Relações no Ambiente de Trabalho

O que é e o que não é um relacionamento profissional?

No artigo de hoje, além de responder a esta pergunta eu vou falar sobre a importância de se relacionar bem no trabalho, mencionar quais são os tipos de profissionais sem noção, e vou dar dicas para se relacionar bem no trabalho.

“Evite disputas no ambiente de trabalho, elas consomem muita energia.” - Valter TAMER

Então, vou começar definindo o que é relação. Relacionar significa estabelecer ligação. As relações podem ser afetivas, familiares, sociais e profissionais.

Neste artigo, vou me ater, especificamente, às relações no ambiente de trabalho, que podem ser entre pessoas iguais, hierarquicamente, e entre lideranças e liderados e vice-versa.

É preciso ter atenção, pois o colega de trabalho não é amigo, nem inimigo tampouco, e nem parente, nem terapeuta. É por essa razão que pessoas tratam colegas de classe, como colegas, chamam de colega, esse é um tratamento normal entre profissionais de uma mesma classe.

A palavra colega significa aquele que pertence ao mesmo colégio, à mesma classe, à mesma escola, corporação, instituição ou sociedade.

E por que que é importante se relacionar bem?

Porque, saber se relacionar, aumenta as chances de crescer na carreira e ser uma pessoa bem-sucedida.

Como é que a pessoa vai se relacionar bem em equipe se ela não consegue se relacionar com as pessoas?

Como é que ela vai trabalhar, compor um time de trabalho?

Segundo o especialista Idalberto Chiavenato, autor da Teoria Geral da Administração, um gestor gasta 80% do seu tempo em comunicação. Não é a toa que nós dedicamos quatro módulos da Jornada da Plenitude, que é o meu treinamento online, exclusivamente ao tema comunicação e relacionamento.

Ainda hoje, as pessoas são contratadas pelo que sabem e demitidas pelo que fazem. Então, segundo o levantamento da consultoria de recrutamento Michael Page, oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do chefe, ou seja, já não basta as pessoas serem demitidas por causa do comportamento, elas também pedem demissão por causa do chefe.

E essa problemática se deve a questões comportamentais, motivos comportamentais e emocionais.

Então, por exemplo, as pessoas pedem a demissão porque têm a sensação de que o chefe não é líder, ele é apenas chefe, falta de crescimento, que é uma necessidade essencial humana, crescimento, falta de feedback, aliás, eu trato do tema feedback, que é muito importante, na jornada da plenitude.

Segundo o diretor da empresa responsável pela pesquisa, um gestor, uma gestão eficiente precisa ter inteligência emocional, organização e empatia, todos eles quesitos emocionais e comportamentais, carisma, respeito pelas pessoas.

Dez tipos de profissionais sem noção.

1-   Sabão ou Sabona

Aquela que sabe tudo, que tem necessidade de aparecer, sabe mais que todo mundo, que fica se metendo no trabalho das pessoas, que adora dar palpite, conselho, sem que tenha sido solicitado;

 2-   Bobo da Corte

Aquela pessoa que leva tudo na brincadeira, leva tudo na sacanagem, faz piada de tudo;

3-   Fofoqueiro

Adora saber da vida alheia, fica fazendo pergunta inconveniente, fica falando da vida dos outros;

 4-   Falastrão

Fala demais, e não trabalha, quer dizer, nem ele trabalha, e ainda atrapalha os outros de trabalharem porque fala demais, tira o foco das pessoas;

 5-   Traíra

Faz de conta que é seu amigo, que é gente boa, mas está querendo te prejudicar, quiçá pra se beneficiar.

 6-   Contador de história

Gosta de desabafar, falar da própria vida, falar dos seus problemas, falar das suas mágoas, o vitimista, né? Poderíamos chamar também de vitimista.

 7-   Puxa-saco

Está, o tempo todo, focado no chefe, achando que favorecendo o chefe ou elogiando o chefe, ou puxando o saco do chefe, vai crescer na empresa.

8-   Azarento

Reclama de tudo, aquela pessoa que só vê o lado ruim das coisas.

 9-   Tóxico

É aquele que adora competir, o que adora colocar umas pessoas contra as outras.

10- Abusador

Aquela pessoa que insiste em assédio moral e sexual. Para essa pessoa, estritamente, polícia, né? Queixa na polícia, porque abuso, assédio moral e assédio sexual, são inadmissíveis.

Dicas para você lidar com um profissional sem noção.

1. Faça a pessoa saber que você sabe com quem está lidando, que você não está enganado, não está enganada, você sabe quem é a pessoa, você já conhece, já entendeu o perfil comportamental, a personalidade dessa pessoa.
2.  Mantenha uma distância de segurança.
3.  Dê um feedback honesto. É muito importante que você chame a pessoa e diga claramente qual o comportamento não é conveniente. Tem que saber dar feedback, tem técnica para isso. Então, primeiro, você aprenda a técnica e depois faça isso, dê um feedback à pessoa. É muito importante. Pode ser que esse comportamento sem noção dela, seja inconsciente.
4. Em último caso, leve o assunto ao conhecimento da gestão da empresa, se não resolver o problema.

Além de qualificação técnica, você precisa desenvolver habilidades interpessoais, isso a gente aprende, e dar e receber feedback é uma delas, como eu já disse aqui.

O feedback é um gesto de amor, de consideração ao outro e a si próprio, muito importante aprender a fazê-lo.

E, finalmente, vou deixar uma dica extra: todos os problemas de relacionamento são manifestações do ego, então todos os problemas de relacionamento têm a ver com a necessidade de reconhecimento, de lucro ou de poder no ambiente organizacional e empresarial, no ambiente de trabalho.

Então, quando você tá inteiro no seu trabalho, você transcende essas questões, você desarma a outra pessoa e produz resultados melhores.

É muito importante que você trabalhe a colaboração, trabalhe o seu autoconhecimento, trabalhe encontrar a sua melhor versão, a sua essência, porque, no nível da essência, não há competitividade, não há comportamento nocivo, as coisas estão visando a colaboração e ao bem de todos.

Esse é o meu recado pra você hoje.

Agradeço sempre a você que me acompanha e que compartilha os meus conteúdos, porque assim você me ajuda a levar a minha mensagem ao mundo.

Grande 4braço,

Valter TAMER