Backlog de producto

Se comienza a elaborar desde el equipo, a partir de la visión del producto. Es importante disponer de una visión real, comprendida y compartida por todo el equipo. Es recomendable que cada elemento del backlog sean historias de usuario y es válido que esté en continuo crecimiento y evolución.

El Dueño del Producto es el responsable de mantener el backlog priorizado y alineado a las necesidades del negocio. La prioridad debería ser asignada en base a la importancia de cada item para el negocio, o aquellos que ofrezcan un más rápido retorno de la inversión. Esta lista debería evolucionar, cambiando a medida que varían las condiciones del negocio o cambia la tecnología.

Características del backlog:

• Cada historias de usuario tiene un identificador único
• Se visualiza el título y descripción de las historias de usuario
• La importancia de las historias de usuario lo mantiene priorizado
• La estimación de las historias de usuario da dimensión de volúmen
• Los criterios de aceptación de las historias de usuario dan idea del alcance esperado
• Las notas a considerar por el equipo de trabajo están a la vista
• Da lugar a fases y cada una aporta un valor diferente

Pasos para priorizar el backlog del producto

• Plantear fases o etapas de entrega de producto: nuestro dueño de producto piensa que cuanto más aspectos cubra más rendimiento le sacará a su inversión y el equipo tiene que trabajar con la info necesaria para proponer y negociar las etapas de entrega.
• Estimar el costo del mínimo producto viable: cuanta más historias vitales tengamos, mayor costo tendremos para terminarlo. Un buen contrapeso al tiempo total es poder determinar la fecha de implementación del mínimo producto viable.
• Poner un valor estratégico de cada historia: conocer los elementos más valorados por el usuario nos van a ayudar a priorizar el resto de las historias. Y habiendo negociado un mínimo producto viable, para el resto de las etapas nos permitirán ubicarnos en un contexto más colaborativo.

Una técnica de priorización de backlog

1. Proponer al dueño de producto y demás involucrados que ubiquen las tarjetas del backlog sobre la mesa (una tarjeta por cada historia).
2. Explicar que se trata de establecer un orden de prioridad para que el equipo pueda dar el máximo valor en el menor tiempo.
3. Explicar que la dinámica es de 30 minutos.
4. Pedir a los participantes que dividan las tarjetas en dos columnas de igual tamaño -prioridad 1 y prioridad 2-, si queda un número impar de cartas, ubicar la carta extra en la columna de prioridad 1.
5. Una vez hecho esto, cambiar el nombre de la columna de prioridad 2 como prioridad 3 y dejar a un lado.
6. Ahora repita el paso 4 para las tarjetas de prioridad 1.
7. Ahora debería tener 3 columnas (en orden de prioridad) de tarjetas, con no más de 10 tarjetas en cada una de las dos primeras columnas.
8. Si usted todavía tiene tiempo, puede pedir a los participantes que ordene las tarjetas de prioridad 1. Una alternativa es seguir dividiendo la columna 1 hasta tener el número deseado de tarjetas.