GERENCIA EXTERNA, SOLUCIÓN COMPETITIVA EN INCERTIDUMBRE
¿Ve problemas de competitividad para el crecimiento de su empresa?
¿Percibe que su fuerza comercial necesita más eficiencia?
¿Tiene proyectos que la vorágine diaria no le permite implementar?
La Gerencia Externa Interina (GEI) es una metodología de planificación y gestión, que resuelve estas y otras problemáticas específicas frente a situaciones de duda en el contexto, aportando alternativas de propuestas innovadoras desde una visión externa, fuera de los hábitos rutinarios de la empresa.
Contribuye a aumentar la eficiencia de gestión, colaborando con el management interno, en temáticas a las que internamente, por diferentes motivos no se le encuentran solución. Trabaja en hacer que las cosas sucedan, evitando la brecha de inacción entre el plan y su implementación.
GEI incorpora profesionales con alta capacitación, sin que sean parte de la nómina estable. Es un sistema flexible, utilizado sólo cuando es necesario, por lo tanto no incrementa los costos fijos
¿CÓMO PODEMOS SER MÁS EFICIENTES PARA COMPETIR EXITOSAMENTE?
Algunas de las temáticas comerciales donde la metodología GEI aporta soluciones pragmáticas y transformadoras, frente a los cambios de contexto son:
ü Desarrollo del Plan de Negocios.
ü Gestión de su Implementación.
ü Adaptar el Modelo de Negocios a Nuevos Escenarios.
ü Optimizar Actividad de Ventas.
ü Desarrollo de Marca a Otros Segmentos del Mercado.
ü Desarrollo de Exportaciones.
ü Análisis de Rentabilidad.
Para apoyar el desarrollo competitivo, la Gerencia Externa Interina (GEI), colabora en la gestión, dando velocidad de respuesta a situaciones complejas para aumentar la eficiencia del equipo.
LIC. MARIANO VADILLO