Respondendo a crise com novas perguntas
Em um artigo da Harvard Business Review, feito em 2015 pela Cristiane Amaral e Miguel Duarte, responde algumas dúvidas sobre a crise que vivemos hoje.
Eu sei que esse artigo já é antigo, mas vendo a crise do covid-19 achei que as indagações poderiam ser utilizadas nos dias atuais.
Ele fala da transição do capitalismo para o "digitalismo", talvez o mercado favorece mais o fator digital do que o fator capital.
Ele nos convida a fazer as seguintes perguntas:
1- Qual a sua estratégia de negócio no mundo digital?
2 - Como desconstruir seu modelo de negócio para poder liderar a mudança no mundo digital?
3- Se um líder do mundo digital como o Uber comprasse sua empresa, que mudanças faria?
Devemos criar resultados ao invés de só minimizar perdas. Por exemplo, se cortarmos o marketing e vendas, despedirmos colaboradores sem pensar no impacto de suas competências, essas ações podem ser letais para o negócio.
As perguntas nesse contexto devem ser:
- Quais soluções estão alinhadas com os consumidores do futuro?
- Que regras da indústria podem ser desafiadas durante a crise?
- Que a empresas faz melhor do que seus competidores e deve ser protegido?
- Como transformar o modelo de negócio para operar no mundo digital?
- Como as mudanças do modelo de negócio perpetuaram o propósito da organização?
- Qual o espaço onde queremos competir?
- Como podemos alavancar tendências sociais , regulatórias e econômicas das futuras tecnologias?
- Quais as necessidades não atendidas dos clientes em sua jornada?
- Quais competências devem ser alavancadas para gerar novos conceitos?
Cerca de metade das empresas pesquisadas pela consultoria EY mostrou que menos um terço dos executivos acredita ter uma boa rede para inovar, 53 % acham que não se pode depender apenas de esforço interno e 61 % já estão colaborando com startups e empreendedores.
Ou seja, precisamos ser digitais!
Mega Abraço