產品經理
張琦《認知破局》：你以為的痛點不是痛點，真正的痛點是難以啟齒的
作者張琦從事企業顧問18年，對於優化商業邏輯和模式、突破利潤瓶頸，以及自己打造爆款內容的心法與方法，寫成這本給經營者、創業者和廣大職場人的破局指南。幫助讀者穿越現象看本質，突破能力、視野和人脈，找到事業和人生成長的破局之道。
《打造產品經理黃金身價的10堂課》：不懂技術可以當PM嗎？產品經理這個職務需要考證照嗎？
本書教你「如何成為一名產品經理」，只要工作是和做產品相關的人，不管你是哪種類型的PM，或肩負不同業務、行銷、研發、設計等職務，以至於將來想轉職成為產品經理，想創業成為CEO實現自己的產品夢，都能透過書中學習最重要的產品開發思維，讓PM職涯快速起飛！
產品經理就像是「迷你CEO」，技術或商業背景該如何轉任PM？
PM的工作需要橫跨三個領域：business、engineering、design。你可以從UX轉PM，工程師轉PM，也可以從Sales轉PM，但是你必須要對這三個領域都有足夠的了解，因為PM是連結這三個領域的核心。
如果時光可以倒流，我想告訴在矽谷的自己這幾件事
在大多數早期的初創公司中，CEO或創始人同時也扮演第一個產品經理的角色，以我為例，我的老闆就是CEO，公司從我20多人翻倍成40多人，我們沒有產品副總裁，一切都靠自己創造。
你的「產品路線圖」真的可以加強團隊溝通，還是「為做而做」？
很多的產品經理其實不知道產品路線圖可以幹嘛，但直覺認為一個產品就是該有產品路線圖，不然好像自己不是一個稱職的產品經理一樣。但這種產品路線圖一般沒什麼用。
為什麼用戶不買單？產品經理最容易犯的四種錯誤假設
作為產品的研發者，你一定要使用自己公司的產品，哪怕該產品像狗糧一樣難吃，你也要捏著鼻子咬著牙吃下去。如果你完全不去使用，如何知道它到底有多難用？如何掌握真實的用戶體驗？
大學畢業即失業？美國大學生的十大熱門出路
畢業後的第一份工作該是什麼呢？以下為2018年美國大學畢業生就職人數最多的10種工作，以及這些工作目前的入門職位職缺數量和平均年薪。
不符合人性的都是偽需求：好的產品設計能滿足人性「七宗罪」
商業的本質就是讓人性得到釋放，做產品同樣如此。做產品，歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種「人性」有時是赤裸裸的，有時則經過掩飾和包裝，隱藏在用戶行為中。去發現這些本質，我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。
不符合人性的都是偽需求：好的產品設計能滿足人類「七宗罪」
商業的本質就是讓人性得到釋放，做產品同樣如此。做產品，歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種「人性」有時是赤裸裸的，有時則經過掩飾和包裝，隱藏在用戶行為中。去發現這些本質，我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。
身為PM你要習慣每個人都討厭你：是的，每・一・個・人
你是迷你CEO，但又不是，你什麼都要做，但是又不是真的管所有事。你好像很有權力，但其實真的要用時，發現根本一點權力也沒有.....
臉書送給爸媽們的禮物：「剪貼簿」一次收集孩子和寵物們的照片（當然也可順便推廣告給你）
除了可以增加用戶黏著度以及對品牌的忠誠度，臉書也可以因此獲得更詳細的社群關係，包括感情狀態和親子（或主人與寵物）的關係。
創業CEO經驗談：公司要賺錢就靠你！銷售菁英的3種類型與必備的4樣技能
「3分鐘銷售」這種訓練模式能讓你學會在任何時間、任何情況、遇到任何人都能快速、明確、簡潔表達，只有這樣對方才進而願意給你一個機會。
