corporate culture Related Tags： 台灣 宏達電 個盲點 power distance culture Power Distance Geert Hofstede corporate culture 權力距離 Acer 捷安特 台灣的「高權力距離」文化，正是阻礙企業建立全球知名品牌的主因 2016/03/03 職場 • 讀者投書 在高權力距離下，經營者認為員工不夠積極，而員工對於企業的整體表現不滿意。這導致了許多企業停滯住，無法動彈。 台灣 美國 HTC 自行車 品牌 決策 奧地利 企業文化 Sony 宏碁 願景 宏達電 捷安特 Acer 權力距離 corporate culture Geert Hofstede Power Distance power distance culture 個盲點 日笨
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