EL DESAHOGO... la cesantía
Roberto Mella Cohn
Economista, CPA, Especialista Antilavado Certificado, Auditor Líder ISO, Risk Manager ISO 31000 y 37001
Un par de noches atrás discutíamos un grupo de amigos (todos dueños de microempresas o trabajadores independientes) porqué debería existir la Cesantía cuando se ejecutara el desahucio de un empleado; y de los comentarios que escuchaba se quedaron en mi mente algunas reflexiones que quisiera compartir, esperando argumentos de expertos en materia de compensación y recursos humanos.
REFLEXION 1: "La cesantía es el pago que reciben los empleados por los años dedicados a la empresa. Si yo te dediqué 20 años de mi vida a generarte riqueza, si me cancelas debería tocarme una suma importante de dinero".
Me pregunto si esa exigencia debería darse a los 20 años o más bien deberíamos estar en otra conversación donde la empresa sean obligadas a tener políticas de compensación por antigüedad... porqué esperar 20 años para recibir ese reconocimiento o no debería eso recibirse en porciones más pequeñas pero mensualmente (en moneda o especie)? Se convierte entonces la Cesantía en una especie de plan de retiro o ahorro, más que una compensación?
REFLEXION 2: "Para qué quitar la Cesantía... para cuando yo tenga 20 años trabajando para la empresa, contraten un muchachito con maestrías, postgrados y muchos cursos y a mí me cancelen?"
Me pregunto que ha ocurrido con la voluntad de las empresas y de las personas para que en 20 años trabajando, permitirse que un chico de la mitad de su edad sea superado en preparación teórica, metodológica y técnica, mas no empírica que cuesta mucho más en muchas ocasiones? Qué ocurrió que no pudiste desarrollarte, esa es la conversación que deberíamos tener.
REFLEXION No. 3 "La cesantía debe permanecer como un castigo para cuando los empleadores terminen un contrato laboral les cueste mucho... al final es una garantía que tenemos los empleados de que el jefe un día no se levante "atravesao" y nos vote a todos".
Me pregunto 3 cosas: 1) no sería bueno revisar a que tipo de empleador usted piensa o ha dedicado dedicado 20 años de su vida, 2) se siente complacido como trabajador, y contribuye a su crecimiento, el hecho de que la principal razón de permanencia en la empresa es su Cesantía, y 3) qué tipo de valor agregado está dejando usted en la organización que el empleador dispone de su cancelación de manera tan repentina sin valorar el costo de no tenerlo laborando en la organización?
Cuánto verdaderamente cuesta desarrollar un colaborador y cuál es el verdadero costo de oportunidad de tener uno sin experiencia... Un costo intangible vinculado a la productividad vs. uno tangible vinculado al dinero. "Háblame de estadística", como diría un gran amigo.
Particularmente siendo una pequeña empresa de consultoría, intensiva en Know How, mi mayor costo es la rotación de empleados, cuando ocurre, y tu experiencia cuál es?
Roberto Mella Cohn, Economista y Contador Público Autorizado
Experiencia en comercio Internacional, Industria Grafica, Seguridad electrónica y fiduciaria, Identificacion Gubernamental, Desarrollo de Proyectos de Infraestructura, compras gubernamentales y desarrollo de negocios
4 añosRoberto Mella Cohn seria bueno le preguntaras a tus amigos algunas sugerencias para el 54% de las mipymes que se acogieron a FASE y que no van a abrir sus puertas nunca mas, de como lidiar con su responsabilidad como empleadores de liquidar a sus ex-empleados. Tomando en cuenta que deben 34 meses de luz, teléfonos, alquiler, internet, Aseo municipal, Agua, y a sus suplidores. Se aceptan todo tipo de sugerencias.
Experiencia en comercio Internacional, Industria Grafica, Seguridad electrónica y fiduciaria, Identificacion Gubernamental, Desarrollo de Proyectos de Infraestructura, compras gubernamentales y desarrollo de negocios
4 añosCreo a tus amigos les faltan muchos años de experiencia como empleadores. No me imagino lo que pasaran el 54% de las mipymes que cerraron en Marzo y que no planean abrir mas con el tema del pasivo laboral. ¿Cual será el futuro de esos emprendedores? No van a quedar con ganas de arrancar otro negocio que requieran un solo empleado. Los empleados buscaran otro empleo después de vender sus casos a los Mau Mau.
Emprendedor buscando nuevas oportunidades. Entrepreneur looking for new opportunities.
4 añosInteresantes reflexiones expuestas en el articulo y muy acertados comentarios. A casi ya 20 años de haberse implementado la ley 87-01 y el Sistema Dominicano de Seguridad Social es ya un descaro el hecho de que en nuestro pais aun no funciona el seguro por desempleo, no existe una seguridad de como y cuanto van a recibir los empleados al llegar a la edad de retiro en contraste con lo que han cotizado, Dios ni siquiera se les educa para que conozcan sus derechos y beneficios o como leer y entender sus estados de AFP. Lamentable que aun en pleno siglo XXI la mentalidad de las muchos jovenes profesionales (sin distincion de nivel social) siga siendo "ya he acumulado X cantidad por prestaciones, si quieren me pueden botar" en vez de pensar "llevo X años de experiencia, he alcanzado X logros, he desarrollado X habilidades, ya puedo optar por emigrar a otro puesto aunque sea en otra institucion o empresa porque tambien he acumulado X en mi plan de retiro gracias a esta oportunidad". En mi opinion esto dejo de ser un tema de falta de educacion de calidad y paso a ser parte de nuestro ADN. Como se enfrenta esto?
Founder, Owner & CEO at Geomedicion, Instrumentos y Sistemas, SRL
4 añosEl seguro de desempleo fue creado y la cesantia fue eliminada por la Ley 87-01 articulo 50 parrafo II pero ninguno de los 2 fue implementado por ninguno de los gobiernos de turno o sea lleva 18 años y no es un whisky. Es una doble tributacion a las empresas tener ambas, la cesantia y el aporte de la empresa a la AFP Es un pasivo laboral descomunal retroactivo que las micro, pequeñas y medianas empresas no tienen con que pagarlo en caso de quiebra y se lleva el patrimonio de los emprendedores. MIentras exista la cesantia, las empresas no aumentaran realmente los salarios de los empleados, ninguna empresa se suicida financieramente. Cada vez que sube un salario se incrementa retroactivamente la cesantia de ese empleado. Haga el ejercicio de liquidar a todos los empleados y vera que su empresa no tiene con que pagarlo. Ahora la moda es que los empleados quieren irse a otro empleo chantajean al empleador "por las buenas" pagueme mis prestaciones o hare lo necesario hasta que me tenga que votar
Compliance and Legal Professional
4 añosMe resultan lógicos tus argumentos, y estoy completamente de acuerdo que se elimine... el día que funcione la seguridad social. La cesantía en principio lo que busca es que el trabajador mantenga el estilo de vida (y el acceso a poder seguir pagando su vivienda/salud/alimentos) que lleva en la etapa de transición de un trabajo a otro, por eso es que la cesantía asume que a mayor tiempo dedicado a la empresa el trabajador tendrá mayor edad, mayores responsabilidades/compromisos familiares y mayor fragilidad en su salud. Si el sistema de seguridad social efectivamente garantizará esos derechos, no hiciera falta la cesantía.