencap Asset Management. ➡ Mesurer pour calculer sa dette socio-environnementale avec la #méthodologieCARE développée par le CERCES - Cercle des Comptables Environnementaux & Sociaux. ➡ … et prendre la mesure des freins et blocages existants pour les dépasser avec Julien Devaureix (podcast Sismique). 🤝 Le message est clair et unanime : se former et rejoindre des pairs à l’échelon local ou des mouvements d’entrepreneurs engagés est essentiel pour réussir sa transition durable. 🌐 J’ajouterais quant à moi : qui dit mesure, dit données ce qui implique l’alignement du système d’information pour tirer pleinement parti des opportunités liées à la durabilité ! Merci à Sarah GUEREAU ainsi qu’à Jean-Francois Cottin (à qui la citation est empruntée), à Laura Méchinaud et toute l’équipe Crowe Fideliance pour cet événement très inspirant ! Merci également aux intervenants pour leur clarté, transparence et pertinence : Vanessa Zerbib ; Hortense Serret, PhD ; Loïc BURTIN ; Malo Bourel-Weeger ; Marie-Anne Bechereau ; Marc Wormser ; Raphaël Deléarde ; Yves Perret. #RSE #Durabilité #TransformationDurable #InnovationDurable #InvestissementDurable #DonnéesDurables

🌱☝️ Les secrets pour bien lancer un projet CSRD c'est ici ! Première étape essentielle selon Maresa Fernandez : réunir le COMEX, on vous explique pourquoi...    En effet, dans son interview donnée récemment à ADEQUANCY | Management de transition, Maresa, experte en compliance et conformité, nous explique pourquoi : 1 - la sensibilisation et la formation du COMEX est cruciale pour déployer efficacement la CSRD au cœur de vos organisations, et en tirer un maximum d'enseignements pour anticiper les impacts du changement climatique sur leurs activités.   2 - l'analyse de la double matérialité apporte une vision globale et permet une planification à long terme.   3 - la collaboration inter-départements est la clé pour un reporting précis et pertinent en alignant les méthodes de remontée des indicateurs.   Pour lire l'interview de Maresa, c'est par ici https://bit.ly/4cYWRta   Et vous qu'attendez-vous pour lancer votre projet CSRD ? Etes-vous sûrs d'avoir les bonnes ressources pour porter ce projet ?🌍💼  Parlons-en !   #impact #managementdetransition #climat #csrd

[#Magazine] – 📢 L’expert-comptable est aujourd’hui un acteur clé 🗝 des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans l’accompagnement extra-financier 🌱 des entreprises mais aussi dans la définition de la meilleure stratégie RSE à mettre en place. 👉C'est la thématique du dernier #Connexions, magazine du réseau #Crowe portant sur "le grand chantier des normes extra-financières » avec des articles d'experts portant sur : ✔ L’expert-comptable au cœur de la #RSE ✔ Les indicateurs extra-financiers : mesurer pour progresser ✔ Focus spécial sur la #CSRD avec ses impacts immédiats 👉Le réseau #CROWE est particulièrement impliqué sur les questions de durabilité; ce numéro fait suite à l’étude de terrain publiée en janvier 2024 dans le Baromètre RSE Crowe. 🔎 Pour lire l'article de notre expert Christophe Dory, associé RSA Conseils - Crowe RSA, membre de Crowe Global et tout savoir sur les enjeux de la CSRD pour les PME 🔍 , rendez-vous page 8 en cliquant ci-dessous 👇 👉 https://lnkd.in/e4Fv_qFD #Connexions ; #Magazine ; #Article ; #Accompagnement ; #EC ; #Conseils; #RSE ; #CSRD ; #Directive ; #WeAreCrowe Crowe RSA; Crowe RSA Corporate Finance

Cet article de Novethic traite d'une question essentielle sur la #CSRD qui peut être un point de crispation pour beaucoup d'entreprises avec lesquelles j'échange. J'élargie le débat de cet article car il me semble essentiel d'envisager également une autre solution : l'externalisation de la rédaction du rapport de durabilité. La durabilité concerne tous les départements de l'entreprise. Une approche transversale, impliquant toutes les parties prenantes internes, est indispensable pour garantir le succès de la mise en œuvre du cadre réglementaire imposé par la #CSRD. La collaboration entre les différents services – finance, RH, développement durable – est cruciale pour assurer une compréhension globale et cohérente des exigences en matière de durabilité. Un contrôle interne solide est également nécessaire pour garantir la conformité avec les nouvelles réglementations, impliquant une participation active des organes de gouvernance pour assurer la qualité et la fiabilité du reporting de durabilité. Cinq fonctions clés doivent donc être impliquées pour la #CSRD : direction RH, direction RSE, direction financière, contrôle interne, et gouvernance. Cependant, à mon sens, ni la supervision ni la rédaction du rapport de durabilité ne doivent être confiées à l'un de ces départements. La rédaction doit être confiée à un consultant externe, neutre, qui jouera le rôle de facilitateur entre les services et présentera aussi de bonnes qualités rédactionnelles. 1️⃣ Ce consultant s'assurera de l'équilibre, de la cohérence et de la pertinence des déclarations des différents départements. Un exemple que j'ai rencontré récemment sur la norme ESRS S1 qui développe 17 exigences sur les questions sociales liées au personnel de l'entreprise. Dans le cadre de la rédaction du rapport de durabilité, si la direction RH évoque un engagement à améliorer les formations des salariés, il faudra donc contrôler auprès de la direction financière qu'un budget cohérent a bien été alloué. C'est le rôle du consultant de vérifier ces points, pour garantir la cohérence opérationnelle des déclarations faites (#factuel). 2️⃣ Autre avantage à confier cette tâche à un consultant : cela permet de se concentrer sur l'interconnexion entre les différents rapports extra-financiers, RSE, de durabilité, voir même de mission pour les sociétés à mission. Le but étant d'éviter les redites entre les rapports afin que chacun préserve sa spécificité (#prisedehauteur). 3️⃣ Les diverses missions réalisées par un consultant externe lui permettent d'améliorer constamment son expertise rédactionnelle et d'analyse du rapport de durabilité (#expertise). 4️⃣ Enfin, le rôle d'un consultant est idéal pour faire passer des messages à la gouvernance d'une entreprise. Son indépendance, son expertise en constante évolution, sa capacité à dire ce qui ne va pas, à dépassionner le débat en se basant sur les faits, et ses qualités de rédaction en font un atout majeur (#indépendance). Finethique 

Pourquoi transformer les conseils d'administration et intégrer la durabilité? Si vous avez lu "Responsabilité civile des administrateurs et dirigeants en matière de durabilité et de vigilance", article proposé par Le Club des juristes (que je partageais la semaine dernière), vous savez maintenant que vos administrateurs ont le devoir de s'informer et se former (merci à la CS3D). Vous aurez aussi compris que passer par la simulation CELEMI Sustainability™ (de Celemi - Making Change Happen) était assurément une excellente idée pour sa vision 360° des problématiques. Ce nouvel article d' Andreas Rasche de la Copenhagen Business School "Bringing sustainability in the boardroom" vous donnera une feuille de route claire et pragmatique pour cette transformation. 🎯 L'auteur y démontre que la réussite de l'intégration ESG repose sur trois piliers interdépendants : - Des structures de gouvernance adaptées - Une évolution des mentalités collectives - Le développement de nouvelles compétences 🎓 Particulièrement intéressant : les 4 domaines de compétences essentielles identifiées : - Maîtrise du cadre réglementaire (de plus en plus complexe avec CSRD, CSDDD...) - Supervision de l'engagement des parties prenantes - Alignement entre stratégie et durabilité - Pilotage du purpose et de sa traduction opérationnelle, l'engagement des collaborateurs Une fois de plus, CELEMI Sustainability™ est l'outil idéal! Qu'en pensez-vous ? Les administrateurs de votre entreprise sont-ils prêts pour cette transformation ? Quels moyens mettez vous en œuvre pour qu'ils le soient? Comment leur donnez vous la possibilité de se former à la hauteur des enjeux de responsabilité? #Gouvernance #ESG #Durabilité #ConseilAdministration #Leadership

[CSRD & Durabilité : un travail d’équipe]   La durabilité est un vaste terrain d’actions pour les entreprises. Un auditeur seul n’a pas l’ensemble des compétences pour accompagner ses clients sur la CSRD !   Au-delà de la CSRD et de son caractère obligatoire, toutes les entreprises doivent pouvoir mettre en place une vraie stratégie de durabilité pour conserver leur compétitivité et leur attractivité auprès de leurs parties prenantes, permettre leurs futurs financements, et poursuivre leur développement.   Les professionnels de l’audit sont confrontés à 3 enjeux : - Le volume et la diversité des données à traiter : les entreprises auront l'obligation de se positionner notamment en termes de décarbonation et de biodiversité, de respect des droits sociaux, de mesures anticorruptions et de bonne gouvernance - Le changement de paradigme : il faudra désormais décrire des trajectoires avec des objectifs quantitatifs précis à atteindre quand cela est possible - Une évolution pour tous : non réservée aux grandes entreprises, car par ruissellement, toutes les entreprises, qu’elles soient clientes ou fournisseurs seront concernées   Notre vision : nouer des partenariats avec des professionnels de terrain, créer des alliances, c’est un travail d’équipe qui se met en place pour une meilleure complémentarité des compétences transversales (financières, sociales, environnementales, techniques et d’ingénierie) et sectorielles, à l’image du partenariat entre la FCI - Fédération des cabinets intermédiaires et FILIANCE.   Allions-nous, voyons loin et grand pour aider les entreprises à transformer leurs modèles économiques. La définition des KPI et des process de suivi demande du pragmatisme et de la réflexion commune. Cela permet de mutualiser les retours d’expériences et d’être au plus près des besoins de nos clients.   À deux, on réfléchit mieux que seuls !   #durabilité #CSRD #Audit #OTI #equipe #complementarite #vision