La Seguridad Psicológica al Desarrollar Equipos
Ana Josefina González de la Cruz
Partner Consultant | Headhunting | Culture Management & Innovation | People Management Strategist | Executive & Team Coach | Facilitadora Disruptiva | Change Designer & Advisor.
En entornos de trabajo cada vez más alineados al desarrollo de equipos, hay un elemento fundamental: la seguridad psicológica. Esta se fomenta y valora en un entorno donde los miembros del equipo se sienten libres de expresar sus ideas, cometer errores y ser vulnerables. Así, se crea una cultura de innovación y aprendizaje continuo.
Para lograr esto, Amy Edmondson sostiene que la seguridad psicológica es esa creencia en el equipo de sentirse seguros para tomar riesgos interpersonales. El clima de equipo positivo es el impulsor más importante de la seguridad psicológica y es más probable que ocurra cuando los líderes demuestran comportamientos de apoyo y consulta, y luego comienzan a desafiar a sus equipos.
La seguridad psicológica no significa ser agradable; se trata de dar retroalimentación genuina, admitir abiertamente los errores y aprender unos de otros.
Esta confianza contribuye significativamente a reducir el burnout, ya que los empleados no temen las repercusiones negativas de sus acciones y se sienten apoyados por sus compañeros y líderes. Crear un ambiente de seguridad psicológica no solo mejora el bienestar individual, sino que también fortalece la cohesión y el desempeño del equipo. 🤝
Datos sobre la Seguridad Psicológica:
Invertir en la seguridad psicológica es invertir en el éxito y la salud de tu equipo. #SeguridadPsicológica #BienestarLaboral #Innovación #LiderazgoEmpático #TrabajoEnEquipo 💼✨