MOBILIZAR EQUIPES - uma competência fundamental para empreender ideias e projetos.

Vocês já notaram como esta competência é importante quando necessitamos "rodar um projeto" que envolve mudanças ou inovações?

A definição da  PerformanSe (empresa francesa, detentora das ferramentas WAY MANAGER, WAY COMERCIAL e WAY PERFECT e maior editor europeu de mapeamento de competências) afirma que MOBILIZAR  EQUIPES é a capacidade de reunir pessoas e dar sentido a projetos e objetivos coletivos. Esta competência é particularmente benéfica para envolver colaboradores e lideres, gerar o comprometimento, mobilizar e unir, ouvir as aspirações das pessoas e ao mesmo tempo, preservar  os interesses da empresa.

De fácil entendimento, a mobilização de equipes muitas vezes é descartada em função das urgências e prazos.

Este é um dos motivos da "morte súbita"de algumas idéias e projetos brilhantes que poderiam gerar bons resultados..

Para evitar que um processo pare no meio do caminho, precisamos do aval das pessoas. Como obter esta adesão?

DICAS SIMPLES E DIRETAS: a comunicação como base.

1) É fundamental que qualquer projeto tenha um patrocinador de peso. O profissional  a quem nos reportamos precisa ser nosso aliado. Quando  ele comprar a ideia, certamente as possibilidades de sucesso serão maiores. Para que isto aconteça:

• Prepare uma apresentação objetiva e atrativa, com os objetivos, ações e resultados esperados.
• E ainda, os prazos de cada etapa, os recursos e pessoas que estarão envolvidas nas ações. 
• Marque um horário (com previsão de início e fim) para apresentar seu projeto. 
• Prepare-se para objeções. Faça uma lista de argumentos que deem foco nos resultados e vantagens para a organização.
• Demonstre segurança em sua fala.

2) Pronto! Ideia comprada pelo gestor. E agora?

• Que tal preparar uma apresentação estruturada para as pessoas de sua empresa?
• Seu gestor poderá dar uma força e participar desta apresentação.
• Marque um dia especifico para apresentar o projeto. Monte um esquema que permita a presença de um bom número de pessoas, em vários horários (desta forma, todos poderão participar, sem que haja prejuízo nas áreas).
• Prepare-se para apresentar sua ideia/projeto com energia, segurança e objetividade. 
• Desafie as pessoas a seguir com você (gente gosta de desafios).

Estas dicas simples e que até parecem óbvias, nem sempre são adotadas na prática.

Que tal começar a praticá-las e ver os resultados?