Beitrag von Thorsten Blömer

Die falschen Mitarbeiter auf der falschen Stelle sind nicht nur ein riesen Wachstums-Killer… …sondern machen dir das Leben als Unternehmer auch zur Hölle. Aber wie checkst du, ob ein Mitarbeiter auf der falschen Position ist? Klar, schlechte Performance ist der erste logische Indikator. 𝘉𝘶𝘵 𝘵𝘩𝘦𝘳𝘦'𝘴 𝘮𝘰𝘳𝘦: Ein SEHR klarer Indikator dafür, dass jemand falsch auf der Stelle ist und ausgewechselt oder hochtrainiert werden muss, ist… …wie oft der Mitarbeiter Reminder an Standards, Deadlines, To Do's und Ziele benötigt. 𝐆𝐮𝐭𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐬𝐞𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐫𝐫𝐢𝐠𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧, 𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐥𝐚𝐮𝐟𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦 𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐫𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐋𝐢𝐧𝐢𝐞 𝐚𝐮𝐟𝐬 𝐙𝐢𝐞𝐥 𝐳𝐮. Und es gibt noch weitere Kriterien... ...um die Passung zwischen Mitarbeiter und Stelle festzustellen. Dafür verwende ich bei meinen Kunden immer die 10-𝐏𝐮𝐧𝐤𝐭𝐞-𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞. Diese Checkliste ist aus mehreren Jahren Erfahrung beim Aufbau von High Performance Teams gewachsen. ➡️ Sie identifiziert ganz klar, wer auf seiner Stelle falsch ist, ausgetauscht oder trainiert werden muss, damit dein Umsatz endlich steigt ➡️ Sie ist straight aus der Praxis, hat sich bewährt und nicht mal eben schnell zu googeln. ➡️ Sie entlastet dich mental, weil du endlich weißt, wo du bei deinen Low Performern im Team ansetzen musst, um den Kurs zu ändern, sodass du dich vollständig auf dein Business-Wachstum konzentrieren kannst. Denn Skalierung ist nur möglich, wenn die richtigen Leute auf den richtigen Stellen sitzen. Die 10-Punkte-Checkliste geht heute an alle Newsletter-Abonnenten raus. Wenn du schnell bist, bekommst du sie vielleicht auch noch. 👉🏼 Anmeldelink im ersten Kommentar. 𝐖𝐨𝐫𝐚𝐧 𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐬𝐭 𝐃𝐔, 𝐨𝐛 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐟𝐚𝐥𝐬𝐜𝐡 𝐚𝐮𝐟 𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐬𝐭? Schreib es mir in die Kommentare.

Drehst du dich im Kreis? Der Teufelskreis des Scheiterns in Unternehmen Es beginnt oft schleichend: Der Chef steht unter Druck, die Umsätze stagnieren, Erwartungen werden nicht erfüllt. Um gegenzusteuern, wird der Druck auf die Mitarbeiter erhöht – mit verheerenden Folgen. 🔄 1.  Demotivation und Leistungsverlust: Mitarbeiter, die unter Druck stehen, verlieren schnell ihre Motivation. Sie leisten weniger, sind unflexibler, und der Krankenstand steigt. Fluktuation kostet zusätzlich Geld und Ressourcen. 💼 2.  Kunden verlieren Vertrauen: Die abnehmende Leistung bleibt auch den Kunden nicht verborgen. Sie sind unzufrieden, Aufträge werden weniger, und die Empfehlung an andere bleibt aus. Umsätze brechen ein, und der Chef steht vor einem noch größeren Problem. 📉 3. Der Teufelskreis setzt sich fort: Um den Umsatzverlust zu kompensieren, werden Stellen gekürzt. Doch das führt oft zu noch mehr Stress und Arbeitsausfällen. Es drohen ggf. Konventionalstrafen, und die Auftragslage verschlechtert sich weiter. 🔁 4. Persönliche und familiäre Folgen: Der Druck bleibt nicht nur im Unternehmen, sondern wirkt sich auf die Familie aus. Weniger Zeit füreinander, häufigere Konflikte – oft enden diese Situationen in Isolation oder gar Trennung. 💔 5. Gesundheit und Psyche leiden: Mehr Stress, wenig Schlaf, ungesunde Lebensgewohnheiten – bis hin zu Burnout oder Depressionen. Der eigene Körper gerät an seine Grenzen. 🛑 6. Das Unternehmen wankt: Sinkendes Ansehen, ein rauer Umgangston, Misstrauen unter Kollegen – das Bild des Unternehmens bröckelt. Schließlich kann es zur Betriebsaufgabe oder Insolvenz führen. ⚠️ 👉 Es muss nicht so weit kommen! Durchbreche jetzt den Teufelskreis und schaffe eine gesunde und erfolgreiche Arbeitskultur. Vereinbare jetzt ein unverbindliches Strategiegespräch mit uns! ☝️ #TeufelskreisDurchbrechen #Mitarbeitermotivation #GesundeArbeitskultur #ErfolgreicheUnternehmen #Strategiegespräch

𝐖𝐞𝐧𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐳𝐮𝐫 𝐅𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐰𝐢𝐫𝐝 - die unsichtbare Wand, die Leader in schnell wachsenden Unternehmen oft überhaupt nicht auf dem Schirm haben: Schnelles Wachstum kann dazu führen, dass die Unternehmensleitung das Gefühl hat, dass jetzt das lange erhoffte, exponentielle Wachstum einsetzt. Und im nächsten Schritt fällt das Unternehmen buchstäblich auseinander. Die Qualität nimmt über Nacht rapide ab, Lieferzeiten nehmen genauso schnell stark zu, im Team kommt ein Sinkendes-Boot-Gefühl auf, Wissensträger und wichtige Mitarbeiter werden blitzschnell abgeworben. Anders gesagt geht plötzlich gar nichts mehr und die Frage steht im Raum: Was ist denn auf einmal los? *Eigentlich* läuft doch weiterhin alles genau wie immer. Das Problem: "Never change a running system!" ist zwar in vielen Fällen ein valider Ansatz. Aber nicht in diesem Fall - denn durch Wachstum hat sich das eben das System geändert. Und es braucht eine andere Art von "Running". Bedeutet das, dass die Führung non-stop im Alarm-Modus sein muss? -> Nein! Es gibt typische Schwellen, die sich grob an der Anzahl der Mitarbeitenden messen lassen. 𝐃𝐢𝐞 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐤𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞𝐧 Die Gefahrenzonen sind (Headcount): 🛑 20-30 🛑 70-100 🛑 200-300 🛑 800-1000 Wer an dieser Schwelle steht, oder sogar schon darüber ist, sollte sich damit auseinanderzusetzen, wie die Organisation aufgebaut ist, und ob sie als System so aufgestellt ist, dass sie die nächste Schwelle bewältigen und meistern kann, oder ob Veränderungen nötig sind. Mehr Details dazu gibt es im Video ⬇ Wenn Ihr an einer dieser Schwellen steht und euch nicht sicher seid, ob und an welchen Stellen eure Organisation möglicherweise an Grenzen kommt - in meinem 1-Tages-Workshop "Organisations-Check-Up" arbeiten wir uns gemeinsam durch: - Organisationsstruktur und Operating Model - Prozess-Maturity - Kultur-Schnellcheck - Innovationsfähigkeit - Wissens- und Skill-Management Die Ergebnisse sind Klarheit, Sicherheit bei Entscheidungen und eine solide Grundlage, um bei weiteren Wachstum die Organisation zielgerichtet weiterzuentwickeln. -> Sprecht mich an ;)

Überzogene Erwartungen, unrealistische Ziele und fehlende strategische Planung sind häufig die Hauptursachen für überzogenen und lähmenden Umsatzdruck. Stimmen die monatlichen Umsatzzahlen nicht, steigt der Druck auf die Führungsebene. Das Problem: Dieser Druck wird an das Team gereicht. da sie selbst in der Pflicht stehen, Ergebnisse zu liefern – meist mit fatalen Folgen. Die Motivation sinkt, die Qualität der Arbeit leidet, und Burnout ist oft nicht weit. Dieser selbst erzeugte Druck wirkt wie ein Bumerang: Statt die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, gefährdet er die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams. Eine negative Arbeitsatmosphäre entsteht, die nicht nur den Umsatz, sondern das gesamte Unternehmen belastet. Die Lösung liegt in einem bewussten Umdenken: ✅ Anstatt unrealistische Umsatzziele vorzugeben, die unerreichbar scheinen, sorge dafür, dass Deine Ziele klar, messbar und erreichbar sind. ✅ Gebe Deinen Mitarbeitern regelmäßig Feedback und ermutige sie, dasselbe zu tun. ✅ Druck entsteht oft durch starre Arbeitsmodelle und Erwartungen. Biete flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Optionen an, um Deinem Team mehr Kontrolle über ihren Arbeitsalltag zu geben. ✅ Anstatt nur auf kurzfristige Umsatzziele zu drängen, konzentriere Dich auf die langfristige Entwicklung und das Wachstum Deines Unternehmens. ✅ Vertraue Deinen Teammitgliedern und gib ihnen die Freiheit, Entscheidungen zu treffen. Wenn Du alles kontrollieren möchtest, erzeugst Du automatisch mehr Druck. ✅ Halte Dein Team über die finanziellen Ziele und Herausforderungen auf dem Laufenden. Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und sorgt dafür, dass alle an einem Strang ziehen. ☑️ Die Quintessenz: Langfristiger Erfolg basiert nicht auf Druck, sondern auf einer gesunden und motivierenden Unternehmenskultur. Welche Strategien setzt Du ein, um den Druck auf Dein Team zu reduzieren? Dein Andreas #umsatzziele #umsatzdruck #führungskräfte #cleanleader #buhrundteam

💪Entfessle das volle Potenzial Deines Unternehmens, von gut zu großartig! Stell Dir vor, Du leitest ein Unternehmen, in dem jeder Mitarbeiter motiviert und engagiert ist. Ein Unternehmen, in dem jeder gerne zur Arbeit kommt und sein Bestes gibt. Ein Unternehmen, in dem die Produktivität nicht nur durch die Anwesenheit der Mitarbeiter, sondern auch durch ihr Wohlbefinden gesteigert wird. Dies ist keine Fantasie, sondern das Ergebnis unserer Arbeit. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, gesündere und stärkere Teams aufzubauen und so eine doppelte Produktivitätssteigerung zu erzielen. Wenn Du auch ein Teil dieser positiven Veränderung sein möchtest, dann lass uns ins Gespräch kommen. Wir freuen uns darauf, mit Dir zusammenzuarbeiten und Dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. https://lnkd.in/eVZ7zBtb #Produktivität #GesundheitAmArbeitsplatz #Motivation Weniger anzeigen

💼 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘃𝘀. 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 – 𝗠𝘂𝘀𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝘀 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻? In vielen Unternehmen liegt der Fokus nur auf Umsatz und Gewinn! 📊 Aber was passiert, wenn dabei die Menschen – die diesen Erfolg überhaupt erst ermöglichen – völlig ignoriert werden? 🤔 𝗙𝗮𝗸𝘁 𝗶𝘀𝘁: Unternehmen, die nur auf Gewinne schielen, riskieren langfristig ihre eigene Zukunft. 𝗭𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 = höhere Produktivität, weniger Fluktuation und ein stärkeres Team. 💪✨ Brauchen wir wirklich ein „Entweder-oder“? 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳 𝗪𝗼𝗿𝗸-𝗟𝗶𝗳𝗲-𝗕𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿.  Das mag wie eine Investition wirken, aber es zahlt sich aus – und zwar nicht nur in der Bilanz! 🚀 Ein oft unterschätzter Benefit? 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝘁𝘇𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, wie z.B. eine betriebliche Krankenversicherung 🏥, die zeigt: „Wir kümmern uns um euch – und das zahlt sich aus!“ 💬 Wie seht ihr das? 𝗦𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗶𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻, 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘁𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗜𝗹𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻? #Leadership #Mitarbeiterzufriedenheit #Unternehmenskultur #Gewinnmaximierung #WorkLifeBalance #BetrieblicheGesundheit #EmployerBranding #Zufriedenheit #LangfristigerErfolg

🏢🌟 Ein GESUNDES Unternehmen: Mehr als nur schwarze Zahlen! 🌟🏢 Die Gesundheit und Fitness eines Unternehmens ist heute viel stärker davon abhängig, dass die Belegschaft gesund ist, und das bezieht sich nicht nur auf die Physis. Ich erkenne ein gesundes Unternehmen an folgendem: 1. **Stabile Finanzen**: Solide finanzielle Grundlagen und Investitionen in Wachstum und Innovation. 1. Hohe Mitarbeiterzufriedenheit: Motivierte, engagierte und loyale Mitarbeiter mit einer positiven Unternehmenskultur. Die Mitarbeiter strahlen diese Zufriedenheit aus. 2. Effiziente Prozesse: Wenn die Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind, fühlen sie sich auch verantwortlich und sorgen für gut organisierte Arbeitsabläufe und klare Strukturen. Dies wiederum führt zu hoher Produktivität. 3. Innovationsfähigkeit: Daraus erwächst auch Offenheit für neue Ideen und schnelle Anpassung an Marktveränderungen. 4. Starke Führung: Kompetente, inspirierende Führungskräfte mit klarer Vision und Strategie sorgen für großartige Ergebnisse. 5. Gute Arbeitsbedingungen: Ein sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld, das die Gesundheit fördert, sorgt dafür, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen. Die Krankheitsquote ist auf einem niedrigen Niveau. 6. Positive Unternehmenskultur: Respekt, Zusammenarbeit und Vertrauen prägen den Arbeitsalltag. 7. Kundenzufriedenheit: Und natürlich sind zufriedene Kunden, die loyal bleiben und positive Empfehlungen aussprechen, die Folge all dessen, die sich gar nicht vermeiden lässt. 8. Wettbewerbsfähigkeit: Diese Unternehmen behaupten ihre erfolgreiche Marktposition und sorgen für kontinuierliches Wachstum. Ein gesundes Unternehmen ist mehr als die Summe seiner Teile – es ist ein Ort, an dem Menschen gerne arbeiten und gemeinsam Großes erreichen! 🌱🚀 Schöne neue Welt? Ich meine nein, ich meine dieses Ziel ist alternativlos. #BusinessHealth #EmployeeWellbeing #SustainableGrowth #Leadership #Innovation #CompanyCulture #CustomerSatisfaction

Strukturen sind das A und O für jedes Unternehmen, besonders für kleine und mittelständische Betriebe. Wenn du keine klaren Abläufe und Prozesse hast, bist du schnell von der täglichen Flut an Aufgaben überrollt. Ich erinnere mich noch gut an die Anfangszeiten meines Unternehmens. Wir hatten richtig große Ideen, aber die Umsetzung war ziemlich chaotisch. Wir haben immer mehr Mitarbeiter eingestellt, aber statt dass wir entlastet wurden, hat die Arbeit nur noch mehr angefangen zu wachsen. Dadurch, dass wir keine klaren Strukturen hatten, waren wir oft nur mit dem Tagesgeschäft beschäftigt und haben dabei unsere langfristigen Ziele aus den Augen verloren. Eine klare Struktur hilft nicht nur, die Effizienz zu steigern, sondern ist auch gut für die persönliche Entwicklung deiner Mitarbeiter. Wenn jeder weiß, was er oder sie zu tun hat und wie die eigene Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, steigt die Motivation und das Engagement. Du sorgst dafür, dass die Ideen fließen und jeder seine Stärken einbringen kann. 💪🌟 Aktuelle Ereignisse zeigen, wie wichtig es ist, sich anzupassen und klare Prozesse zu haben. Unternehmen, die schnell auf Veränderungen reagieren können, sind oft erfolgreicher. Strukturen zu implementieren, ist kein einmaliger Prozess, sondern eine kontinuierliche Reise. 🚀 Wenn du also das Gefühl hast, von der Arbeit überrollt zu werden, könnte es an der Zeit sein, deine Strukturen zu überdenken. Wie kannst du Abläufe optimieren? Welche Tools könntest du nutzen, um den Überblick zu behalten? 🤔 Packen wir's gemeinsam an und stellen wir die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft! Schreib uns deine Gedanken dazu in die Kommentare! 💬 #Strukturen #KMU #PersönlicheEntwicklung

Der Grund, warum viele Unternehmen im Wachstum stagnieren In vielen Unternehmen wurde in den letzten Jahren die Parole: “Weiter so!” ausgegeben. Denn der Markt und damit der Umsatz waren gut, das Unternehmen wuchs. Mittlerweile hat sich der Wind gedreht. Durch den aktuell angestrengten Markt werden die Herausforderungen zunehmend größer. Deshalb stehen viele Führungskräfte vor der Aufgabe, ihre Teams durch diese Zeit erfolgreich durchzuführen. Aber anstatt zu agieren, reagieren sie nur auf die jeweilige Situation, die gerade ansteht. Eine wichtige Frage dabei ist: Wohin entwickelt sich dein Unternehmen wohl in 10 Jahren? Ist es so aufgestellt, dass du auch diese herausfordernden Zeiten gut überstehen kannst? Reichen deine derzeitigen Routinen dazu aus oder bedarf es einer Umstrukturierung, damit du auch künftig konkurrenzfähig bist? Wäre es sinnvoll, sich einen Experten von außen zu holen, damit die Führung und damit die Teams am Puls der Zeit bleiben. Denn in deinen Alltag schleichen sich immer Routinen ein, die sich früher bewährt haben, aber jetzt einfach nicht mehr zielführend sind. Oftmals bemerkst du sie dadurch auch nicht, weil alle im Unternehmen bestimmte Abläufe automatisch abarbeiten. Du überprüfst sie dadurch nicht regelmäßig darauf, ob sie noch sinnvoll sind. Für ein Unternehmen, das gerade in diesen Zeiten für die Zukunft gerüstet sein muss, ist der Blick von außen dabei eine schnelle und effektive Methode. Ein Experte zeigt dir die überflüssigen Routinen und Möglichkeiten auf, die das Unternehmen auch bei rauer See sicher in den Hafen bringen. Wenn du Interesse hast, wie das für dein Unternehmen aussehen kann, schreibe mir eine Direktnachricht. Wir vereinbaren einen Termin und besprechen dann deine Ziele und wie ich dich dabei unterstützen kann. Deine Ulrike #unternehmen #wandel #experte #möglichkeiten #erfolg

Vergiss die "Low hanging fruits": Du musst an die Wurzeln! Vielfach in #Change und #Reorganisation wird auf die "low hanging fruits" verwiesen. Doch wenn Du tatsächlich Veränderung brauchst, dann reichen kurzfristige Optimierungen nicht. Das grosse Dilemma: Du hast wohl selten die Kapazitäten, gleichzeitig voll an strategischen Themen zu arbeiten und dabei den Alltag zu meistern. Und vermutlich hast Du hier auch nicht unbedingt die Erfahrungen, die Dir die nötige Sicherheit darin geben. Gerade hier unterstützen Dich erfahrene #Interimmanager. Also, Schluss damit in den sauren Apfel zu beissen, es wird Zeit langfristig und Nachhaltig reife Früchte zu ernten.