Abrindo mão do tradicional

Se para a empresa se tornar mais competitiva é necessário inovar e a  Inovação vem de pessoas então, a chave do sucesso dentro das empresas são, justamente, as pessoas: funcionários, colaboradores, parceiros.

O empresário líder e inovador enxerga isso e investe em um ambiente de trabalho agradável. Ele treina e capacita toda sua equipe.

Tenho lido bastantes livros sobre lideranças motivacionais e mudanças comportamentais que fazem total diferença nos resultados das empresas. Já andei inclusive escrevendo alguns artigos citando o que acredito ser um verdadeiro comportamento de um líder, aqui.

Nos últimos dias comecei a observar não só o comportamento e atitude de um líder, mas também o ambiente de trabalho.

Vejam! Se em seu primeiro dia de trabalho você fosse recepcionado desta forma, não seria bem mais acolhedor?

Se o seu escritório fosse um ambiente aconchegante e cheio de coisas pessoais que te incentivassem a pensar livremente e inovar, não seria convidativo e favorável a inovação?

Se a empresa promovesse treinamentos e capacitações porque acredita nas frases destes grandes empreendedores:

E no final ainda te proporcionasse uma festa com entrega de diploma, não seria mais atrativo, inspirador e prazeroso?

Uma empresa que busca PRÊMIOS como: Employers Brasil, Great Place to Work e Guia Você S/A, motiva-nos a buscar o melhor resultado. O Guia Você S/A, por exemplo, avalia quais companhias são campeãs em salários, oportunidades de carreira, boas lideranças e qualidade de vida. 

Todas as imagens acima não te faz pensar que estamos trabalhando com lideres que se preocupam com seus liderados?

Alguns podem até me responder que já trabalham em escritórios no qual os computadores são de ultima geração, as mesas e cadeiras são novinhas, mas quem comanda a empresa são chefes que não apresentam nenhum indicio de liderança. Para aqueles que estão pensando assim é porque não entenderam o que eu quis dizer. Na verdade, só é possível trabalhar em um ambiente inovador se os donos forem líderes, que lideram através de exemplos e  conseguem transmitir seus valores para todos da empresa. 

Se vocês observarem como bastante atenção todas as imagens que apresentei apontam para uma empresa de mente aberta, que se preocupa com toda sua equipe. Aliás, considera seus funcionários como uma equipe, um time e os trata dessa maneira, valorizando e investindo no crescimento de cada um através de treinamentos e ambiente de trabalho inovador, ou seja é uma empresa colaborativa que acredita que:

Não adianta o escritório ser todo novo e a empresa investir em projetos e programas "voltados" para os colaboradores se o chefe do departamento dos recursos humanos da empresa não souber dar um "bom dia" para os seus funcionários. E esse é o ponto onde quero chegar, projetos como "você mais saudável" exemplo aqui, e programas como "você melhor" que englobam testes de personalidade, treinamentos e avaliações de desempenho, nada disso importa se tudo for gerenciado por NÃO lideres.

Então o desafio é: Selecionar bem o líder que consequentemente irá selecionar seus liderados e proporcionar um ambiente de trabalho agradável, com treinamento e capacitação constante de toda a equipe.

1) Gostaria que deixassem seus comentários respondendo o porquê da indústria da construção civil ainda ser tão conservadora. Quando digo conservadora, quero dizer empresas que ainda parecem não estarem com foco verdadeiramente nos funcionários.

2) Se conhecem alguma construtora que já prática um pouco dessa inovação, deixem nos comentários os nomes delas.

A opinião de vocês é muito importante para mim! :D