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公視董事長胡元輝談《聽海湧》爭議（下）：立足當代、重塑歷史——時代劇不可能也不需要為歷史蓋棺論定
本文為公視董事長胡元輝針對台劇《聽海湧》觸發的史實／戲劇爭議之回應。胡元輝在文中以英國、日本以及串流於當代的興起發展，對於各國公共媒體製作所謂時代劇／歷史劇產生的「竄動」進行反思與討論。也在最後下了重要結論，胡元輝表明，公共媒體製作時代劇，其實不只是讓觀眾進入或理解一個特殊的歷史時空，其實也是重新以當代的視角回顧歷史、詮釋歷史，甚至是改寫一個過去被「誤解」或「誤導」的歷史。就此而言，歴史劇或時代劇不可能也不需要為歷史蓋棺論定，它不是歷史探索的終點，而是尋找史實、多元對話的起點。
公視董事長胡元輝談《聽海湧》爭議（上）：以英國、日本、台灣公共媒體為例，思索時代劇製播與意義
本文為公視董事長胡元輝針對台劇《聽海湧》觸發的史實／戲劇爭議之回應。胡元輝的提問是：「歴史與戲劇之間的距離是多少？公共媒體應該如何製作以歷史為背景的戲劇？」而胡元輝在文中率先爬梳《聽海湧》引起的迴響——無論是褒或貶皆有；而後則以英國BBC、日本NHK討論公共媒體在製播時代劇／歷史劇的位置與功能；最終回看台灣公視，進一步討論近25年來的進程，並且拋出《斯卡羅》延伸討論。胡元輝也給出了這樣的說法：「任何歴史劇或時代劇都不可能完全符合史實，任何歷史描述也都面臨橫看成嶺側成峰的挑戰，甚至是瞎子摸象的質疑。歷史研究一再提醒，現在認定的史實，未必就是歷史的真實，從認識論的角度來說，人類亦未必能對歷史有『如實』的瞭解，歷史論述如此，以歷史為背景的戲劇亦然。」
《聽海湧：啟航 歸來》主創團隊專訪：如何讓演員走起路說起話來就像是四○年代的人？
首部以臺灣人為視角拍攝的二戰懸疑影集，具體刻畫臺籍戰俘監視員的悲愴故事。他們是沒有軍階的臺籍軍屬，接受徵召前往戰地，在陌異窘迫的婆羅洲戰俘營，替日軍監視盟軍戰俘，同時也被嚴密監看著，戰時他們背負不得違背的軍令，戰後他們背負無法辯解的罪刑，無論局勢如何轉換，臺灣人永遠被夾在中間。
【論壇】與AI同行：人機協作時代來臨，媒體工作者應積極練習運用AI，協作出更好的新聞
胡元輝認為，AI將影響新聞產製的三個面向：前端新聞訊息的採集、中間的新聞製作、後端的新聞行銷與演算法應用，「未來的新聞業是AI協助的產業，編輯室會是AI協助的編輯室。」因此，他建議新聞從業人員更積極去善用AI。
《人選之人》延播爭議：公視主辦辯論交流會，支持和反對的理由各是什麼？
為了劇中演員賴佩霞宣布參選副總統後，電視劇《人選之人》是否應該延播的議題，公視邀請了劉昌德、黃銘輝、范琪斐、林錫輝一同討論，並由陳信聰擔任主持人。活動中公視董事長胡元輝表示：《人選之人》延播牽涉到法律、專業倫理，以及最重要的——公視作為公共媒體，到底在這個社會扮演什麼角色。
從《人選之人》看勞動問題：黨工適用勞基法嗎？遇到職場性騷擾該怎麼辦？
在《人選之人》我們可以看到，好幾幕在下班時間後用LINE交辦訊息，那到底這樣算不算加班呢，其實關鍵在於是否有因為該訊息而「立即實際提供勞務」；此外，劇中花了蠻多的篇幅在處理性騷擾，倘若真的遇到這種事，我們又該如何尋求幫助與解方？
【隨點隨看串流+】Netflix《人選之人》：幕僚困境不夠透徹、選戰節奏也欠佳，只有「造浪」缺少「人選」
實在無法理解，《人選之人》的文宣部，就只是一個為了總統大選才成立的文宣單位，更偏向競選總部的文宣編制，這樣與真實的政黨文宣部的情況相比，是否又有些定位不明？或許因為編劇的政治經歷並不夠久或涉入不夠深，因此對於幕僚個人的困境描述得不夠透徹，也沒有把選戰的節奏步伐詮釋好，導致選舉操作部份有些無力。不但沒有演出公正黨主動製造議題的橋段，也沒有在政黨議題攻防中做出什麼成效。
為什麼「我們不要就這樣算了好不好」這句台詞，在《人選之人》中那麼重要？
要說起《人選之人 - 造浪者》最有共鳴的台詞，相信應該是：「所以我們不要就這樣算了，好不好？很多事情不能就這樣算了，如果這樣的話，人就會慢慢地死掉，會死掉。」雖然是文方的經典名句，但隨著劇情的開展可以看見，還有很多角色呼應著這句台詞。
《人選之人 - 造浪者》登Netflix台灣排行榜冠軍，導演：「這些文化、語言是只有台灣人才懂的細節」
Netflix華語職人劇《人選之人 - 造浪者》開播之後引發台灣觀眾熱議話題，對此，劇中主創團隊，製作人林昱伶、導演林君陽、主演謝盈萱、鍾瑶也各自發表對於好評迴響的看法，其中導演就表示：「我們紮實地製作戲劇，很開心這些努力經營的細節能被好好看見。」
【關鍵專訪】Netflix《人選之人 - 造浪者》林君陽、黃健瑋：台灣明明有自由民主，但為什麼沒有政治劇？
在過去曾經被視為「雷區」的政治題材，成功賣出Netflix國際版權，呈現台灣社會的民主自由、選舉與激情，本篇文章特別專訪導演林君陽與男主角黃健瑋。「新加坡有人認真問我們為什麼台灣沒有政治劇？這個問題一直在我心裡，覺得對啊，應該要來做政治劇的。」
推動公廣集團數位轉型，公視董事長胡元輝：我要讓《公視+》成為國人最常用的本土串流平台
在國際串流影音平台大舉入侵台灣的現在，社會被這些外來商業平台限制了想像，台灣應該建立「數位公有領域」，讓我們的內容、個人數據不會為外國商業平台所控制，同時能擴大公共參與。而公共電視，就身負了建立「公共OTT平台」的重責大任。
面對付費頻道與串流夾擊，「韓國公視」KBS如何活用數據與IP延續競爭力？
KBS數據政策部副總監金大韓認為，《紐約時報》是數位轉型的成功案例，它超越了傳統媒體，讓讀者願意付費訂閱，來閱讀高品質的新聞；另外像「達美樂披薩」的企業轉型，則是讓營運目標不只停留在「推出好吃的披薩」，而是讓客戶可用多元的數位管道訂購餐點，「把本質加上創新，就是數位轉型的成功。」
【座談】陳信聰：我在《有話好說》十幾年，應該有一些東西可以做吧？
陳信聰表示，自己之所以改弦易轍，用一種幾近「搞笑亂來」的方式來做節目，就是希望吸引人來看。在這個意義下，點閱率是重要的，如果不要點閱，又何必做節目？只是點閱並不是他追求的目標......
【音樂】《茶金》OST：魏如萱、王若琳等人唱出悲歡離合的過去，在未來給予撫慰與溫暖
用音樂品味那些悲歡離合的人生，宣洩自己心底深藏，或許愛過，曾經熾熱也曾經受傷，或許懷念又依戀，唱出屬於你的故事，也讓《茶金》四大OST，在歲月洗鍊之下，成為屬於你的人生之歌，在未來繼續給予撫慰與溫暖芬芳。
《南國啟示錄：檳城篇》：兼容並蓄的歷史寶藏，多元共榮的人文城市典範
檳城有太多太多故事了，每個故事都可以閃閃發光，讓人看得目不轉睛。有峇峇娘惹文化，華麗氣派的混搭風格，女性為主承載的文化；有「逢山有客、客住山」樸實、腳特實地、努力奮鬥的客家移民；有隨遇而安、飲水思源、宗族精神展現的「姓氏橋」
英國實驗：80戶家庭連續九天不能使用任何BBC的內容，才發現對它的依賴有多深！
那些最初表示BBC對他們來說沒太大意義的人，常將費用與串流影音Netflix和Disney+等訂閱費用進行比較，但許多人在9天不能看BBC後發現「BBC能提供的比自己想像得要多」，費用相對來說也十分合理。
公廣集團治理失能的根本原因，就是超高政治審查門檻的公視董監事選任制度
若放任這種舉世罕見、荒謬絕倫的公視董監事選任制度繼續存在，未來類似或更離譜的政治惡鬥還會發生，公共媒體被期待的普及性、高品質、獨立性與多元性也將難以充分實現。
從《我們與惡的距離》到《華燈初上》佳作不斷，台劇如何走出台灣、登上國際？
這個時代裡，影視聚集的開發依然面對諸多競爭，開啟國際合作的橋樑是第一步，如前所述，台灣的影視產業在近5年才脫離傳統電視台製程的綑綁，接下來如何在載體不斷轉換、各類內容爆炸的時代，建立完整的影視產業鍊，依然是一大挑戰。
國民黨審查委員以「研究228撕裂族群」反對陳翠蓮任公視董事，台派批：台灣轉型正義的悲哀
國民黨推舉的審查委員廖元豪指出，陳翠蓮的意識形態是否會影響和其意識形態不一樣的人、會否讓員工為難，要深思，他認為陳翠蓮不適任公視董事。