Publicação de Rê Proença Mentora de Carreira

🌟O tamanho da costa de um gestor define o quanto sua equipe pode crescer. Um verdadeiro líder não é medido pela sua altura, mas pela amplitude dos seus braços que protegem, apoiam e elevam sua equipe. Como gestor, sua responsabilidade vai além de resultados - é sobre criar um ambiente seguro onde cada membro possa: ✨ Desenvolver seu potencial 🎯 Assumir desafios com confiança 🤝 Crescer profissionalmente 💡 Inovar sem medo de errar Lembre-se: Sua equipe não trabalha para você, você trabalha para eles. Seu papel é ser o escudo que protege e a ponte que os leva ao sucesso. E você, que tipo de gestor você é ou aspira ser? #Liderança #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoProfissional #RH #Carreira #Gestão #Leadership

A cadeira não faz o chefe. O cargo não faz o líder. Um líder verdadeiramente eficaz confia em sua equipe tanto quanto confia em si mesmo. A confiança mútua é o concreto que mantém os laços do sucesso firmes e duradouros. Geralmente, quando um líder não confia em sua própria equipe, o que ele revela é uma grande falta de confiança em si. Cada pessoa que existe no time faz parte da responsabilidade do líder por ter aceito e deve receber o crédito para que demonstre sua capacidade, competência e lealdade. Quando o líder deposita confiança, o grupo entrega resultados surpreendentes e mantém a equipe sempre um passo à frente. Me envie a palavra "confiança" e eu te mando um manual gratuito de como conquistar e demonstrar 10X mais confiança com seu time de trabalho. Bora trabalhar! #Líder #Confiança #Equipe #Competência #ParadasGerais #Recrutamento #Seleção #MãodeObra #Terceiros #terceirização #Temporários #SomosMetaX #PastinhaApp #Pastinha

Existem 5 grandes obstáculos que estão impedindo o seu sucesso como Líder Ágil. Sabe quais são? 1) Não consegue fazer um diagnóstico da sua equipe e com isso não saber como evoluir 2) Não tem um processo de teambulding para cultivar a confiança e motivação na sua equipe 3) Não usa métricas de eficiência para monitorar o desempenho a cada ciclo ou sprint 4) Não faz refinamentos eficientes das demandas e sempre há retrabalho 5) Não consegue implementar ações de melhoria Se você não consegue evoluir na sua liderança e sente que sua equipe está estagnada, provavelmente está preso em um desses 5 obstáculos - ou talvez até em todos eles.

Ao longo dos últimos dois anos, tive a oportunidade de exercer a função de líder, um papel que exige não apenas habilidades técnicas, mas também uma profunda capacidade de resiliência. A liderança eficaz vai além de delegar tarefas; ela envolve inspirar e confiar na equipe, criando um ambiente onde todos se sintam valorizados e motivados a dar o seu melhor. Enfrentar desafios e adversidades é inevitável, mas a maneira como respondemos a essas situações define nosso sucesso. Aprendi que a resiliência não é apenas sobre resistir às dificuldades, mas também sobre aprender e crescer com elas. Cada obstáculo superado fortalece a equipe e reforça a confiança mútua. Essa confiança é construída através de comunicação aberta, reconhecimento dos esforços e apoio contínuo. Quando a equipe sente que seu líder acredita em suas capacidades, eles se tornam mais engajados e comprometidos com os objetivos comuns. Esses dois anos foram um período de crescimento e aprendizado, e estou ansioso para continuar essa jornada, fortalecendo ainda mais a confiança e a resiliência dentro da equipe. Agradeço a todos que, direta ou indiretamente, de alguma forma, contribuíram para que isso fosse possível. Seja numa "conversa de café" ou numa War Room sempre com dicas e sugestões. Leonardo Zani Rafael Franceschi

Quem trabalha junto, quem apoia, cresce junto e aprende. Líder e chefe são coisas diferentes, sempre importante entender quem é quem. Um te apoia, da as ferramentas, busca fazer seu trabalho mais efetivo e aprende junto. O outro, só manda e espera receber. Seja um líder, não um chefe.

Você tem desculpas ou resultados? 🤷♂️ Se a equipe é a fraca, torne-a forte. Se a organização da empresa parece confusa, então deixe clara as suas atividades e também as da sua equipe. Se você não tempo, mude a rotina e defina qual será a sua prioridade. Lembre-se, o líder entrega resultado. As vezes haverá momentos que será preciso fazer coisas que não receberemos para tal. Porém, se for uma atividade que vai melhorar o resultado da equipe, então faça, pois o trabalho recompensa. E por fim, se ninguém te ajuda então se dedique o dobro, mude seus relacionamentos e se esforce para cativar parcerias estratégicas. Lembre-se, ninguém é obrigado a ser líder, então, para quem está nesta posição só existem dois caminhos, renúncia ou resultado.

Você já sentiu que mesmo dando o seu melhor, nunca é o suficiente? Trabalhar com um líder ruim é como correr uma maratona sem linha de chegada. Chefes que não valorizam o esforço e a qualificação da equipe acabam limitando o crescimento de todos, criando um ambiente onde o talento é desperdiçado. Não importa o quanto você se dedique, para um líder assim, nada nunca está à altura. Mas não se engane: o problema não está em você! Às vezes, sair de uma situação assim é a única forma de preservar sua autoestima e potencial. Afinal, o verdadeiro sucesso surge em ambientes que valorizam e reconhecem o esforço.

Ser chefe é impor comandos e deveres. Ser líder é inspirar e instruir a conquistar objetivos e a bater metas. Enquanto um é odiado o outro é - muitas vezes - amado e protegido. Ser um líder de alto valor não é sobre dar ordens, mas sim sobre guiar pelo seu exemplo. Esse é seu trabalho: motivar cada membro da equipe a alcançar seu máximo potencial, desta forma o seu negócio prospera prezando pela qualidade! Gostou desse conteúdo? Salve para ver depois e siga para mais! #equipedevendas #gestaocomercial #gestaoempresarial #empresario #empresas #timecomercial

Navegar pelo caminho rumo ao sucesso como líder, requer o domínio de habilidades essenciais. É fundamental ter a capacidade de ouvir atentamente as necessidades individuais e coletivas da equipe, enquanto se desafia constantemente os limites preestabelecidos. Reconhecer e valorizar os esforços e contribuições de cada membro do time é crucial para manter o engajamento e a motivação. Ao cultivar e aprimorar essas qualidades, não apenas se alcança novos patamares de excelência, mas também se inspira e motiva os outros a superarem seus próprios limites.

Com certeza, assumir seu verdadeiro jeito de ser dentro de uma organização é um desafio diário, porém, creio que ninguém seja um personagem 100% do tempo, então, o mais viável para um líder é ser autentico, ter uma base sólida de dados e fatos, ser verdadeiro e entregar desenvolvimento ao seu time, mesmo que 1% ao dia. Hoje o seu jeito de fazer, é o jeito que seu time faz e desempenha, nunca será fácil e nem simples, mas com certeza, se bem feito, o resultado será alcançado.