Le RéCAP 🚀 # 18
Estelle Divet 🌟
⭐️ Catalyseur de talents 🚀 Booster de carrière 🎓 Coach certifiée pour dirigeants et équipes & Co-fondatrice de Tafoga!
Bonjour à toutes et tous,
Bienvenue dans la 18e édition Le RéCAP 🚀 concentré de mes posts et articles de la semaine.
Voici le TOP 5 :
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C'est votre premier RéCAP ? Je vous explique.
Comme vos semaines sont chargées, si vous avez manqué un post important ou si vous n'avez tout simplement pas eu le temps de tout lire, cette newsletter vous permettra de rester informé(e). Elle sort le samedi matin, normalement...
C'est parti !
1. Collaboration " Synchrone " ou " asynchrone "❓
Ça vous parle ? 🤔 Si ces mots semblent sortir d'une autre dimension, vous êtes au bon endroit !
🔄 Collaboration synchrone vs asynchrone : Quel est le meilleur choix ?
Le management hybride nécessite de trouver le bon équilibre entre ces deux approches pour assurer une collaboration fluide et efficace :
💬 SYNCHRONE La collaboration synchrone se produit lorsque les échanges ont lieu en temps réel, tous les participants étant connectés au même moment. Elle est idéale pour les interactions nécessitant spontanéité et authenticité, comme les réunions de créativité ou les discussions émotionnelles.
📍 Exemple concret : Une séance de brainstorming en visioconférence 💻 où tous les participants partagent des idées en temps réel. Vous sentez l’énergie du groupe, les idées fusent et les connexions se créent instantanément !
⌛ ASYNCHRONE La collaboration asynchrone, quant à elle, permet à chacun de travailler à son propre rythme, sans avoir à être connecté en même temps que les autres. Parfait pour les tâches qui peuvent être accomplies à différents moments, optimisant ainsi le temps de chacun et permettant une réflexion plus posée.
📍 Exemple concret : Les membres de l'équipe 🧑🤝🧑 ajoutent leurs avancements à un tableau de reporting virtuel 📝 à des moments différents, offrant l’opportunité de revenir plusieurs fois sur leurs infos et d'apporter plus de clarté.
🤝 Trouver l’équilibre entre ces deux modes de collaboration est la clé pour créer une dynamique d’équipe durable et performante.
2. Vous avez envie de fuir votre job ? 🏃
Attendez avant d'agir trop vite...
C'est aussi ce que Mathieu* voulait quand il a démarré son bilan avec moi. De moins en moins de plaisir dans son job, beaucoup de downs et plus beaucoup de ups... Beaucoup de questions et une très forte envie de fuir un métier passion.
À la fin de son accompagnement, je lui ai demandé de dessiner le parcours du bilan. C'est l'illustration de ce post 🖊️
Le bilan se compose de 3 phases :
🛠 1. Phase préliminaire
Nous définissons ensemble les objectifs de l'accompagnement, vos freins et vos ressources sur ce chemin… Cette étape pose des bases solides et clarifie vos attentes.
C'est ce que je viens de vous raconter en résumé plus haut.
🧠 2. Phase d'investigation des compétences et motivations
Ensemble, nous allons creuser votre parcours, identifier les compétences acquises, les sources de satisfaction... En somme, identifier vos atouts et comprendre vos véritables motivations.
C'est cette phase d'introspection où l'on va à gauche à droite en haut en bas tout identifier, pour mieux vous connaître. C'est le serpent du dessin...
📋 3. Phase de conclusion vers la construction du projet et le plan d'actions
À l’issue de cette dernière phase, vous repartez avec un projet clair et un plan d'actions concret pour avancer sereinement dans votre prochaine étape professionnelle.
C'est la phase d'exploration des possibles à partir des pistes identifiées, analyser, rencontrer, réfléchir... et aboutir au projet pro qui correspond à aujourd'hui.
🚀 En quête d'une nouvelle direction professionnelle ? Le bilan de compétences peut être la clé pour tout clarifier. C'est une opportunité unique pour vous poser les bonnes questions, redéfinir vos objectifs et passer à l’action.
Prêt.e à explorer de nouvelles perspectives ? Parlons-en !
3. Une équipe décide de se remettre en question, et en action, alors, la magie opère ! ✨
Quand un collectif, une équipe, une direction... décide de se remettre en question, et en action, la magie opère ! ✨
C'est toujours pour moi un énorme plaisir d’accompagner des collectifs de dirigeants, ComEx, CoDir... Avant de vous retrouver, nous posons des hypothèses sur ce qui vous aidera à avancer, nous élaborons un chemin de travail, bref, nous préparons... mais nous ne savons jamais vraiment ce qui va se passer.
Qu'est-ce qui peut se passer lors d'une journée de coaching d'équipe ?
💭 Oser partager avec authenticité et courage les émotions, qu'elles soient douloureuses ou joyeuses, avec le groupe, sans se cacher.
💬 Poser les désaccords, lever les non-dits et les incompréhensions pour cheminer vers plus de clarté et de cohésion.
🕰️ Prendre le temps d'une écoute curieuse, pour essayer de mieux comprendre les autres, et peut-être aussi soi-même.
🔍 Analyser collectivement, en méta, ce qui se passe dans le groupe et comment il fonctionne.
4. Recadrage : ne passez pas à côté d'une opportunité de progrès ? 🚀
Vous dirigez une équipe et l’un de vos collaborateurs ne travaille pas comme comme il faut. Vous allez devoir lui en parler.
Cet acte managérial a un nom, c’est le RECADRAGE. Souvent, ce mot ne vous plait pas. Trop dur selon vous. Pour tant, recadrer c’est « rappeler les règles à quelqu’un » (in Le Robert). Mais, soit, appelons cela FEEDBACK CONSTRUCTIF 😉
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Vous allez devoir lui parler à ce collaborateur, mais comment dire les choses ? Cela parait simple, mais non... En coaching comme en formation, je vois encore très souvent des Managers qui ne connaissent pas la méthode DESC pour recadrer efficacement. Vous l’appliquez parfois sans le savoir mais souvent en loupant une étape. Or toutes les étapes sont indispensables.
5. Ambition : vertu ou péché ? 🔥
Ambition : subst. Féminin généralement péjoratif : Recherche immodérée de la domination et des honneurs.
📖 En lisant Les Ambitieuses de Virginie Girod j'ai redécouvert l'histoire de grandes femmes que l'on connaît bien Cléopâtre, Jeanne d’Arc, Gisèle Halimi... et j'ai découvert celles dont l'histoire m'était inconnue (Agrippine la Jeune, Sophie Germain, Hedy Lamarr...).
Ces femmes ont toutes une chose en commun : l'audace. Elles ont osé sortir du cadre, briser les conventions, (on ne parlait pas de plafond de verre à l'époque...) et conquérir un monde qui ne leur était pas destiné.
Ces portraits nous rappellent que, nous, les femmes, bien que moins nombreuses à avoir occupé le devant de la scène, nous avons marqué l'histoire avec éclat. ✨
Elles nous montrent que l'ambition féminine, loin d'être un défaut, est un moteur puissant de changement et de progrès. ⤴️
Et, si nous regardions l'ambition sous un autre angle ? Non pas comme un péché, mais comme une force, une vertu qui pousse à l'excellence. 🌟
💬 Osez-vous être ambitieux/se ? Vous l'a-t-on reproché ?
BONUS
La bienveillance, ça vous parle ? Leçon du jour : la bienveillance ça commence par soi-même 🌟Première vidéo 100% nature sans make-up pleine de sueur sans montage…
Merci pour votre bienveillance 🤣
Petite autopromo pour les femmes qui me suivent :
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Voilà, c'est fini pour cette semaine...
Excellent week-end. Prenez soin de vous.
Faites vous plaisir.
Estelle 🌟
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*Je respecte la confidentialité de mes accompagnements. Cette histoire est le mélange de plusieurs histoires. Et, le prénom est évidemment changé !
Photo : Marion Muscat-Dupuis