老闆
我曾渴望當老闆擺脫「社畜人生」，創業後終於懂了：上班族才能真正擁有「自由時間」
成為老闆之後，我發現自己過去都活在「創業家的粉紅泡泡」裡，把企業家的形象浪漫化了。做回上班族，我能「邊學習邊領薪水」、工作開銷由公司負擔、享受公司的資源，也真正找到「工作生活平衡」。
《定位就是聊個天》：老闆欣賞你的不是才華，而是忠誠
身處一個企業，上司欣賞下屬最大的能力是什麼？不是才華，因為這個世界上才華洋溢的人非常多。要獲得成功，一定要無我，否則老闆不會提拔你，他不提拔你，你怎麼會有機會呢？千里馬常有，而伯樂不常有。
我以為自己當老闆就能獲得自由，但創業後我反而渴望做回員工
能夠自己安排工作時間、按照自己的方式工作，這種感覺確實令人振奮。但我很快就意識到「自由」是有代價的：我陷入長時間工作的窘境，即便在週末或假期，我仍不能休息。大部分時間，我都只能把自己鎖在房間裡，幾乎不與人交談，這與「自由」的感覺截然相反。
菲女狼《職場百妖誌》：你以為的「無效行銷」其實很有效！因為這行銷的對象從來不是消費者
作者透過實例或自身經驗，具體闡述從生活大、小事中所體悟的省思與覺醒，全方位探討職場各層面，描述不同情境下的八卦或難題，為大家推演出積極且實用的重要道理。巧妙運用職場小故事為「職場百妖」一詞佐證，加上列舉個人習慣、名人故事或時事新聞為例，呼應各主題的內容，可讀性高。
《丁菱娟的成熟大人說話課》：了解老闆風格勇於對話，懂得「向上管理」才可取得有利資源
別忘了，老闆也是人。只要是人，就不可能沒有弱點或喜好，一定能找到溝通之道。向上管理是一門很重要的學問和技巧，懂得向上管理的人，職場道路將順遂許多，懂得管理老闆並不是為了什麼升遷目的，而是為了讓我們的工作得到更多的資源且順利完成。
真的有天下掉下來的禮物？——那些好老闆能送你最棒的禮物
最令人印象深刻的老闆，通常也不見得是跟下屬打成一片，或是出手大方常吃飯請客的那種，反而是願意給出以下禮物的老闆，才真的是令人一輩子感念的貴人。那些好老闆能送你最棒的禮物有哪些呢？
【大人學】你的努力沒被看見，就根本沒有價值
我們如果能搞懂所處環境的「遊戲規則」，把努力和時間放在對的地方，那就會比沒搞懂遊戲規則的同儕，更有效率地做出成績。但很多人往往搞錯該努力之處，也才導致努力看不見成效。甚至，我們只要在正確的地方努力，哪怕只努力一點點，也很可能贏過大部分同儕。
王學呈《無常即是日常，賺錢也可以優雅》：淩晨三點半不要看手機
風傳媒社長圖文創作，好評第三波——22則職場修練真心話、14則經營事業心法、13則人生情路私房話、15則台灣觀察及生活哲理。人生的、職場的、在地的百態，以圖文雙筆道盡風景與禪機。
《世界上最爛的助理》：拒絕乖乖吃屎，不要當「人形蜈蚣」的最後一節
本書由康納．歐布萊恩（Conan O'Brien）的多年助理、康納在Podcast節目《康納．歐布萊恩需要朋友》（Conan O'Brien Needs a Friend）的主持搭檔所撰寫，一本爆笑至極且有失禮數的養成指南。教你成為差勁但老闆卻無法辭退的員工，一一洩漏她的商業機密——成功辦到如何付出極小努力但獲得極大報酬。
林育聖《那些努力的事，就該成為故事》：為什麼要待在別人的公司呢？
今天看成效了嗎？這禮拜有比上禮拜進步嗎？這個月解決了哪些問題？這一年有賺更多嗎？在一個訊息每天飛的時代，林育聖反其道展開長達三年的「電子報」長信計畫，從工作領域寫至日常體悟，不僅道出許多人沒能吐露的真實心聲，更透過溫柔反轉的文字，助你看清生活的細節，逐步累積成更好的自己。
【大人學】不卑不亢向老闆表達意見，是你職涯最重要的修練
這些對上級的不滿，都會影響到我們的工作情緒。雖然我們無法直接要他們改變做法，但我認為在這件事上，我們也未必只能消極地以抱怨來面對。其實聽到夥伴提出這類問題，我通常會先反問：「那你跟老闆反映過你這些想法嗎？」這麼問下來，幾乎沒有人這樣做過，多數人都是跟同事或朋友抱怨。
考績不如預期該怎麼辦？離職是一個選項沒錯，但它絕對不是第一個
我們都知道考績的好壞，跟目標達成、工作產出與實質貢獻有關，但它其實與你跟主管對於績效標準、工作方法是否有共識，甚至彼此的關係好不好，也有很大的關聯。如果欠缺對後者的認知，難保不發生，你還是那個你，用同樣的方法做事，做出差不多的成果，但在打考績時滑鐵盧卻百思不得其解。考績不如預期主要起因於「部屬與主管對於期望、標準或做法的不一致」，它通常在以下情境會發生。
【大人學】別抱怨公司制度不公平，職場的「公平」和你想的不一樣
們若想在一家公司發展得好，就必須盡早搞懂上級真正在意的什麼──包含有明確指標的、跟隱而未宣的。這些都理解了，那我們該做什麼，就呼之欲出了。而你如果能看懂，你就會發現職場突然變得超級公平。因為具備這些條件的，很高機率會被升遷，甚至可以在公司橫著走。
《去你的博士學位》：「他方火葬， 這邊活埋」，失去頭銜的我不知道該如何稱呼自己
這本書不僅記錄作者在谷底掙扎求生的心路歷程，更反映高教學海中的各種扭曲現象和權力不對等，而那樣的場景和對待，不只在學術圈，也充斥在社會各層面，從家庭到職場。
《我想和你聊一聊》：「夾槍帶棒」的指導沒有效，當你感到威脅時大腦就會進入封鎖狀態
你現在要做的，不是削弱他的自主性，而是讓他明白自己的情況，來提升他的自主性。「我希望你能幫助我了解實際的情況，你對於上週沒能如期完成工作，有什麼想法？」當你設定一個新的截止日時，同樣要給對方一些自主性與控制權。
《穿西裝的蛇》：有多少比例的企業高層主管，在「精神病態人格檢核表」拿到高分？
「在這9位《精神病態人格檢核表（修訂版）》得分超過25分的人當中，有2位是副總裁，2位是總監，2位是經理或組長，還有1位擔任其他的管理職位；也就是說，他們在各自的公司裡都已經達到相當的職級和地位」。相較之下，在獄中服刑的男性囚犯平均得分大約在22分左右。
黃大米《可以強悍，也可以示弱》：在關鍵時刻能吞下那口氣的，才是真正的強者
老闆付錢聘僱員工就是為了解決他的問題，而不是請員工來評論與反駁他的決定，製造出更多問題。老闆交代的事情不管你覺得有多蠢，先去做做看，給老闆一個面子，萬一真的行不通，至少你試過了，之後再婉轉提供建議給老闆就好，最後決定權還是要交給老闆。
四個情境題看懂，雇主幫新進員工加保如何不出錯？
身為勞工如果到沒有提供勞健保的公司上班而自行去保工會，對自身的權益十分沒有保障；而對雇主來說，未依規定幫員工申報參加勞健保，也會因此被裁罰、負賠償責任，可說是很不划算的做法。
【大人學】渴望受老闆重用？教你紐約老闆也買單的向上管理術
老闆看似神氣，實際上卻有顆少女心，雖然什麽都不講，卻非常希望你能猜中他的小秘密。如果你能猜中，絕大多數老闆都會很開心，覺得「你這員工懂我」。
抹黑、架空、小圈圈⋯⋯這些「辦公室政治」相關英文該怎麼說？
金庸名作《笑傲江湖》中有句名言：「只要有人的地方，就有江湖」，而我們身處的職場也是如此。由於利益、人事的資源有限，職場中往往會出現各種恩怨（grudge）、衝突（conflict），或是各種明爭暗鬥，這就是所謂的「辦公室政治」（workplace politics）。
