績效考核
年終考核不燒腦：用這個Prompt讓AI陪你深度1-on-1，順便寫完2025年度計畫
使用AI並非是偷懶，而是有制度化的回顧和規劃，不讓前期準備工作就耗盡腦汁，透過輕鬆的聊天場景，將口語說話變成具體內容，從中一次一次檢視自己的工作項目。不管有沒有制式的年終考核，都推薦你使用這個prompt，與AI做一次真誠、不怕失言的1-on-1！
《好人主管一定要懂黑臉管理》：謠言之所以會傳開只有一個原因——有人「想相信」
日本資深人力專家曾和利光以超過20年的經驗指出，那種不敢說出「其實國王沒有穿衣服」的好主管或是好部屬，正是導致團隊毫無作為、不知錯不能改、拖垮組織成長、甚至走向解體的元凶。 所以，尤其是主管──得敢扮黑臉，不然你會自己做到死也沒人感激。
科技裁員陷完美風暴，企業恐視被解雇者為「餐桌剩菜」
《富比世》點出，通貨膨脹、經濟下滑、AI發展、疫情間過度招募、以及離岸外包趨勢等因素結合，共同掀起裁員潮「完美風暴」。科技公司2024年至今在全球砍掉12萬4000多個職位，招募人員坦言企業對被解雇者的偏見比想像中更普遍，甚至將這些員工喻為「損壞物」；
《就算變成蟲也得去上班》：讀沙林傑《麥田捕手》，人生中值得守護的只剩下升職加薪？
朴允晉藉由專研哲學，主持參與閱讀活動，充分理解上班族的苦悶與無奈，那些痛苦、煎熬與咒罵，化作傾訴不盡的苦水與淚水之後，匯聚成本書12篇上班族的血淚故事。書裡有鼓勵、有省思，也有陪伴與愛，是一個也工作了二十幾年的上班族，與你分享的人生體悟：他們的工作生活被打亂，身心遭受極大的折磨，然而他們最終從共讀與分享彼此的經驗中，獲得救贖與安慰。
劉潤《勝算》：管理工具大盤點，「事先有沙盤、事後有復盤」助你實現人生目標
定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。
《恣意橫行》：第一天到Uber上班就被噁男求歡，真是低級到一個新境界了
《紐約時報》記者麥克．伊薩克採訪Uber上百名現任與離職員工，彙整未曾曝光的第一手資料，揭露這家有望取代亞馬遜、蘋果和Google成為新一代科技巨擘的內幕，在其光鮮亮麗的外表之下，裡頭實則藏匿無數謊言、背叛與欺騙。
《向上管理・向下管理》：破解常見的六大「自我推銷」迷思
我常聽到人們說，要他們自我推薦絕對沒有問題，但前提是他們要有值得推薦之處。我們多數人都有很多能拿來誇耀的事，但我們需要一點協助，把這些東西放在我們心上。
為什麼有些人年前離職還是領得到年終？一分半認識三種年終獎金
又到了一年一度領年終的時候了！許多想要離職的人都會有相同的煩惱：到底該年前還是年後離職才領得到年終？年終獎金一般來說會有多少，又都是什麼時候發放呢？年終獎金基本上分為三種，急於離職的人，不要太過於衝動，先瞭解一下自己的年終屬於哪一種和發放的時間，讓自己可以過個好年吧！
