Post di ErgoSum

📣 #Feedback: uno strumento o un giudizio? Il feedback non è criticare, è guidare il #cambiamento. Ma come dare (e ricevere) feedback efficaci? 1️⃣ Sii specifico: evita generalizzazioni, dai esempi concreti. 2️⃣ Focalizzati sul futuro: cosa si può migliorare? 3️⃣ Ascolta: un buon feedback è un dialogo, non un monologo. 🎯 In Be.Evolving crediamo che il feedback sia il motore della crescita. Quando è stata l’ultima volta che hai ricevuto un feedback che ti ha cambiato la prospettiva?

✨ 𝐈𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐞̀ 𝐮𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐥𝐢 (𝐯𝐢𝐬𝐭𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐬𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐍𝐚𝐭𝐚𝐥𝐞 🎄 ) 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐩𝐫𝐞𝐳𝐢𝐨𝐬𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐥𝐭𝐫𝐢. Nel mio percorso professionale, ho imparato che un feedback ben dato può davvero fare la differenza. Non è sempre stato facile: in passato mi sono trovato a dover bilanciare franchezza e sensibilità, e ho capito che un approccio assertivo ma gentile funziona sempre meglio. 📚 Recentemente, leggendo Optimal di Daniel Goleman, ho riflettuto sull'importanza dell'empatia nel costruire relazioni solide. Come dice Goleman, "𝘭'𝘦𝘮𝘱𝘢𝘵𝘪𝘢 𝘦̀ 𝘭𝘢 𝘤𝘩𝘪𝘢𝘷𝘦 𝘱𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘨𝘭𝘪 𝘢𝘭𝘵𝘳𝘪 𝘢 𝘶𝘯 𝘭𝘪𝘷𝘦𝘭𝘭𝘰 𝘱𝘪𝘶̀ 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘰𝘯𝘥𝘰 𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘯𝘦𝘵𝘵𝘦𝘳𝘴𝘪 𝘤𝘰𝘯 𝘭𝘰𝘳𝘰 𝘪𝘯 𝘮𝘰𝘥𝘰 𝘢𝘶𝘵𝘦𝘯𝘵𝘪𝘤𝘰." Questo principio mi guida ogni volta che do un feedback. 👉 Oggi, cerco di: Essere specifico: concentrandomi sui fatti e non sulle persone. Mostrare empatia: mettendomi nei panni dell’altro, per costruire fiducia. Offrire soluzioni: trasformando ogni critica in un’opportunità di miglioramento. 💡 Questa pratica non solo aiuta chi lo riceve, ma arricchisce anche me. 🔄 E voi? Come affrontate il momento del feedback? #Leadership #Empatia #CrescitaPersonale #Feedback #EmotionalIntelligence.

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🎯Come dare un #feedback negativo in modo efficace? Te lo spiega la nostra Founder Eleonora Rocca 🎉 Guarda il video e facci sapere nei commenti quali difficoltà incontri quando devi dare un feedback negativo🙅♀️ #parliamone insieme 👇 #feedback #leadership #carriera #womeninbusiness #empowerment

Valutare i comportamenti, non le persone 🎯 In azienda, quando si tratta di feedback e valutazioni, è fondamentale fare una distinzione importante: valutiamo i comportamenti, non le persone. Spesso tendiamo a confondere le azioni con chi siamo, ma la realtà è che ciò che facciamo può sempre essere migliorato, mentre la nostra identità non dovrebbe mai essere messa in discussione. 🔍 Perché è importante concentrarsi sui comportamenti? Chiarezza e obiettività: Valutando comportamenti specifici, possiamo essere chiari e oggettivi, evitando di personalizzare il feedback. Questo aiuta a mantenere il focus su azioni concrete e risultati. Apertura al miglioramento: Quando si parla di comportamenti, si crea un terreno fertile per il miglioramento. Una critica personale, invece, può bloccare la crescita e generare resistenza. Costruzione di fiducia: Un feedback centrato sui comportamenti favorisce un dialogo più sereno e costruttivo, rafforzando la fiducia tra leader e collaboratori. 🔑 Il vero cambiamento avviene quando ci concentriamo su ciò che è osservabile e modificabile. Non stiamo giudicando chi siamo, ma come possiamo fare meglio in determinate situazioni. 📢 Un esempio pratico: Invece di dire “Non sei affidabile”, possiamo dire “In quest'ultimo progetto, le scadenze non sono state rispettate, e questo ha impattato sul risultato finale. Come possiamo migliorare la gestione del tempo in futuro?”. Questo approccio aiuta a correggere la rotta senza minare l'autostima. Ricordiamoci: il feedback efficace non punta il dito, ma apre la strada a un miglioramento concreto e a un ambiente di lavoro più sano e produttivo. Tu come gestisci le valutazioni all'interno del tuo team? Mi piacerebbe confrontarmi su come possiamo migliorare insieme la cultura del feedback. #Leadership #Valutazioni #CulturaDelFeedback #CrescitaPersonale #TeamWork #MiglioramentoContinuo

Come Gestire il Feedback in Modo Costruttivo🌟 Il feedback non dovrebbe mai spaventare o causare emozioni negative. Anzi, dovrebbe essere visto come un'opportunità per crescere e migliorare. Questo bel leone (chi sa dirmi dove si trova?) con il suo sguardo triste ci ricorda che anche le critiche costruttive, se gestite con sensibilità, possono diventare un potente strumento di sviluppo. 🔹 Empatia e Rispetto: Quando forniamo feedback, è importante farlo con empatia e rispetto. Le parole gentili e costruttive possono fare la differenza, trasformando una critica in un'opportunità di apprendimento. 🔹 Focus sul Comportamento, non sulla Persona: È fondamentale concentrarsi sui comportamenti specifici piuttosto che fare commenti sulla persona. Questo approccio aiuta a mantenere il feedback oggettivo e mirato al miglioramento. 🔹 Dialogo Aperto e Onesto: Incoraggiare un dialogo aperto permette a chi riceve il feedback di comprendere meglio i punti di miglioramento e di esprimere le proprie opinioni. Questo tipo di comunicazione promuove un ambiente di fiducia e collaborazione. 🔹 Piani d'Azione Concreti: Fornire suggerimenti pratici e piani d'azione concreti aiuta a rendere il feedback utile e applicabile. Questo dà ai membri del team strumenti concreti per migliorare le loro performance. Il feedback costruttivo, gestito con cura e attenzione, può trasformare l'espressione triste di un leone di pietra in un simbolo di crescita e miglioramento. Inizia oggi a dare e ricevere feedback in modo positivo e osserva come il tuo team cresce e si sviluppa. #Feedback #CrescitaProfessionale #LeadershipInnovativa #TeamBuilding #Motivazione

Il feedback è considerato un elemento fondamentale della comunicazione efficace, irrinunciabile e vitale per il funzionamento di un team di successo. Per essere tale deve essere onesto, amichevole, eseguito con l'intenzione di aiutare a raggiungere gli obiettivi e soprattutto a sostenere il mantenimento della relazione. l potere del feedback non sta solo nelle parole che scegliamo, ma anche nel tono, nell'approccio e nella sincera intenzione di vedere l'altro crescere. Il modo in cui gestiamo il feedback, specialmente nelle situazioni difficili, può fare la differenza tra un team ispirato e uno demotivato. Questo non riguarda solo le parole che pronunciamo, ma come le pronunciamo e l'intenzione con cui le condividiamo. Se volete usare un filmato nelle vostre riunioni o nei vostri corsi, usate la scena di Ted Lasso (tratta da FilManager) che ci mostra con brillantezza come la combinazione di questi elementi può trasformare una conversazione potenzialmente conflittuale in un momento di connessione e crescita. L'Arte del Feedback #feedback #comunicazione #formazione #abway

1. Dai il buon esempio: Vuoi che i tuoi dipendenti accettino il feedback? Inizia tu. Chiedi a loro cosa pensano delle tue decisioni, della tua gestione, di come ti relazioni con il team. Dimostra che sei il primo a voler migliorare e a crescere. 2. Focalizzati sul futuro, non sugli errori: Il metodo feedforward è la chiave. Invece di criticare ciò che è stato fatto male, chiedi “Come possiamo farlo meglio la prossima volta?” Questo approccio rende il feedback più leggero e meno difensivo. 3. Organizza momenti di confronto regolari: Non aspettare le valutazioni annuali. Programma incontri mensili o bimestrali dove il team può parlare apertamente dei successi e delle sfide, creando una cultura del feedback continua e naturale. Smetti di Aspettare, Crea la Tua Cultura del Feedback Ora! Creare una mentalità aperta al feedback è un viaggio, ma uno di quelli che vale ogni passo. Se vuoi che il tuo team diventi davvero potente, il feedback è la tua arma segreta. Vuoi saperne di più? Contattaci per iniziare subito. 🚀👀 Scrivici a: emanuela@mrcorporate.it Seguici su: LinkedIn Instagram https://lnkd.in/dheYZ-h8 #CrescitaPersonale #RevolutionaryLife #MentalitàDiCrescita #SviluppoPersonale #Trasformazione #Potenziale #Evoluzione #BenessereInteriore #Sfide #PercorsoDiCrescita #Motivazione #Successo #Autorealizzazione #Formazione #Consapevolezza #LeadershipPersonale

Non è differenziante la capacità di dire la verità, di essere onesti, di dare il proprio feedback sincero. È differenziante capire se, il momento, lo stato d’animo della persona che hai fronte, sono quelli giusti per esternare correttamente ciò che si vuol comunicare. Comprendere il momento giusto, per comunicare, per agire. #empatia #crescita #feedback #leadership