Publicación de Benjamin Cobo

¡Temporada 2 en camino! 🚀 Estamos emocionados por lo que viene: grandes invitados y temas que te inspirarán a mirar hacia el futuro. ¡No te lo puedes perder! Mientras esperamos todos, te invitamos a disfrutar del segundo resumen de la temporada 1, con reflexiones impactantes de nuestros invitados: Alejandro Lang “La inteligencia artificial no te expulsará de tu trabajo; más bien, cambiará cómo lo manejamos”. Eduardo A.: “A veces perdemos la pasión que solíamos tener. ¿Qué está sucediendo realmente?” Mariano Muñiz: “Cuando el propósito personal se alinea con el de la compañía, la fidelización ocurre”. Eliana Bracciaforte: “Un despido mal gestionado puede afectar enormemente a todo un equipo”. Sebastien Leroux: “Aplicar el propósito en colaboradores remotos o híbridos es un desafío para las empresas”. #TejiendoFuturo #Temporada1 #TamBloch #JoinTheDots #BenjaminCobo

En Hero Guest crecimos de ser 12 personas en pandemia, a 30 personas hace un año, a 60 herows hoy en día. Y el reto más grande que veo al crecer aceleradamente es cómo comunicar y hacer viva la visión de la empresa. La visión es lo más importante porque le da a cada miembro del equipo, el motivo para trabajar ahí! Una empresa, no es un acta constitutiva guardada en un cajón. Una empresa es su cultura, la manera en que actúan sus integrantes y su higher purpose (como dicen en inglés) La visión de Hero Guest es por ejemplo, mejorar la vida del trabajador de primera linea a través de su educación profesional. Y eso me da mucha paz mental, porque sé que mientras más Hero Guest haya, más trabajadores mexicanos están siendo entrenados en su chamba, lo cual les da motivación, pertenencia y dirección. Sin embargo comunicarla a distintos departamentos que trabajamos de manera remota en distintos países se ha convertido un reto! Hasta ahora, creo que la mejor técnica a implementar para que todos vivamos la visión, es la misma técnica que se usa para ganar en el dominó —> la triple R: repite, repite, repite! Si aún no tienes clara tu visión, escríbela y consulta con tu equipo si esa es la razón por la que en conjunto se levantan todos las mañanas con energía a trabajar. Buen jueves :)

El deporte es un lenguaje universal que trasciende jerarquías y departamentos, lo que facilita la comunicación entre colegas de una empresa. Esto es una herramienta potentísima para establecer relaciones más sólidas y genuinas.   Descubre en nuestro artículo semanal como los #eventos de #empresa vinculados al #deporte fortalecen la cultura organizacional, fomentan el trabajo en equipo y mejoran la moral de los empleados. 👇 https://lnkd.in/dWy-XrqN   Por lo tanto, no son sólo momentos de diversión, también representan una inversión en el capital humano y en la propia cultura de la empresa. 🏃♂️   #LaFarmStudio #EventosDeportivosg #CulturaEmpresarial

✨ Cuidar cada detalle, hasta el último acorde ✨ En FUROREVENTO creemos que los grandes resultados nacen de pequeños detalles. Por eso, nuestro Team Building estrella no solo busca ofrecer una experiencia memorable, sino también cerrar con un broche que haga eco en cada integrante del equipo. En este video, se ve a un grupo de personas cantando la última canción del show. No es solo un momento bonito; es el reflejo de un equipo que hemos logrado unificar, fomentando relaciones más fuertes, saludables y genuinas entre compañeros. Porque cuando las personas conectan de verdad, las empresas crecen de verdad. Hemos trabajado con pasión para diseñar una experiencia que trascienda más allá de la actividad, sembrando relaciones que impulsen un ambiente de trabajo más humano y colaborativo. 🎶 ¿Y qué mejor manera de terminar que con todos cantando en una sola voz? 🎶 ¡Estamos emocionados de seguir ayudando a más equipos a encontrar esa conexión que hace la diferencia! #TeamBuilding #TrabajoEnEquipo #CulturaEmpresarial #Unión #ÉxitoEnEquipo

¡Buen pre sábado para todos! Hoy quiero escribir un poco sobre algo que a veces no se le da toda la bola que se merece: la #cultura #empresarial y cómo puede hacer una gran diferencia. Por ejemplo, en #Salesforce usan camisas hawaianas los viernes, aunque no es solo por moda, eh. Es una manera de llevar un poco de esa onda hawaiana al laburo: respeto, tranquilidad y buena onda, valores que también se trasladan a cómo hacen las cosas. En Shipro Logística la cosa pasó por otro lado. Yo intento manejar los equipos más o menos como manejo mi casa, con mis hijos. Les doy libertad, pero también responsabilidad. Trato de escuchar, de entender qué necesitan, y les saco el miedo a pifiarla. Lo que busco es que todos tengan un propósito y que se sientan parte de algo importante. Esto se nota un montón. Se ve en cómo se apoyan entre ellos, en cómo llevan la camiseta puesta y en las ideas que surgen de ellos mismos para mejorar todo el tiempo. La cultura no son solo las reglas que ponés; es lo que vivís día a día con tu equipo. Es lo que hace que venir a trabajar sea algo que esperás, no algo que tenés que hacer. Si queres charlar sobre cómo la cultura puede cambiar tu empresa o si tenés ganas de compartir cómo lo hacés vos, mandame un mensaje o dejá tu comentario acá abajo. ¡Me encantaría poder intercambiar ideas y ver cómo puedo ayudarte a empujar tu negocio! #CulturaEmpresarial #ValoresCorporativos #Liderazgo #Shipro

¿Qué podemos aprender de la polémica incorporación de esta nueva presentadora? Vamos a aterrizarlo más… Imagínate que eres una empresa tecnológica: -De repente, incorporas una nueva herramienta o una IA para agilizar el trabajo de un departamento. Tu intención es positiva porque lo que quieres es que tus trabajodores/as sean más productivos y puedan conciliar. Pero, Qué sería lo primero que pensarían los trabajadores? -Si esto funciona…Lo próximo será que se sustituirá mi puesto 🤯- Antes de hacer cambios, toma en cuenta estas etapas de la gestión del cambio, con un enfoque muy claro en la fidelización del talento. Los cambios sin estrategia mata la productividad del talento. #rrhh #talento #gestiondelcambio #negocio #stratup

🚩Quizá esta historia te suene familiar Había una vez, una empresa que le había dado la súper bienvenida a uno de sus colaboradores, mostrándole todos los beneficios y lo maravilloso del negocio. ¿Ilusiones profesionales creadas? Por supuesto Todo comenzó a fluir de maravilla; pues le vendieron el mejor ambiente y la mejor comunicación entre áreas. Pasó el tiempo, alrededor de un par de semanas, y este colaborador empezó a vivir en carne propia lo que varios denominan explotación laboral. Horas extras, hasta el anochecer sin reconocimiento. ¿Era normal en la empresa? Claro que si, lo llamaban “mostrar interés por el trabajo” Luego llegaron las famosas situaciones donde si algo sale mal, la culpa es del nuevo colaborador, y si algo está bien, el logro es del equipo (más que todo del “jefe”) No pasaron más de 4 meses y llegó la gota que hizo rebosar la copa… Llegaron los malos tratos “disfrazados de críticas constructivas”, y la típica frase: “no te lo tomes todo tan personal” 🚩🚨 Alto!! Ya son demasiadas red flags, y el colaborador aún seguía aguantando por creer que todo podía mejorar… ¿Y saben que pasó? Mientras ocurría todo esto, trataba de mejorar la comunicación con su jefe directo, mientras este solo daba una cara falsa… y al mismo tiempo le buscaba un reemplazo a escondidas. Un día de la semana, llegó esa noticia como un balde de agua fría, esa que ahora es famosa por llamarse “terminación de contrato por acuerdo entre las partes” Y no saben que favor le hicieron, por más que ese día la persona pensara que era el peor día de ese mes. 👉🏻PD: Si esto no hubiese ocurrido, esta persona no hubiese conocido mejores lugares de trabajo, mejores personas, mejor trato, y mejores condiciones. ✨todo pasa por algo👀 Si estás identificando red flags 🚩 o conoces a alguien que las vive en su día a día.. recordemos (le) que el mundo laboral es un océano de oportunidades, y no nos podemos quedar donde no somos valorados 👏🏻 🌊 👉🏻PD 2: No es personal, y menos mal no es mi caso ♥️ solo sé que le pasa a muchas personas, y a veces estas historias nos hacen clic para recapacitar. 🧘🏻♀️ ♻️Comparte si se te hace familiar, y si crees que con este post puedes ayudar a alguien de tu red 🫶🏻

Te mostramos un resumen de lo que viene siendo el año en nuestra sección más importante. ¡En poco tiempo comienza la cuenta regresiva para elegir al Equipo del Año!

Hoy hicimos reunión de equipo para alinearnos. El ritmo de laburo veraniego nos sorprendió positivamente, y lo que pensábamos que iban a ser meses tranquilos, estancos, se convirtieron en meses intensos, con nuevos proyectos, nuevas incorporaciones y reestructuraciones internas: todos cambios positivos. En nuestra reunión de equipo (faltan algunas personas que se fueron antes de la call por otros compromisos) nos vimos las caras (hay gente de CABA, pero también de Tucumán, Mar del Plata y Córdoba), propusimos mejoras de procesos, pero principalmente nos recordamos cómo trabajamos en Muna: lo primero son las PERSONAS. Cuando nació Muna ese fue el móvil principal: hagamos una agencia que rompa con el típico esquema de "agencia". Que el trabajo se disfrute, que los tiempos se respeten, que las personas se cuiden entre sí. Que los recursos no estén colapsados, porque entendemos que su aporte principal es la creatividad y la estrategia, y para que eso se pueda plasmar en un buen producto final tenemos que generar un clima de trabajo ameno, respetuoso y cuidado. En Muna cada integrante sabe que si tiene un mal día (ya sea físico o emocional) le avisa al equipo que, por hoy, corta el trabajo y mañana retoma. Cada persona tiene la tranquilidad de saber que, del otro lado, va a haber un apoyo y que las cosas van a salir igual. En Muna no nos pegamos codazos, nos abrazamos y empujamos para el mismo lado para que las cosas salgan lo mejor posible. En Muna priorizamos a las personas, primero del equipo y luego al cliente, que también es una persona. Tenemos la obsesión y el objetivo de construir una agencia que trascienda en el tiempo con estos valores. ¿Es difícil? Sí. ¿Es imposible? No. Simplemente es cambiar el mindset y proponernos crear un entorno de trabajo respetuoso, basado en la confianza, la motivación y el amor por lo que hacemos. Tenemos el privilegio de trabajar de lo que nos gusta. Todo esto, en última instancia, repercute en el producto final que le entregamos a cada cliente. Deseamos de corazón que así puedan verlo del otro lado. Este es el #MunaTeam 🚀 y no hay más que palabras de agradecimiento y orgullo. ¡Por un 2024 lleno de proyectos! #agenciadetrabajo #equipodetrabajo #equipo #culturadeequipo #valores

WILL Y EL PROBLEMA DE LA ROTACIÓN: ❌ ¿Porqué aumenta la rotación? ❌ ¿Porqué nos cuesta fidelizar al talento? Este fin de semana, mientras disfrutaba de un momento de conexión con mis hijas viendo la película "El Gran Pez" 🐟 de Tim Burton, una escena en particular capturó mi atención. En una conversación entre padre e hijo, Edward, conocido por sus relatos fantásticos llenos de gigantes, brujas y hombres lobo, se enfrenta a la creciente incredulidad de su hijo Will, quien anhela descubrir la verdad detrás de las historias. La escena, me dejó pensando en la propuesta de valor, que es ni más ni menos que un conjunto de promesas que ofrecemos a los empleados actuales y futuros como parte de lo que será su experiencia laboral. ▶ Promesas que deben ser auténticas y coherentes con la realidad y no tratarse de actos de maquillaje, sino el reflejo de las historias. Pero si lo que transmitimos a los empleados se limita a mostrar solo el 10% del iceberg con eslóganes aspiracionales de lo que pretendemos ser y no a un ejercicio de autorretrato, generará en las personas la misma frustración que tiene Will en esta escena. Y si Will es el talento tan escaso y valioso que todas las organizaciones buscan, terminará pasando lo que sucede al final de este video. ¿Qué opinan? #experienciadeempleado #laspersonasenelcentro #futurodeltrabajo #lidership #propuestadevalor #propósito #employeeexperience #liderazgo ........... "Humanizar empresas, conectar historias".