Las personas ¿El verdadero corazón de las organizaciones?
Todos hemos escuchado frases como “las personas son el corazón de las organizaciones”, “Nuestro mayor capital es nuestro equipo humano” o “las transformaciones organizacionales se sustentan en las personas”, pero pese a estas declaraciones, en el día a día no siempre es tan evidente esta priorización.
Durante mi desarrollo profesional he tenido la fortuna de conocer a muchas personas con distintos niveles educacionales, rubros e intereses, pero la mayoría de ellas (por no decir todas) me han demostrado que más allá de los compromisos valóricos que las empresas tienen para con ellos, solo sienten esa importancia y priorización, cuando dichos valores se ven reflejados en el actuar de sus líderes.
Es ahí donde tenemos el mayor desafío, representar de forma permanente los valores de nuestra empresa, buscando ejemplificar con acciones concretas dichos valores y reconociendo humildemente, las malas prácticas que aún no seamos capaces de erradicar.
Por lo mismo, creo que como agentes de cambio dentro de nuestras organizaciones, debemos tener siempre a la vista la importancia y el bienestar de nuestros equipos antes que nuestros objetivos inmediatos. Por ejemplo, a veces nos centramos tanto en el hecho que la capacitación de nuestros equipos mejoran la productividad que olvidamos lo importante que es en el ámbito personal e inclusive familiar el hecho de mantenerse estudiando. Son estas capacitaciones o estudios adicionales los que generan los mayores cambios en el bienestar de las familias, ya sea por obtener un mayor nivel de renta, un mejor desempeño laboral o inclusive, en ocasiones, permite optar a nuevas oportunidades laborales. Pese a lo anterior, generalmente cuando conversamos de las capacitaciones y sus beneficios, generalmente hablamos de la productividad y nos olvidamos de lo más importante, el desarrollo de nuestras personas.
Personalmente, no tengo ninguna duda que las personas son el corazón de las organizaciones, pero creo que es nuestro deber mantener esa visión durante todo nuestro actuar y alinear nuestras conversaciones en esa perspectiva, valorando siempre la importancia de nuestros equipos y no solo enfatizando en aspectos como la productividad o la eficiencia.
Ingeniero en prevención de riesgos Calidad y Ambiente/ Diplomado en análisis y gestión del medioambiente / Diplomado en ingeniería de procesos sustentables
9yToda la razón, pero muchas empresas practican esto en la teoría, y no se ve reflejado en los trabajadores, si duda es un cambio en el que todos debemos aportar, pasamos la mayor parte de nuestra vida en el trabajo, y que mejor si nos sentimos parte importante de el.
Coordinadora Desarrollo Organizacional en Sergio Escobar/ Psicóloga Organizacional, Mg. en Desarrollo Organizacional y RRHH
9yTotalmente de acuerdo Rolando. Personas satisfechas, felices y conformes con su trabajo, son las mas eficientes y demuestran el menor nivel de rotación. Sigue con esa postura siempre, plasmándolo en el espíritu Arauco. Saludos!