¿Motivado en tu trabajo? Segun etse estudio sólo 32% de los mexicanos lo esta.

¿Alguna vez te has preguntado cuántos trabajadores se sienten verdaderamente motivados en su trabajo?

En un día de tiempo libre navegando sobre noticias me sorprendió descubrir que en México tan solo el 32% de los empleados menciona sentirse motivado en su trabajo, según un estudio realizado por Trabajando.com.

Esta cifra me llevó a investigar más sobre el tema y descubrir cómo se puede fomentar la motivación laboral, tanto desde el punto de vista de los empleados como de las empresas. Si en Mexico sólo el 32% de los trabajadores se siente motivado en su trabajo, tenemos una clara clara necesidad de mejorar las políticas internas de las organizaciones.

¿Motivación?

Para aquellos empleados que buscan mayor motivación en su trabajo, hay prácticas que pueden ayudar. Y debera ser tambien tarea de los empleados buscar esas actividades que pueden aumentar su motivación. Por ejemplo, de forma personal la formación continua y el desarrollo personal han sido factores clave para auto fomentar mi motivación.

Aun asi hay varias técnicas de automotivación que podemos utilizar para mantener motivacion en el trabajo.

1. Establece metas claras y realistas para ti mismo. Al tener objetivos específicos, te darás una dirección clara y un propósito en tu trabajo. Además, al establecer metas realistas, evitarás sentirte abrumado o frustrado por no poder alcanzarlas.
2. Reconoce tus logros y celebra tus éxitos. A veces, puede ser fácil centrarse en las cosas que no estás haciendo bien o en las que necesitas mejorar, pero es importante reconocer y celebrar tus logros y éxitos en el trabajo. Esto puede ayudarte a sentirte más valorado y motivado para seguir trabajando duro.
3. Mantén una actitud positiva. La forma en que piensas sobre tu trabajo y tus responsabilidades puede afectar tu nivel de motivación. Trata de enfocarte en lo positivo y en las cosas que disfrutas de tu trabajo, en lugar de enfocarte en lo negativo.
4. Busca oportunidades para aprender y crecer en tu trabajo. A menudo, la motivación disminuye cuando te sientes estancado o aburrido en tu trabajo. Busca oportunidades para aprender cosas nuevas, adquirir nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades en tu trabajo.
5. Busca apoyo y colaboración con tus colegas. Trabajar en equipo y tener una red de apoyo puede ser muy motivador. Busca oportunidades para colaborar con tus colegas y compartir ideas, y trata de construir relaciones positivas y de apoyo en tu lugar de trabajo.
6. Encuentra significado en tu trabajo. Si puedes encontrar un propósito o significado en tu trabajo, esto puede ser muy motivador. Trata de conectarte con la misión de tu empresa y cómo tu trabajo contribuye a ella. Tambien se vale ser honesto y si no hay una conexión buscar otra opción de empleo.

Aunque siendo honestos también es importante que el sueldo sea acorde al trabajo realizado aunque no es la principal causa segun varios estudios que se han realizado, otra encuesta a 2000 trabajadores mexicanos, encontró que:

El clima favorable es el principal factor de satisfacción en el trabajo (32%), seguido por la pasión por lo que hacen (27%) y la posibilidad de contribuir con ideas nuevas (14%). En contraste, un 20% de los encuestados expresó disconformidad con respecto al salario.

Es mucho mas importante entonces que las empresas protagonicen un papel fundamental en mantener a su capital humano satisfecho y motivado.

Es importante que implementen políticas internas que incluyan instrumentos para mejorar la motivación de los trabajadores.

Un ejemplo de empresa que ha implementado políticas internas para mejorar la motivación de sus trabajadores es Google. La empresa ha creado un ambiente laboral agradable y motivador mediante una serie de políticas y beneficios. Algunas de estas políticas incluyen:

• Espacios de trabajo cómodos y creativos, con áreas de descanso, salas de juego y áreas de trabajo en equipo.
• Programas de desarrollo personal y profesional, como clases de yoga, meditación y cursos de liderazgo.
• Beneficios para la salud, como gimnasios y asistencia médica gratuita.
• Flexibilidad en el trabajo, permitiendo a los trabajadores trabajar desde casa y ajustar sus horarios para adaptarse a sus necesidades personales.
• Incentivos y recompensas para los empleados que hacen contribuciones importantes a la empresa.

Otro ejemplo es la empresa de software Basecamp, que adopto una política de trabajo de cuatro días a la semana para mejorar la motivación y la satisfacción de sus empleados.

MercadoLibre, por ejemplo apoya con Flexibilidad de trabajo, apoyo para actividades de salud como el Gimnasio y Horarios flexibles.

¿Qué pasa con los Lideres?

Debemos entender que los líderes deben ser capacitados para liderar con eficacia y ser ejemplo de motivación y compromiso.

Según la encuesta mencionada anteriormente, un 15% de los trabajadores mexicanos no considera a su jefe como un buen líder y un 27% declaró sentirse completamente desmotivado a cumplir con sus obligaciones. Estos datos indican que los líderes podrían mejorar su capacidad de liderazgo y motivación de los empleados.

Personalmente y hablando con amigos considero que una forma en que los líderes podrían mejorar la motivación de los empleados es mediante la implementación de políticas de transparencia y comunicación efectiva.

Es importante como empleados nos sintamos informados sobre los objetivos de la empresa, y que seamos informados sobre rendimiento y las decisiones importantes que se tomen y que afecten nuestra posición actual.

Si se está ocultando información es probable que la motivación disminuya.

Otro aspecto vital para mejorar la motivación de los empleados es la creación de un ambiente laboral justo y equitativo. Las empresas deben asegurarse de que todos los empleados reciban un trato justo y se les brinden las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento.

Para aumentar la motivación de los empleados, las empresas en México podrían mejorar la transparencia y la comunicación, crear un ambiente laboral justo y equitativo, proporcionar retroalimentación positiva y constructiva, y asegurarse de que se les brinden oportunidades de desarrollo y crecimiento a todos los empleados.

Al hacerlo, es más probable que los empleados se sientan motivados y comprometidos con su trabajo y seamos realistas la motivación laboral es un factor clave para el éxito de las empresas, y tanto los empleados como las EMPRESAS tienen un papel importante en fomentarla.

GRACIAS POR LLEGAR HASTA AQUI Y LEER ESTE ARTICULO AHORA TE INVITO A DEBATIR ¿TU COMO LE HACES PARA MANTENERTE MOTIVADO, Y QUE RECOMENDACIONES PUEDES DARLE A LAS EMPRESAS?

Aca les dejo la nota original Y otra mas