Contratar para a área de tecnologia pode ser seu próximo case de sucesso
Você é do tipo que tem um mini-ataque do coração quando vê que precisa recrutar profissional de tecnologia? Ou é do tipo que fica perdido na hora de decidir quais habilidades o candidato precisa ter (com certeza absoluta) e quais são aquelas que dá pra dar um jeitinho e ir desenvolvendo no dia a dia? E as diferenças entre comportamentos entre gerações (que não é mais a Y, já mudou para a Z e com certeza deve ter outra nascendo daqui a pouco), você sabe quais são?
Não surte. Tudo bem não saber responder tudo isso logo de cara. E é bem mais fácil do que parece, porque pra tudo dá-se um jeito nessa vida. E eu vou te contar como:
- Pense primeiro no ambiente da sua empresa
Quando alguém pergunta sobre como é o nosso dia a dia no trabalho, as primeiras características que vêm em mente são: o jeito que as pessoas se relacionam, a flexibilidade, o ambiente… depois a gente elenca aspectos técnicos e do trabalho propriamente dito. Como nos sentimos em relação ao ambiente corporativo é reflexo direto da cultura organizacional. E por que é importante pensar nela? Porque o profissional ideal, além de ter conhecimento técnico, precisa se encaixar no universo da empresa. Se isso não acontecer a relação pode não ser tão duradoura assim.
- Entenda a necessidade (e o dia a dia) do time
Onde dói no time? Onde é que você precisa preencher uma lacuna? O que exatamente esse novo membro da equipe vai precisar resolver? A gente só consegue respostas pra esse tipo de pergunta quando entende como o time trabalha, que tipo de gaps ele tem e as atividades diárias que desenvolve. Sabendo como as coisas funcionam, fica muito mais fácil compreender as necessidades e como encontrar o “plus one” perfeito!
- Trace o perfil ideal
Você já sabe o crucial: como o time se comporta, quais são as necessidades e que tipo de pessoa se daria super bem no universo da sua empresa. Agora, é hora de elencar quais habilidades a pessoa deve ter para entrar jogando. Por mais que ele não precise ser o “super homem”, a gente ainda precisa de alguém com a mentalidade GTD (get things done) e pra que isso aconteça, é necessário que o candidato domine o skill principal. Tudo o que puder ser desenvolvido no decorrer do tempo e que não vai atrapalhar, deixe para ver depois. Na Revelo, os profissionais passam por uma análise técnica através de provas e AI (Inteligência Artificial). Isso agiliza o processo e faz com que seja possível checar o fit cultural só na hora da entrevista.
- Invista seu tempo - e dinheiro - no lugar certo
Existe sim milhões de soluções - e de pessoas - que podem te ajudar a encontrar a peça que falta no seu quebra-cabeça, mas nem todas elas são efetivas para sua necessidade. Se você optar por uma plataforma, ponha ponta do lápis o tempo médio de contratação que aquela solução possui, o foco de vaga dela, quais são os profissionais que ela atrai… Isso ajuda muito! Por exemplo: na Revelo, a comunidade de profissionais é focada no universo digital. Por ter um foco específico de profissionais, a busca pela pessoa com as skills técnicas necessárias fica mais fácil, justamente porque é esse o tipo de perfil que utiliza a plataforma para procurar o emprego ideal.
Viu?
O melhor candidato é na verdade aquele que mostra seu potencial, faz acontecer e está disposto a vestir a camisa do time. Foque nele que tudo se resolve :)
Founder @ Digitalizei.me | Empowering Teams with Digital Transformation and Virtual Environments
6 aObrigado pelo post! Adorei seu estilo de escrita e como um ex-profissional de TI, eu sei como é difícil achar descrições de cargo levemente dentro da realidade do que um gerente de TI realmente faz.