專業能力
如何對付職場小人？偽親密戰友之「人前手牽手、人後下毒手」的應對策略
憑著對她的信任，我不假思索地在老闆面前為她說好話，她的失誤與不足，我也會試著為她轉移老闆的注意力。她的年度簡報做不出來，我熬夜幫她趕工。我將她視為朋友，卻忽略了她同樣也是我的競爭對手。在我們成為了老闆的左右手後，她卻開始對她以前的主管進行批評與挑戰，最終這位主管也暗黯然離開了公司。接著，她把矛頭指向我。
職場上的溫水煮青蛙，其實時間沒有想像中的多
當你意識到，自己的能力已經追不上年紀的時候其實就來不及了，就像溫水煮青蛙，發你發現到水越來越熱的時候，已經沒辦法降溫，你只能眼睜睜看著自己被煮熟——所以不用終身學習，其實是一個錯覺。
盧子慧《所有壞事背後都有未來的好事》：高情商主管激勵員工的八種方式
事件觸發想法，想法產生情緒，情緒決定我們採取的行為，而行為則決定了結果。本書結合正向心理學和教練技巧，探索情緒並提升對情緒認知與管理，協助個人成長，並靈活運用於人際互動、親密關係、親子關係和職場關係，引導讀者在關係中做好自己，其中為人父母者就是子女最好的情緒教練。
「You are what you eat」，在職場技能餐盤上，你吃進去的是營養還是垃圾？
無論是每日吃食或是每日工作，了解自己所處的階段與知識和能力的缺乏，進而有意識地選擇自己攝取什麼，甚至是「主動選擇」自己要邁向下一階段需要的知識和技能，並善用餐盤上有限的空間（時間），這大概是專業職人每天照三餐都提醒自己的練習。
解決長照人力不足的思考：為何不把「加強老人健康」計畫列入？
服務業的成本最貴，因為成本是人。人力與財力是長照2.0成敗關鍵，先瞭解有哪些服務。不管將來會不會用到，跟你有關的，你一定要知道。
不是「湊」滿一萬小時，就能成就一位專家
每一回有勞動相關政策，社會有一股勢力放出聲音說有產業危機，或是年輕人職場訓練上會更草莓，成不了大事成不了大人物等等，這個只能說是話術，因為認真探討實際情況也不是如此，我們來從醫師訓練的例子來好好探討工時與諸多勞動政策的保障對於人才的養成的必要性。
提供你一個Beginner套餐，讓你在眾多社會新鮮人中脫穎而出
專業技術分成「專業」跟「技術」兩塊。技術需要實務經驗的磨練與累積；而專業除了理論、知識之外，還可以從生活及工作的態度培養。本篇將著重在專業的培養。
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若我們不會參觀台灣的孤兒院，為何在柬埔寨就可以？
Friends International的董事公開呼籲「孤兒院必須是一個孩子們的安全之地，而不是一個旅遊勝地。」當孤兒院成了一筆好生意，出賣的將是兒童的權益與他們的未來。
