#PERSONAS Y MUCHO MÁS!: REPASAMOS LAS NOVEDADES DE JUNIO
AdQualis Human Results
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Despedimos un mes en el que hemos reconocido y premiado el trabajo bien hecho. A lo largo de estos 30 días, además de celebrar la gala de los #AQAwards, en AdQualis Human Results hemos reflexionado acerca del liderazgo y la gestión de equipos, así como sobre la importancia de valorar los logros individuales y colectivos. Presentamos ¡las novedades de junio!
¡Sigue leyendo para descubrirlo todo!
📍 JUNIO, GESTIÓN DE EQUIPOS EN PRIMERA PERSONA
Este mes, Jordi Berenguer , General Manager AdQualis Executive Search Barcelona ha participado en un artículo colaborativo en Cinco Días , que repasaba todo lo que se debe tener en cuenta ante la llegada de un alto directivo al equipo. Así, Berenguer señalaba: es fundamental planificar y ejecutar bien este proceso. Para ello, es importante dejar claro qué rol, funciones y #𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 va a tener el ejecutivo, y facilitarle la documentación que le ayude a hacer su trabajo. Desde un organigrama directivo hasta los informes financieros de la compañía, todo lo que le pueda ayudar a hacerse una mayor idea de cómo es la firma, le resultará de gran utilidad”.
👉 Puedes leer el artículo completo aquí.
🎙️ ¡DURANTE JUNIO, HEMOS PUESTO EL FOCO EN LA IMPORTANCIA DE PREMIAR AL TALENTO EN RECURSOS HUMANOS!
En los últimos años, hemos visto cómo el mundo laboral ha cambiado y nuevos conceptos se han vuelto parte de nuestra vida cotidiana. Ahora, el liderazgo es más humano y el rol de mentor está ganando cada vez más relevancia. Otros perfiles, como los consejeros, se han profesionalizado y se han vuelto indispensables para el funcionamiento de las empresas. Además, el talento es más exigente y prioriza el bienestar en sus demandas laborales.
En el centro de todo esto están los equipos de gestión de personas, cuya labor es esencial.
Este mes, Consuelo Castilla , presidenta de AdQualis Human Results, ha recordado la importancia de reconocer el talento de aquellos que gestionan personas en Capital Humano , señalando que, “reconocer su labor no solo es un acto de justicia, sino también una medida estratégica que fortalece la cohesión del equipo, impulsa la productividad y preserva la reputación. En un contexto donde el capital humano es el activo más valioso de una empresa, es imperativo que los profesionales de RRHH, reciban la valoración que merecen por su labor incansable y su compromiso con la excelencia organizacional”.
👉 Puedes leer el artículo completo aquí.
📲 ADQUALIS EN LAS RRSS: IMPULSANDO UNA CULTURA DEL RECONOCIMIENTO EFICAZ
La #culturadelreconocimiento es uno de los pilares claves en toda organización. Premiar los logros y revisar los errores con asertividad, es esencial para consolidar la #culturacorporativa e impulsar el compromiso dentro del entorno profesional.
¿Quieres saber más? Estos son los puntos que no debes pasar por alto.
📝 Establecer objetivos como punto de partida. Las pautas a seguir deben estar alineadas con los #valores de la compañía y su #estrategia empresarial.
🤝 El capital humano, siempre en el centro. Valorar públicamente un determinado comportamiento, ayuda a reforzar la conexión de las #personas con la cultura de la empresa y su comprensión.
🧭 Estrategia en constante evolución. Es esencial evaluar con frecuencia los programas de reconocimiento para asegurarse de que promueven con precisión los #objetivos establecidos.
🎖️ Promoción del reconocimiento como broche final. El área de #RecursosHumanos es responsable de sentar el precedente a la hora de practicar y promover el reconocimiento en todos los niveles de la organización.
💬 LA VISIÓN DE LOS EXPERTOS: LA FIGURA DEL TALENT MANAGER, UN PERFIL EN AUGE
En un entorno donde la retención y atracción de talento es fundamental, las organizaciones han implantado estrategias orientadas al impulso y mejora de las competencias de sus equipos. Por ello, figuras como los gestores de talento o talent managers son cada vez más demandadas por las compañías.
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Tal y como destaca Elisabet Bierge Gili , Business Director de AdQualis Executive Search Barcelona en Equipos y Talento "actualmente vivimos en la era de las competencias y solo quien gane esta batalla tendrá éxito. Ahora se buscan unicornios que puedan liderar la captación, desarrollo, formación y fidelización de equipos directivos. Son figuras muy pegadas a negocio, con visión estratégica y foco en el empleado, que dominan e impulsan las promociones y el desarrollo del talento."
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🏆 ¡REPASAMOS LA XXIII EDICIÓN DE LOS AQ AWARDS!
✨ ¡El pasado 13 de junio nos reunimos en #Barcelona para premiar al mejor #talento! ¡Fue una noche de cine!
Más de 350 profesionales y directivos del área de la gestión de #personas y el #management, nos acompañaron en la que ya se ha convertido en la cita de referencia de los #RecursosHumanos y el #talento a nivel nacional.
¡A continuación, puedes consultar los ganadores de este año!
🥇Mejor General Manager: Mar Fabregas ( STADA España )
🥇Mejor HR Director: Vera Valtancoli ( Fedrigoni Group )
🥇Mejor Talent Manager: María Laura Córdova Musello ( Grupo Bimbo )
🥇Mejor HR Specialist: Estrella Martinez Garcia ( Carglass® España )
🥇Líder más enfocado a la transformación: Jordi Álex Moreno ( MANGO )
🥇Mejor práctica ESG: Dreams Village de PortAventura World
👉 Accede al resumen completo aquí.
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