Publicación de Ready for People

Hoy buscamos daros una vista de pájaro de la situación actual de los Teambuildings en España. Sin duda, estamos hablando de un sector que en España ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, impulsado por la creciente conciencia de las empresas sobre la importancia de fomentar el trabajo en equipo y la cohesión interna. Las actividades de team building han evolucionado desde las tradicionales jornadas de convivencia hasta experiencias más innovadoras y personalizadas, como los escape rooms y los recorridos urbanos. Estas son las principales tendencias del mercado actual: -Personalización: Las empresas buscan actividades a medida que se adapten a sus necesidades específicas y a la cultura de la organización. -Experiencias inmersivas: Los escape rooms y las realidades virtuales son cada vez más populares por su capacidad de generar experiencias únicas y memorables. -Sostenibilidad: Existe una creciente demanda de actividades que sean respetuosas con el medio ambiente y promuevan valores sociales. -Bienestar: El enfoque en el bienestar de los empleados ha llevado a la incorporación de actividades que fomentan la salud física y mental. -Tecnología: La tecnología juega un papel cada vez más importante en el diseño y la ejecución de las actividades de team building. Esto se vió especialmente durante la pandemia. Si en tu empresa todavía no se ha hecho ningún teambuilding te recomendamos encarecidamente que lo propongas, hay muchas alternativas y no siempre se necesita un gran presupuesto para conocer en un entorno distinto a tus compañeros de trabajo.

Salas de Escape para Empresas. Cada año más empresas optan por programas diferentes al realizar sus jornadas de ocio. Las actividades team building se han convertido en la baza de estas empresas para que sus trabajadores se despejen de la rutina y del día a día y trabajen en equipo. Como su nombre indica, el objetivo es ‘escapar de una habitación’ en el menor tiempo posible. Dando solución a una serie de pruebas y enigmas para que, puedan avanzar en la trama propuesta. Dichos retos están precisamente pensados para que entre todos los participantes puedan solucionarlo. Es uno de los mejores recursos para fomentar las relaciones laborales y potenciar la productividad y la agilidad mental. ¿Qué no debe faltar en un team building de ‘escape room’? - Comunicación - Liderazgo y delegación - Respeto y compañerismo - Trabajo en equipo. www.alotroladoescape.es #empresas #teambuilding #comunicación #trabajo #liderazgo #productividad #salasdeescape

Hacer equipo a distancia, se puede. La semana pasada, viajé a Barcelona para participar en una jornada de trabajo con mis compañeros🤝🏽. Al principio, podría parecer una reunión más, pero esta jornada fue mucha más. Dedicamos la mañana a alinear nuestros proyectos y objetivos para los próximos meses. Compartimos alegrías, avances y anécdotas, así como los retos y dificultades que enfrentamos a diario. Compartir experiencias con ellos reconforta, inspira y motiva a seguir. 👩🏽💻🧑🏻💻 Trabajar a distancia puede hacer que te sientas desconectada de tu equipo. Por eso, este tipo de encuentros, son fundamentales para fortalecer el equipo. Nos recuerdan que, aunque no nos veamos todos los días, compartimos las mismas metas y desafíos 🎯. Después, finalizamos el día con una buena comida y sobremesa a la que se unieron antiguos compañeros (Miguel Ángel Torroba siempre es un placer verte 😉) Volviendo en el tren, me di cuenta de cuánto había recargado mis energías para enfrentar lo que viene ✨. ¡Hacer equipo a distancia, definitivamente, se puede! ¿Estás de acuerdo? #TrabajoRemoto #Networking #CulturaDeEmpresa

¿𝗤𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗿 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝘁𝘂 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗼? 🤓 𝘏𝘢𝘻𝘭𝘰 𝘤𝘰𝘯 𝘶𝘯 𝑝𝘳𝘰𝑝𝘰́𝘴𝘪𝘵𝘰 𝘺 𝘢𝑝𝘳𝘰𝘷𝘦𝘤𝘩𝘢 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘥𝘦𝘴𝘢𝘳𝘳𝘰𝘭𝘭𝘢𝘳𝘭𝘰𝘴 💥 Descubre cómo las Sesiones de Impacto pueden transformar a tu equipo de alto rendimiento y seguir mejorando. 🔴+ info por aquí: https://lnkd.in/dBm8zyhQ #rrhh #sesionesdeimpacto #teambuilding #desarrolloequipos

Esta semana acaba uno de los proyectos de Team Building más grandes que hemos realizado en Grup Essentia , en cuanto a tiempo de duración. Un proyecto que se llevaba cocinando desde el año pasado justo por estas fechas y que se ha implementado para todos los trabajadores de una gran empresa de abril a octubre. Mismo proyecto, separado por grupos con un gran nivel de exigencia entre planificación, organización y detalle. 5 Aprendizajes que me llevo: - Cuando los equipos no están cohesionados, no se conocen, son muy grandes, y no están conexionados, debes hacer algo. El coste de la inacción es muy elevado para la empresa. - Las personas, los profesionales que componen la empresa, por muy grande que sea, necesitan pequeños momentos de desconexión del día a día y de unión con el equipo. Y si el lugar es precioso, todavía mejor. - Trabajar cada día con personas a las que sí les pones cara, con las que has compartido momentos divertidos, momentos de ocio, en un entorno diferente al habitual, genera un impacto positivo y duradero en ellos. Haciendo memorable esos momentos, que recordarán durante mucho. La conexión que se genera entre ellos a partir de ese momento es brutal. - Las buenas experiencias tienen su valor en oro para los empleados, y se multiplica para la organización. Repetir cada año un momento oro es clave para que la organización evolucione positivamente y los equipos se sientan parte de algo grande y poderoso. - Da igual la edad y el cargo que ocupen en la empresa. Lo mejor que puedes hacer en una actividad de cohesión de equipo es mezclar los equipos. En la mezcla está el secreto del éxito. La suma de superpoderes de cada uno (juventud, sabiduría, osadía, liderazgo....) es la clave para desempeñar positivamente cualquier reto.   Tengo muchos más aprendizajes de este proyecto, pero estos son los que escibiría con mayúsculas. Si has vivido alguna experiencia similar, ¿añadirías alguno más?? #teambuilding #cohesióndeequipos #grandesproyectos #grandesprofesionales #motivacióndequipos #trabajoenequipo #diversidadgeneracional #innovación

En Belopworks México, entendemos que el mundo laboral está cambiando y con él las expectativas de las empresas y los profesionales. Por eso, el Trabajo Híbrido y la Flexibilidad Laboral se han convertido en piezas clave para crear ambientes de trabajo más productivos, saludables y equilibrados. El Trabajo Híbrido no es solo una tendencia, es una nueva forma de entender cómo trabajamos. Este modelo permite a los colaboradores combinar el trabajo presencial con el remoto, adaptándose a las necesidades individuales y organizacionales. En Belopworks, promovemos que las empresas adopten este enfoque para mejorar la retención del talento y aumentar la satisfacción laboral. Por otro lado, la Flexibilidad Laboral ayuda a los equipos a tener un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional. No se trata solo de horarios, sino de construir confianza, fomentar la autonomía y centrarse en los resultados. Esta filosofía permite a las empresas atraer a profesionales que valoran una cultura laboral moderna y empática. ¿Tu organización ya está implementando estas prácticas? En Belopworks, estamos aquí para ayudarte a integrar estrategias que potencien a tus equipos y lleven tu negocio al siguiente nivel. #TrabajoHíbrido #FlexibilidadLaboral #Talento #Reclutamiento #BelopworksJobs #BelopworksMexico

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✏️ Dinámicas de #TeamBuilding con el toque Dibujario. Una fantástica experiencia #Offsite que permanece en el recuerdo de sus participantes ▶️ Dale al play al vídeo incluido en el post de presentación de Miren Lasa, y descubre todo lo que el #TeamBuilding puede hacer por tus equipos!

El deporte de liderar equipos remotos en distintos países Este post va con humor 😎 Liderar equipos remotos a nivel internacional tiene muchos desafios. Aquí van algunos que he identificado a lo largo de mi trabajo, acompañados de soluciones prácticas que podrían hacerte reír (o al menos sonreír). 1️⃣ Feriados locales: ¡Sorpresa! El día que pensabas que todos estaban disponibles resulta que es feriado en Argentina, pero no en Costa Rica. Crea un calendario compartido donde cada miembro marque sus días libres. Así evitarás programar eventos o reuniones en festivos de colaboradores. 2️⃣ Diferencias Horarias: Cuando en tu país son las 3 PM, pero tenes que reunirte con tu coworker que esta a - 3 hs para conversar con un cliente que esta a - 2.Hay apps tipo World Time Buddy para no sentirte un astronauta perdido en el espacio cada vez que tenés que coordinar un meet. 3️⃣ Desayunos Internacionales: Enviar un desayuno a tu equipo es una gran idea, ¡Implementarla no tanto! La clave es usar servicios como Glovo o Rappi o directamente sumar un plus en los honorarios para ese fecha. 4️⃣ Cultura y Comunicación: Las diferencias culturales pueden ser un campo minado. Fomenta un ambiente donde todos se sientan cómodos compartiendo sus costumbres. Que pena en Colombia es "verguenza" y en argentina "tristeza". Así, un millón. Hagan un diccionario para el team (y de paso se divierten un poco) ¿Que otra dificultad sumarías? #liderazgo #equipo #gestiondetalento

Un pequeño reto con un gran impacto en el ambiente laboral 🌟 Hoy me encontré con una nueva iniciativa en nuestra oficina que me pareció increible: el reto del rompecabezas. Cada día, los colaboradores podemos relajarnos un poco, desconectarnos de las tareas diarias y colocar 5 piezas en este rompecabezas de 1000 piezas. 🧩 Este tipo de dinámicas me parecen una excelente forma de desconectar por unos minutos, relajar la mente y, lo más importante, crear oportunidades para interactuar con nuestros compañeros de trabajo o con los que quizás no tenemos contacto en el día a día. 💡 Me encanta ver cómo, poco a poco, las oficinas están implementando estas pequeñas iniciativas que promueven el bienestar y el sentido de comunidad. Un recordatorio de que el trabajo no solo es cumplir con tareas, sino también disfrutar del ambiente y las personas con las que compartimos tantas horas. ¿Qué opinan? ¿Tienen algo similar en su lugar de trabajo? #WellnessEnElTrabajo #TeamBuilding #PuzzleChallenge #AmbienteLaboral #BienestarLaboral #CEMEX #CEMEXGES Cemex México