零和賽局
《一流管理者的圓心領導學》：部門內會有次文化，領導者必須成為「和平編織者」
想像一位管理者所具備的領導能力，如一個圓一樣向四周的各個面向擴展，距離圓上每一個點最近的位置，就在圓心，也就是原點。從原點出發，平衡各項領導特質，才不會讓管理走向極端。身為管理者，有責任在這些特質中找到平衡點，讓策略運用更靈活，最佳化團隊的運作。
美英澳領袖13日會面討論AUKUS協議下一步行動，澳洲將向美購買至少4艘核動力潛艇
美國是澳洲最大的軍事盟友，中國則是澳洲最大的貿易夥伴，兩難的局勢，讓艾班尼斯的外交政策猶如在中美之間走鋼絲：在推進AUKUS協議，加深對美軍依賴的同時，試圖解凍一向冷淡的中澳關係。富利洛夫表示：「AUKUS即將到來，無論發生什麼，北京都不會歡迎，這將對澳中和解施加一些限制。」
《盲視效應》：如何使用「痛苦訴求」來驅動購買？「FOMO行銷」讓失敗的產品起死回生
我們為什麼要買？《盲視效應》看似是揭露大腦如何驅動了我們的行為，但剝開表層，你將更加瞭解你的心理，並重新檢視自己的消費模式——你看到的將不只是廣告看板上的表面資訊，還能看穿廣告背後潛藏的其他意圖，不再被這個消費世界牽著鼻子走！
民主政治的困境：國民黨癱瘓立院教我們的事
所謂的民主赤字（缺乏正當性）和行政赤字（缺乏效率）是一體兩面的，有人悲觀地認為永遠無法解決。不可否認這樣的狀況的確常常存在，也才會有數以萬計的文章和論述再討論此一現象。