The New Normal - geht nicht mehr ohne New Work!

Remote Work & New Work wird die neue Normalität maßgeblich prägen - ohne Frage. Entscheidend wird aber sein, wie wir uns - Unternehmer und Arbeitnehmer - dabei verhalten. Die Erwartungshaltung kommender Generationen an das Leben (privat und beruflich) können wir wohl nur erfüllen, wenn wir als Gemeinschaft die neue Form der Arbeitswelt zulassen. Die großen Tech-Konzerne machen es uns nun schon vor. Unternehmen, die noch sehr konservativ geführt werden und sich mehr oder minder von der Angst des Kontrollverlustes negativ beeinflussen lassen, werden es mittel- und gar langfristig sehr schwierig haben in der Wirtschaft zu bestehen. Denn eins ist klar, der Mensch ist während der Krise seiner selbst bewusster geworden und wird nun noch mehr darauf achten, in welche (Arbeits-)Umgebung er sich begibt. Wo man es in der aktuellen Zeit eher schwieriger hat einen neuen Job zu finden, wird sich dies in den nächsten Monaten auch wieder ändern. Mit zunehmender Digitalisierung und Anzahl freier Stellen auf dem Markt mit digitalem Bezug, steigen auch wieder die Anforderungen der Bewerber an den zukünftigen Arbeitgeber. Genau an dieser Stelle wird sich das Spreu vom Weizen trennen. Unternehmen, die maximale Arbeitsmodell-Flexibilität anbieten können, werden den War for Talents gewinnen und somit Ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus sein. Zusammenfassend glaube ich, dass es nur noch mit New Work funktionieren wird und wir nicht glauben sollten, dass die stetige Anwesenheit im Büro wieder zur Regel wird. Die Vorteile liegen auf der Hand: Der Pendelweg entfällt, wir können mehr private Dinge erledigen und sind weniger Stress ausgesetzt. Gerade unseren Kindern wird es gut tun, mehr Zeit mit Mama und Papa verbringen zu können. Auf Arbeitnehmerseite scheinen alle Weichen gelegt zu sein, nun liegt es nur noch an den Unternehmen, die verstehen und akzeptieren müssen, dass auch sie ihre Vorteile daraus ziehen können: niedrigere Betriebskosten, weniger Ausfallzeiten, glücklichere Mitarbeiter und vieles mehr.

Schon verwunderlich das ein kleiner Virus 🦠 in kürzester Zeit das hinbekommen was wir uns sonst über viele Monate oder Jahre hätten erarbeiten müssen. Das Homeoffice wird Businessfähig, die Digitalisierung bekommt die Wahrnehmung die sie verdient und Gesundheit geht vor Wachstum. Was passiert da gerade und was lernen wir für die Zukunft daraus. Braucht es für die Bereitschaft zur Veränderung immer erst den Schmerz oder äußern Antrieb, oder bekommen wir das in Zukunft auch außer der Selbstmotivation hin?

Man wiederholt sich bei Kommentaren zu diesem Thema ja schnell. Ich werfe hier mal einen Gedanken rein, den ich zumindest so bisher noch nirgends geschrieben habe (glaube ich): Was genau ist eigentlich "New" an "New Work"? Ist das neue vielleicht vor allem das exzessive *drüber Reden*, statt tatsächlich ein anderes Denken und Handeln? Haben manche Organisationen vielleicht im Prinzip schon immer "New Work" gemacht, einfach weil es der Natur einer bestimmten Sorte Leute entspricht, die es schon immer gibt? Und tun es umgekehrt aber eben andere Organisationen bis heute nicht, weil es bestimmte verhindernde Gründe gibt, an denen sich ebenso nichts geändert hat? Wie oft richtig bemerkt wird, setzt "New Work" ein bestimmtes "Mindset", bzw. eigentlich verschiedene Mindsets (unterschiedlich gewichtete Aspekte, abhängig von der eigenen Rolle), voraus. Das hat nicht jeder, und das lässt sich auch nicht so leicht ändern, weil es dabei um tief in der Persönlichkeit verankerte Dinge geht. Und vielleicht ist es für manche Organisationen auch wirklich nicht praktikabel. Das fände ich zwar schade, aber kann man es ausschließen?

Digitale Technologie ist für die neue Normalität in der Arbeitswelt unabdingbar. Aber haben wir die schon? Ich denke das ist je nach Branche sehr unterschiedlich. Darin besteht aber wiederum auch eine Chance. Treiben wir das Ganze voran und beteiligen wir die Beschäftigten. Auch hier gibt es noch genügend Herausforderungen.