Será mesmo verdade que aprendemos mais na dor?

Nos últimos anos tenho analisado melhor a relação líder e liderado, muitas das vezes uma relação baseada mais no medo do que no respeito.

Por esse motivo, muitas vezes o liderado por receio não consegue expor tudo que sente ou pensa e para não ter problemas com o líder, atua numa representação constante de “esta tudo bem”, quando na verdade não está.

Quando converso com pessoas que passaram por isso, muitas das vezes eu ouço: _ ah, aprendi na dor né? mas aprendi tanto também. Como se diante da dor tivesse que justificar porque ficou ou quais foram os “ganhos” desta relação dolorosa.

O que comecei a notar, que de tanto representar que está tudo bem, mesmo não estando, a pessoa que sofre, não percebe que ela não está só "aprendendo" na dor, ela não percebe muitas vezes as consequências desta relação, que muitas vezes de maneira oculta, gera ansiedade, insônia, irritação, em alguns casos crises de pânico, doenças psicossomáticas e por fim, uso de remédio controlado.

Tudo isso com danos direto ao organismo do usuário e portanto, sim, com impactos na vida e carreira do profissional.

Difícil o ambiente de trabalho que não tem pressão e cobrança por resultados, a questão é quando isso se torna abusivo e então para dar conta, o profissional passa a fazer uso de medicação para controlar suas crises

Este líder abusador que, deveria ter o olhar não só no resultado, em metas e rotina, mas também no cuidado da sua equipe perde com isso o engajamento, a produtividade, a capacidade de ter gente propondo novas ideias e criando em sua equipe devido a sua postura. Portanto, não normalizem pessoas doentes, que muitas vezes todos sabem que vive à base de medicação e está sorrindo pelos corredores, mas no fundo sofre por excesso de abusos de sua liderança. 

Vamos praticar mais a escuta, conversar e se preocupar sinceramente com a dor do outro.